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企業會計成本核算及管理的重要性探析

2016-10-26 08:25:56趙鈺
財經界·下旬刊 2016年15期
關鍵詞:方法策略成本管理

趙鈺

摘要:在企業日常運營過程中,企業會計管理發揮著至關重要的作用,企業會計管理包括財務預算、成本核算、賬表分析等。會計成本核算主要統計和分配企業生產經營過程中的支出費用,結算出企業生產總成本,為企業管理者提供決策依據,因此,企業必須認識到會計成本核算的重要性,對企業成本核算加強管理。下面將具體分析企業會計成本核算及管理的內容與作用,分析當前企業在成本核算管理中出現的問題,解析加強企業成本核算管理的方法策略

關鍵詞:會計成本核算 成本管理 方法策略

一、引言

成本核算管理是企業財務管理體系中的一項重要組成部分,也是企業管理的核心內容,通過對企業生產經營成本進行管理,可以有效節約企業運營成本,提高企業財務管理水平。當前企業成本核算管理的要求已經不再是單純的降低生產經營成本,而是通過整合企業發展目標和環境條件,對成本和效益之間的利益進行分析,在高效益的基礎上降低成本。因此,企業必須對成本核算管理保持高度重視,創新成本核算管理模式,使其符合社會需求。

二、分析企業會計成本核算及管理的內容與作用

(一)成本核算

內容:作為成本管理的一項重要環節,企業會計成本核算對企業內部生產經營活動中產生的所有消耗按照規定進行歸集與分配,并核算企業經營總成本和單位成本。

作用:成本核算的正確與否,直接關系著企業生產計劃、預測、和分析等多項工作,通過進行成本核算,可以將企業生產經營過程中的各項支出和耗費如實反映出來,還能清晰的展現出企業各項成本信息,使企業領導可以根據成本核算分析對企業進行針對性控制調整。由此可見,成本核算具有推動企業成本計劃觀察落實的作用,可以提高企業成本效率,幫助企業快速實現發展目標。

(二)成本管理

內容:企業會計成本管理是指企業在日常生產經營過程活動中的各項成本控制、成本核算、成本分析和成本決策等科學管理行為的總稱。通過包括成本計劃、成本核算、成本控制、成本預測、成本分析等會計職能。

作用:在企業管理過程中,會計成本管理是其中一項重要組成部分,具有合理性、全面性、科學性和系統性等特點,在推動企業經濟核算和生產節支方面發揮著重要意義。通過加強會計成本管理,有利于提高企業管理水平,促進企業生產效率,節約生產成本,推動企業快速發展。

三、分析當前企業會計成本核算管理中出現的問題

(一)對成本核算管理的重要性缺乏重視

由于企業管理人員的思想觀念不正確,很多企業的管理人員對會計成本核算管理重視不足,在成本管理工作中,往往直接交給會計人員進行核算和分析。在企業生產經營活動中,將全部精力放在了經營過程中,而忽視了成本管理的作用。有些企業在生產車間所配備的成本核算人員是由會計人員兼職的,這種不合理的人員安排,使企業成本賬簿混亂不清,嚴重降低了企業成本核算質量。

(二)成本核算管理人員素質整體偏低

會計成本管理人員不僅要有扎實的專業素質,還要有高尚的職業道德,但是,當前很多企業的財務管理人員的專業知識和素質都相對較低,缺乏自主創新和積極學習的敬業意識,無法合理調整和完善企業成本核算模式。不僅如此,還有一些會計人員缺乏良好的職業道德,在成本核算中,隨意更改數目,竊取企業生產材料,使企業的成本核算結果存在不可靠性,同時也對企業財務工作造成安全隱患。

(三)對成本核算管理工作缺乏監督

在成本核算管理中,很多企業還沒有建立監督標準,也沒有設立專門的成本核算監督機構進行監督,使企業成本核算信息存在不真實、不正確現象。

四、解析加強企業成本核算管理的方法策略

(一)對成本管理的影響因素進行全面分析

企業在進行成本核算管理時,為了提高市場競爭力,應當首先預測和分析企業產品的市場需求和發展趨勢,對成本核算管理工作保持高度重視。其次還要拓寬成本核算管理范圍,對產品包裝、售后維護、產品服務等影響因素進行合理分析,做好成本后期管理工作。最后,企業應按照企業生產成本目標對企業經營活動進行管理和控制,包括新產品發布、產品庫存方法、產品生產數量等,借助企業生產創新,實現會計成本高效管理。

(二)制定科學合理的成本核算管理模式

在市場經濟快速發展的背景下,產品生產已經從有形轉化為無形,很多無形產品開始進入到市場經濟中,為了適應這種市場變化,企業必須時刻掌握市場發展動向和發展趨勢,及時更新和優化成本核算技術,樹立先進的會計理念,為企業持續發展提供管理條件。

(三)對決策成本管理保持關注

在當前激烈的市場競爭中,企業應當將成本核算管理由內部操作轉為外部操作,不斷提高成本核算信息的科學性和全面性,對決策成本管理保持高度關注,從而及時發現并解決成本決策中的失誤,使企業會計成本核算管理更具完整性和可靠性。

五、結束語

在企業經營活動中,會計成本的核算及管理發揮著重要作用,在激烈的市場經濟競爭中,企業要想占據穩定地位,就要加強會計成本核算管理,提高生產效率,降低生產成本,對生產經營活動中各項消耗進行合理控制,才能有效提升企業經濟效益水平。因此,企業應對成本管理的影響因素進行全面分析,制定科學合理的成本核算管理模式,對決策成本管理保持關注,從而實現成本科學管理的目的,促進企業健康穩步發展。

參考文獻:

[1]白秉千,管平.基于建筑工程概預算成本管理及措施的探討[J].房地產導刊.2015年10期

[2]李春光.關于建筑工程概預算成本管理及措施的探討[J].城市建設理論研究(電子版).2014年35期

[3]王劍鋒.探討建筑工程概預算控制措施的研究[J].建筑工程技術與設計,2015年6期

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