高校人力資源柔性管理方法的探討

井超群 雷淇珺

摘要：高校具有人力資源集中、同時擔任著人才培養使命的特點，為了滿足當前知識經濟的發展要求，各高校所采用的較為傳統的剛性人力資源管理方法已難以滿足高校的發展需要。對此，應全面更新管理理念，用柔性化管理方法代替剛性管理方法，通過剛柔并用來實現高校人力資源管理的科學化程度。

關鍵詞： 柔性管理 和諧校園 人力資源 高校

伴隨著知識經濟的全面展開，以人為本的柔性化管理模式逐漸被人們所推崇。柔性化管理模式要求建立在尊重、重視以及理解人的基礎上，對人的主動性、積極性以及創造力進行充分調動，從而實現人的全面發展。所以，柔性化管理能夠產生更加深刻、穩定以及持久的作用。在高校的人力資源管理過程中若能采用柔性化管理模式，則會極大促進高校人力資源的管理水平，不但全面調動了教師的主動性以及創造力，同時提升了學生的培養質量，促進了高等教育的全面發展。

一、高校人力資源采用柔性化管理的意義

高校人力資源具有以下特征：稀缺性、復雜性和極強的流動性等，該特征對柔性化管理的正常開展創造了條件。由于柔性化管理具有極強的適應市場變化的能力，所以現代組織管理中必然會選擇這種管理方法。受到知識經濟不斷發展的影響，人的思維方式也會發生一定的變化。在人們的成長過程中既需要物質方面的獎勵，同時還需要精神方面的激勵，另外還希望得到部分工作之外的機會以及獎勵，此些必將極大程度上刺激人的內在潛能以及工作熱情。……