陳春
摘 要:設計單位轉企改制后,企業文化建設越來越受到重視,但這是不是意味著思想政治工作已經過時或可有可無。針對這一可能存在的認識誤區,本文以設計單位為研究對象,從分析思想政治工作與企業文化建設的相關性出發,探討思想政治工作對企業文化建設的重要作用,并從促進企業制度落實、企業精神塑造、企業目標實現、人際關系和諧等方面提出發揮作用的四條途徑,旨在為促進設計單位思想政治工作與企業文化建設的深入融合提供基本思路和理論指導。
關鍵詞:設計單位;思想政治工作;企業文化建設;作用
當前,我國很多領域專業設計單位正逐步從經營性事業單位向企業轉型,企業文化建設越來越受到重視,但思想政治工作卻在逐步弱化,不少設計單位甚至認為思想政治工作已經不合時宜、可有可無,基本可以被企業文化建設取代。誠然,先進的企業文化是現代企業核心競爭力的體現[1],在設計單位運營管理中不可或缺,但思想政治工作一直是我們黨長期以來的經驗傳統,具有特有的政治優勢,可以說是一切工作順利開展的根本保障,是不可替代的。針對上述問題,本文從分析思想政治工作與企業文化建設的相關性出發,探討思想政治工作對設計單位企業文化建設的作用,并探索性地提出發揮作用的四條途徑,旨在為促進設計單位思想政治工作與企業文化建設的進一步融合提供基本思路和理論指導。
一、思想政治工作與企業文化建設的相關性
思想政治工作與企業文化建設在所屬范疇、產生條件、內容范圍等方面具有一定的區別[2],但它們彼此之間也相互作用、相互影響,具有很強的相關性。
(一)對象的一致性
兩者作用的對象都是人。設計單位要適應當前激烈的市場競爭,實現可持續、健康發展,就必須擁有一批高水平的專業技術人才和高素質的綜合管理人才,并充分調動他們的積極性和主動性,增強凝聚力和創造力。因此,思想政治工作和企業文化建設都必須始終圍繞人來開展工作,將“以人為本”作為工作中的根本遵循[3]。
(二)目標的相通性
企業文化建設自然是為企業發展服務,它通過樹立企業共同價值觀,將廣大員工個人利益與企業利益結合起來,從而充分調動員工積極性,以提高企業的經濟效益。而當前設計單位思想政治工作的目標也是為了激發員工的精神力量,通過改造人的思想,解決員工在生產管理活動中所出現的思想觀點和立場問題,積極調動員工的主觀能動性,促使企業效益不斷提高。
(三)實現方式的重合性
兩者在實際開展過程中,均是要采用職工喜聞樂見、接受程度高的形式,融入日常工作和業余生活中,工作的方式和載體具有一定的重合性。比如不少設計單位開展知識競賽、野外拓展、趣味運動會等寓教于樂的文體活動,就既涉及企業文化建設內容,又屬于思想政治工作范疇。
二、思想政治工作在企業文化建設中的具體作用
思想政治工作與企業文化建設在很多方面存在關聯性,使得二者能夠發揮各自優勢,相互促進、相互發展。這里重點談一談思想政治工作對企業文化建設的作用。
(一)思想政治工作確保了企業文化建設正確的政治路線
企業文化建設是外來物,不同社會制度下所塑造的企業文化有著本質的區別。設計單位在轉企改制后,企業文化建設是社會主義文化建設重要組成部分的屬性并不會變,必須要保持社會主義方向不變,這就要充分發揮我黨的政治優勢即思想政治工作的作用。比如當前各單位正在開展的“兩學一做”活動,正是我黨思想政治工作的重要舉措,其主要目的就是以黨章、黨規以及習近平總書記系列重要講話精神統一思想、武裝頭腦、指導行動,教育引導全單位黨員進一步堅定理想信念和正確政治方向,增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。
(二)思想政治工作提升了企業文化建設的價值內涵
企業文化建設一般是立足于企業實際,通過各類活動的開展,從思想層面促使全體員工形成統一的企業目標,如精神目標、生產目標、競爭目標等,往往局限在“本企業”、“本部門”、“我自己”的獨立體范圍。但企業作為社會一員,企業目標的實施必須與整個社會的發展目標相統一,設計單位更是如此。因為脫離了整個社會大目標的企業文化是不可持續的。思想政治工作可以在企業文化建設過程中,有效保障企業發展目標與社會總體目標的一致性,解決企業文化建設中自帶的自私性和狹隘性弊端,提升企業文化建設的價值內涵。
(三)思想政治工作隊伍為企業文化建設提供人才支撐
