新時期建筑企業工會在勞資關系中的作用分析

梅小玲

摘要：本文重點探討了新時期建筑企業工會在勞資關系中發揮的重要作用，以及其在處理勞資關系時存在的一些問題，并針對這些問題給出了相應的策略，探尋如何為建筑企業職工真正謀取利益，同時也為新時期建筑企業的持續平穩發展增添動力。

關鍵詞：建筑企業工會;勞資關系;作用

隨著國民經濟的不斷發展，建筑企業也日益壯大和興起，同時也給新時期的建筑業帶來了巨大的挑戰，國有企業在建筑業發展這一板塊逐漸處于劣勢地位，不得不采取相應的措施，從而導致勞資矛盾逐漸增加和升級，為建筑業帶來不穩定因素，因此，改善勞資關系，避免勞資矛盾成了新時期建筑企業最重要的事情之一。建筑企業工會是真正維護職工權益的組織機構，也是溝通企業與員工間的橋梁，工會起著改善勞資關系、調節勞資矛盾的作用。只有解決好了勞資矛盾，才能讓企業健康平穩地發展。

一、新時期建筑企業工會在勞資關系中的重要性

建筑企業的工會成員主要是由企業的員工組成，其中有腦力、體力勞動者，有直接簽訂勞動合同員工、勞務派遣人員及農民工，由于組成結構不單一，因此其發揮的作用也十分重要。

（一）建筑企業工會能協助企業管理員工

建筑企業的員工比較多，而且組成也比較雜，不僅有正式的合同工，也勞務派遣人員及農民工，管理起來就比較困難，而工會的成立，正解決了這個難題：1.企業工會能為勞資雙方傳達信息，加深交流：工會在勞資雙方中擔當一個調解人和傳話筒的作用，一方面，企業管理層根據企業的具體情況或者國家的政策方針，需要做出人事調整或其他的信息傳達，都可通過企業工會實施，而工會在企業出臺新計劃和要求的時候，立即作出有利于員工的反應，另一方面，企業員工有問題或者不滿意企業管理模式的，可通過企業工會向上層傳達;2.企業工會可調節勞資雙方的利益沖突：企業工會可以彌補員工法律知識不足這一缺陷，在員工向企業表達利益需求時，就不會出現觸犯法律或者直接避免了采取不合法手段的行為，企業工會也可對員工的要求進行合理分析，使其更符合企業承受的范圍，避免了員工與企業的糾紛事件;而且企業工會也可從企業的利益出發，當企業效益低下時，可與員工進行合理協商，以維持企業的長足發展，從而避免企業采取強硬措施后導致的糾紛，最終從全局出發緩和了勞資之間的關系。如通過開展集體合同、工資集體協議的協商和簽訂，可以較好地兼顧勞資雙方的權益。

（二）建筑企業工會能有效維護員工的根本利益

建筑企業工會維護員工的根本利益，主要體現在兩個方面：1.企業工會一直作為員工的代言人，它以組織團體的形式，能團結員工，一起為企業員工謀求經濟和政治等多方面的利益。企業工會的形成，從根本上解決了員工利益無法上達或無渠道訴求等問題，也就是說企業工會能集合員工團體的力量，增強員工的話語權;2.工會能為員工政策調整起到極大地作用。如企業因整體效益進行人員調配或裁員政策時，工會可幫助員工在這期間爭取到最大的利益，或者可與企業進行積極協調，爭取到更多的就業機會，最終維護到職工的根本利益。

二、新時期建筑企業工會處理勞資關系時存在的問題

（一）建筑企業頻發勞資沖突

國民經濟的不斷增長，帶動了非公有制經濟在國民經濟中的比例不斷上升，從而導致國有企業的發展受到嚴峻的挑戰，特別是建筑中國有企業與私企之間，以及國有企業之間的競爭十分激烈。然而，由于部分私企采取惡性競爭或者不正當的競爭手段，導致國企的效益有所下降，只能通過裁員或降低員工收入等途徑來減少支出。而建筑企業通過勞務公司派遣的協作工，他們并未直接與企業簽訂合同，也缺少法律方面的維權知識，因此，可能這部分員工會采取不法行為與企業相抗衡，最終損害了勞資雙方的利益，如未滿一個月便離職，工資則無，或者未與勞務派遣公司簽訂合理的勞動合同，一旦發生安全事故得不到相應的賠償等，沒有相應的調節機構，便會損害他們的根本利益，甚至引起激烈的沖突[1]。

