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試論高校輔導員師德影響力

2016-09-26 04:27:12邢靜怡
人力資源管理 2016年9期
關鍵詞:高校輔導員途徑特征

邢靜怡

摘要:高校輔導員師德對大學生的思想品德養成具有重要的影響作用。高校輔導員師德影響力對學生品德形成的影響作用具有可控性、過程性、交互性等特征。作為高校輔導員必須充分了解學生,積極平等地與學生溝通,努力強化自身的師德修煉;高校應建立有效的輔導員激勵機制,以提高輔導員師德對學生品德養成的影響。

關鍵詞:高校輔導員 師德 影響力 特征 途徑

幫助大學生形成良好的道德品質,是高校輔導員的重要工作職責。在大學生思想品德的養成過程中,輔導員的師德具有重要的作用。在我國的大學教育中,如何提高輔導員師德,增強輔導員師德對學生思想品德形成的影響力,進而提高輔導員工作的有效性,是倍受關注的問題。本文根據作者在擔任輔導員工作中的感想進行梳理總結而成。雖然其中的觀點會有一定的局限性,但也許會對同行的工作有些借鑒意義。

一、大學輔導員師德及其對大學生的影響力

大學輔導員師德是指大學輔導員作為教師應具備的職業道德品質。從心理結構角度說,高校輔導員的師德主要由五個方面的因素構成:愛生包容、尊崇公德、廉潔自律、履職盡責、民主公正。高校輔導員的師德對學生的思想品德的養成具有重要的干預作用,是高校塑造大學生品德的基礎。大學輔導員師德影響力最終體現在大學生品德和各項素質的提高,體現在人才培養成果與管理意圖的一致性程度。所以,學生的身心特征表征與管理意圖的符合程度,是衡量輔導員學生師德影響力的直觀指標。輔導員為達成管理意圖,需要對學生、輔導員自身、管理環境進行全面整合。大學輔導員的影響力,是輔導員多種綜合能力的集合,既包括準確識別學生的能力,也包括自身素質、言行對學生的示范作用。大學輔導員的師德是影響學生思想品德養成的重要途徑。

影響力是指輔導員改變管理對象的思想和行動的能力,集中表現為對管理對象的干預程度。我們常看到的一些學生對輔導員的號召缺乏響應,就是輔導員影響能力不夠的表現。學生厭學和生活頹廢現象的出現與輔導員影響力不足,不能夠持續調動學生的學習和生活激情有關。影響力包括權力性影響力和非權力性影響力。權力性影響力是強制性影響力。大學輔導員在學生管理工作中的強制性影響力主要來源于紀律、習慣和評價(考試和文憑)等等。權力性影響力對學生的影響帶有強迫性、不可抗拒性。輔導員的這種權力性影響力對學生的心理和行為的約束是被動的,激勵是有限的。非權力性影響力是一種非強制性影響力,主要來源于輔導員個人的人格魅力、與學生的相互感召和相互信賴。構成輔導員非權力性影響力的因素主要有輔導員的品格因素、才能因素、知識因素、師生情感因素等。提升輔導員的師德修養,是提高輔導員師德影響力不可忽視的手段,也是學生良好道德品質形成的重要途徑。

二、輔導員師德影響力作用的特征

1.對學生思想品德形成過程的可控制,是輔導員師德影響的目標。大學輔導員師德影響力的作用效果以提高管理過程的可控性為前提。高校面對的大學生十分復雜,如何使輔導員工作有效開展,是擺在輔導員面前十分艱巨的挑戰。對學生思想品德影響力的有效達成,要求輔導員能夠克服教育管理活動偏差和環境的隨機影響,使教育管理結果與輔導員的預期保持一致。所以,輔導員的影響力實質上是輔導員對管理過程和管理結果的控制力。通過輔導員師德影響力的作用,能夠有效地控制、干預、影響學生的學習,使教育管理活動成為可控的過程。目前,我國大學生管理中存在著某些失控現象,學生的一些學習行為脫離輔導員的管理影響。作為可控制過程,學生管理過程具有明確的預期目標、清晰的范圍邊界和可操作的調節系統。通過輔導員師德影響力的作用,把握學生管理的主動權,把學生管理過程始終置于輔導員的有效影響之下,使學生管理活動按照輔導員的意愿進行,使學生管理成為信息可掌握、過程可控制、結果可預測的過程。