任何工作的開展都需要人,企業文化建設創新性和開拓性,更需要強有力的人才保障。思想政治工作一直是我們黨始終堅持的優良傳統和政治優勢,在長期工作中已經積累了大量的經驗,形成了較為成熟的隊伍結構。比如每個設計單位都會有組織人事、黨辦、工會等政工部門,有著較為健全的政工隊伍,也有著較為完善的思想政治工作機制。這支隊伍正是我們開展企業文化建設的主要力量,要重點培養、科學管理,提升專業水平,充分發揮這些基層黨組織的戰斗堡壘作用,就能為企業文化建設提供一支強大的生力軍。
三、在企業文化建設中發揮思想政治工作作用的途徑
從上述分析可知,思想政治工作對設計單位的企業文化建設具有舉足輕重的作用,但在實際工作中如何真正發揮這些作用,以思想政治工作推動企業文化建設水平提升,是本節將要討論的問題。
(一)通過思想政治工作促進規章制度的落實,夯實企業文化建設基礎
企業文化建設工作回到實際操作層面,是相關制度的執行和落實。這就可以充分發揮思想政治工作的優勢,通過宣傳和引導,讓廣大員工了解這些制度出臺的背景、意義以及對單位和個人的重要作用,明確違反這些制度要承擔的后果,消除一些員工的錯誤認識和逆反心理,樹立起正確的行為規范意識。在執行制度過程中,也要通過開展思想政治工作廣泛征求不同層級的意見,使制度邊實施邊完善,真正能符合單位和員工的實際。只有當員工充分認同本單位的規章制度并將其外化為自覺的行動,這才能夯實企業文化建設順利開展的基礎。
(二)通過思想政治工作促進企業精神的塑造,深化企業文化建設內容
企業精神是企業文化建設的核心內容,是企業文化的精髓所在,但它不是自發產生的,需要不斷培育,并通過全體員工有意識的實踐才能實現,而這正是思想政治工作的核心。要通過思想政治工作教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,確立“客戶是上帝”、“服務至上”的經營觀念,尊重、熱愛客戶,努力提高產品和服務質量,形成精品意識,實施品牌戰略。要樹立典型,搞好榜樣示范,使企業精神不再懸浮于空中,真正落地,讓員工覺得就在身邊,是具體的、可學的,形成思想情感上的共鳴,增強企業精神的操作性和影響力。要創新思想政治工作的方式方法,積極融入互聯網時代,充分發揮微信、微博、手機客戶端等新媒體作用,拓展信息交流渠道,擴大教育的輻射面,使企業精神真正在實踐中落地。比如部分設計單位統一制定《員工手冊》,為新員工制訂的《規章制度匯編》既加強了內部管理,又提高了員工主人翁精神,效果明顯。
(三)通過思想政治工作促進企業目標的實現,增強企業文化建設實效
企業目標是企業文化建設的方向,需要所有員工在思想上認同,在工作中向之努力,而通過思想政治工作正可以使員工妥善處理好個人目標與企業目標之間關系,從而促進企業目標的實現。首先,要通過思想政治工作加強目標教育,闡明當前的新形勢、新任務、新機遇、新挑戰以及實現所設目標的重要意義,增強員工的緊迫意識、使命意識和責任意識,實現思想認識上的統一,使之自覺為實現企業目標而團結拼搏、貢獻力量。同時,充分發揮思想政治工作的激勵作用,開展目標激勵,激發員工的工作動機,這個過程中要確保目標難易程度適中、實施過程循序漸進、執行結果公正評價以及員工個人目標與企業目標的統一性。比如開展評選“文明科室”、“巾幗文明崗”、“青年文明號”、“共產黨員先鋒崗”等活動正是一種目標教育和激勵。
(四)通過思想政治工作促進和諧人際關系的產生,保障企業文化建設實施
前面的論述提到,企業文化建設和思想政治工作的對象都是人,企業文化建設能否順利實施,良好、和諧的人際關系和工作氛圍是保障,而這也正是思想政治工作的著力點[2]。首先要通過思想政治工作協助好領導與員工的關系。領導在自上而下開展思想政治工作時,要多采用“感情式管理”的工作方法[4],通過“尊重人、理解人、啟發人、關心人、激勵人”,調動所有員工的主觀能動性。其次要通過思想政治工作協調好員工與員工的關系,認真分析他們之間的人際關系狀況,抓住影響和諧人際關系產生的關鍵因素,教育引導他們樹立正確的競爭觀、利益觀、平等觀和民主觀,對癥下藥,不斷改善員工之間的關系,確保企業文化建設工作的順利實施。
參考文獻:
[1]齊瑞云.基于雙贏視角的企業思想政治工作與企業文化建設辨析[J].企業研究,2012(02).
[2]王慧明.論思想政治教育在企業文化建設中的作用[D].吉林大學碩士學位論文,2012.
[3]崔曉艷.思想政治工作在企業文化建設中的作用[D].山東師范大學碩士學位論文,2006.
[4]劉曉鐘.李淑敏精神與思想政治工作的理論和實踐[J].甘肅理論學刊,2000(3).