（二）無法體現工會的作用

建筑企業工會雖然能保障員工的某些利益，但是面對我國艱難的就業現狀，以及企業轉型等導致社會上閑置的勞動力不斷累積等問題，無比較具體的解決之法。建筑企業會通過勞務公司適當雇傭一些農民工或失業人員充當體力勞動，由于勞務公司良莠不齊和農民工本身素質不高，這些人可能甘愿接受勞務公司提出的不合理要求，最終無處尋求維權的保護。同時企業工會也沒有充分體現自己的職能和作用，或者工會對于非正式員工存在忽視態度，導致非正式員工對于工會采取懷疑或保守態度，使得工會的作用無法體現，許多勞資問題也無從下手去解決。

三、新時期建筑企業工會在勞資關系中重要作用的策略分析

針對新時期建筑企業工會處理勞資關系時出現的問題，建筑企業需要采取一定的策略，充分發揮工會促進勞資關系和諧的作用，從而使工會力量得到壯大，同時完善工會工作的理念，使其能更好地為企業和員工服務。

（一）建筑企業工會可建立勞資間的溝通渠道

建筑企業的工會是企業和員工溝通的橋梁，它的作用之一便是為企業與員工之間建立溝通的渠道或交流的平臺，從而真正緩解勞資矛盾。因此，工會在勞資間建立溝通渠道，主要通過以下兩方面：1.工會要積極參與到建筑企業的發展中去，真正了解企業的運行模式和管理方式，熟悉企業的業務往來，才能充分地為職工謀利;同時工會也可向企業的高層匯報員工的具體情況，包括員工的工作困難點以及職工合理的要求等;2.工會領導需深入員工的內部，與其建立良好的關系，在壯大工會成員的同時，也要積極與員工進行交流，了解其現狀和所求，切實地為員工服務。將企業內部下達的思想精神和工作任務完全地傳達至員工的隊伍中，并組織員工做好工作，完成任務。充分發揮工會的調節作用，避免企業發生勞資矛盾，從而維持企業健康穩定發展[2]。

（二）建筑企業工會可發揮工會的維權作用

工會存在的目的，就是依法維護員工的合法權益，因此，建筑企業的工會必須充分發揮自己的維權作用，并以提高企業發展效益為目的，真正保障企業員工的權益。同時在工會中充當主體的企業員工，也要做好兩種角色的轉換，在工作中體現自身價值的同時，也要履行好在工會中的職責。

把工會的宗旨和作用進行大力宣傳，1.合理地管理工會成員：隨著現代化網絡技術的不斷發展，工會可以采取網絡儲存、網絡交流、建立數據庫等方式，對工會成員進行合理化的管理，是工會成為一個組織能力強、辦事效率高的團體;2.工會管理與企業管理同步：工會最終都是為企業和員工服務的，因此工會對員工的管理不能與企業的管理背道而馳，特別是建筑業，工會管理員工的方式與企業同步，則能為企業減輕管理的壓力，提高企業的效益，促進企業的發展;3.壯大工會隊伍：側重向不理解和信任工會的員工進行工會職能等知識的宣傳，并適當地給他們講解《工會法》、《勞動法》等，讓他們能全面地了解工會的作用，并建立一種使用法律維權的意識，從而使工會的隊伍進一步壯大，從而使工會成為員工真正能依靠的力量，也使企業不能忽視工會的存在。

另外，建筑企業工會還可完善建筑企業工會的工作理念。建筑企業工會需樹立一種人本思想，將企業員工擺放在一個重要的位置上，正確認識到企業員工在推動企業的發展中所做的貢獻，持著一種為員工服務的虔誠態度，真正為員工解決工作難題，讓員工能在工作中體現價值，并能忠于企業，達到在愉快中工作的效果;同時工會組織干部也要積極學習，努力提高自身的業務水平和管理能力，加強對理論知識的學習，也要跟上企業發展的步伐，將現代網絡技術充分應用到工會管理中，給企業的發展增添助力。

四、結束語

新時期建筑企業的工會，已經成為調節勞資關系的重要手段，并出現新的發展趨勢以及新的職能。工會的存在主要是為了維護員工的合法權益和調節企業與員工之間的關系，避免發生勞資矛盾和沖突，為不了解法律的員工提供一個維權平臺，也是為了進一步推動企業的經濟發展。勞資關系的處理，以及緩解勞資矛盾已經成為建筑企業建設的重點，新時期下的新任務，正是以經濟建設為中心，注重“以人為本”的思想，因此，新時期建筑企業勞資關系的合理處理，還需要進一步的探索和實踐。

參考文獻：

[1]陳萍.新時期勞資關系中建筑企業工會的作用[J].改革與開放，2012（4）：88.

[2]陳瓊.新時期建筑企業工會如何在勞資關系中發揮重要作用[J].赤子，2012（11）：24.