2.過程性,是輔導員師德影響力有效作用的基礎。師德影響力不是抽象的,而是存在于學生管理過程中。實現輔導員師德影響力的有效性,需要在學生管理的各環節和全過程系統化地貫徹輔導員的管理意圖。學生管理是一個分時段的連續過程。在學生管理的每一個時段,所面臨的任務特征是不同的,管理的階段性目標也是有差異的。相應地,輔導員需要根據不同時段的具體情景,采取不同的具體策略和具體行為方式。同時,學生管理的各環節又相互關聯,形成完整的管理過程。輔導員的師德影響力有效作用的過程,是輔導員在學生管理過程中采取的師生相互作用方式、方法與手段的逐次展開過程。這一過程的各環節相互鏈接,構成高等教育完整的、連續的、動態的、統一的過程集合體。所以,輔導員師德影響力有效性的實現,既需要輔導員在學生管理的各環節上具有針對性的管理策略,又需要對管理過程進行整體地把握,保持所有管理執行環節的一致性、連貫性、系統性,最終實現影響學生品德養成的目標。

3.交互性,是學生管理過程的顯著特征。由于學生工作的管理對象具有主動性和能動性,管理過程中主體和客體具有互動影響。大學輔導員的師德影響力集中體現為與管理對象的互動能力。通過師生之間的互動溝通,輔導員獲得學生的學習情況信息。輔導員通過激發學生的學習激情,使學生持續地主動學習。輔導員對管理執行過程中的隨機性偏差的校正行為,只有獲得學生的配合響應才能起作用。學生管理過程的互動特征直接影響著學生品德養成的效果,影響著輔導員的師德影響力的有效性程度。

三、提高輔導員師德影響力的途徑

1.充分了解學生,平等互動溝通。了解學生是輔導員師德影響力有效發揮的基礎。輔導員師德影響力最終是要落實到管理對象身上,而管理對象是具有能動性的學生。師德影響力的有效發揮,需要輔導員把教育管理目標、內容、方法和形式都與學生的要求相互契合。學生管理過程本身也是輔導員與管理對象互動的過程。輔導員必須充分地了解學生,保持與學生的密切接觸,保持師生溝通的順暢。確保溝通的有效性和高效率,達到時時溝通、事事溝通。溝通的目標是使每一個學生的基本情況和動向都在輔導員的視線內,以保證通過師德影響力的作用使管理對象處于可控制狀態。

2.完善輔導員激勵機制。師德影響力是基于輔導員主動地、創造性地從事學生管理活動。積極、敬業的心態是師德影響力達成的根本前提。目前,大學輔導員的激勵機制更多地是任務型的,是工作紀律的約束。有效達成師德影響力需要多方面的激勵:首先可通過學生評教、第三方考核學生品德狀況等手段進行考核激勵;其次是專業創新激勵,鼓勵輔導員進行科研和管理創新,特別強調科研為管理服務,強調創造性管理,充分發揮輔導員管理的個人創造性;再次是對輔導員的學生工作進行激勵,對輔導員指導學生的工作績效進行考評,并大力鼓勵;最后是對輔導員的激勵應多元化,分類激勵、多層次激勵、多角度激勵。以經濟激勵為主,同時盡可能滿足各類型輔導員對榮譽、專業興趣等的不同需要。

3.增進輔導員師德影響能力的有效修煉。根據輔導員影響力的綜合性特性,提高輔導員的綜合素質。學生管理工作既是專業技能的發揮,也是師德示范、溝通技巧、親和力的綜合運用。現代學生即要求輔導員具有較高的管理專業水平,也要求具有平和、輕松、有趣的姿態,更注重輔導員老師以身作則,道德垂范的作用。學生把輔導員作為道德楷模和人生范例。輔導員在學生管理中必須有感染力,才能持續地吸引學生;輔導員言行必須有較高的品德修養,才能贏得學生的尊重,才能讓學生主動接受教育。師德影響力的有效達成,要求輔導員至少應具備四方面的素質,即專業素質、溝通素質、品德素質、老師形象素質。教育機構和教育主管部門應為輔導員創造提升素質的條件,輔導員也應提高教育敏感性,增強輔導員使命感和責任感,為提高師德影響力有效性持續地提高自身素質。

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