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新形勢如何做好電力企業紀檢監察工作

2016-11-21 08:23:49蒲曉
企業文化·中旬刊 2016年10期
關鍵詞:新形勢電力企業

蒲曉

摘要:在紀檢監察工作中發現,在電力企業的內部存在違規違紀問題,如果這種情況得不到遏制,不利于電力企業以后的發展。對于紀檢監察工作人員而言,就需要提高自身素質,加強崗位責任感,在日常工作中嚴格執紀,保證電力企業的健康發展。當前全球經濟一體化,電力企業面臨很多壓力和挑戰,和國外同行業的競爭也越來越激烈,在這一新的發展形勢下,紀檢監察部門必須充分發揮其作用,保證最終的檢查管理目標。

關鍵詞:新形勢;電力企業;紀檢監察

在市場經濟不斷完善,我國總體經濟不斷增長,以及全球經濟一體化的影響下,導致電力行業的發展面臨新的機遇和挑戰,如果應對不科學、措施不合理,電力企業很可能錯過這個發展機會。在這種背景下,各個電力企業都非常重視紀檢監察工作,紛紛強化了自身紀檢監察組織的作用,但是和國外相比,我國由于發展時間短,還存在一定的差距,下面就對這些方面進行分析,希望給有關人士一些借鑒。

一、分析當前電力企業紀檢監察工作的基本情況

(一)企業紀檢監察存在缺陷

通過對實際情況的調查分析,發現電力企業在運行中存在一些問題,而紀檢監察可以有效控制這些問題,其積極作用也得到了國家的認可,但是在具體落實過程中,總會出現這樣那樣的問題,在實際運用中難以對企業發展實際情況進行有效管理,甚至一些企業的紀檢監察機構作用得不到充分發揮,這在以后工作中都必須進行解決[1]。

(二)分配制度有一定的問題

國有電力企業在新的形勢下,為了適應社會的發展,必須對體制進行改革,但是在改革過程中,由于企業內部的分配制度有漏洞,以及不合理的情況,當完成改革工作之后,沒有進行有效完善,而且管理機制也存在不足,致使紀檢監察工作任重而道遠。

(三)紀檢監察工作缺乏時效性

國有電力企業在發展過程中,國有資產存在流失現象,紀檢監察工作不到位,才會導致這一結果出現。這說明我國紀檢監察工作缺乏一定的時效性,企業內部存在廉政方面的問題,如何對這一問題進行改善,必須從完善紀檢監察工作進行考慮[2]。

二、分析在新形勢下電力企業紀檢監察工作的具體措施

(一)完善監督機制

在監督管理中,人起到主導作用,因此在企業內部,必須加強黨風廉政建設:在這項工作中一定要和電力企業發展的實際情況相互結合,只有做好員工的思想政治工作,才能順利進行下一步工作,做好對企業的綜合管理。在工作中一定要加強責任制的落實,對不同部門、其他管理機構,以及監察組織機構的實際運作進行協調,了解企業內部的具體情況,在紀檢管理過程中,如果發現有違規違紀問題,一定要堅決的進行懲罰,打擊電力企業內部存在的不正之風。針對之前紀檢督察機構所存在的問題,積極進行落實改善,尤其是企業的上層領導,要清楚知道紀檢監察機構的工作職能,在企業發展運行中,充分發揮其作用,擺正其工作位置,不能讓該機構形同虛設,只有這樣更好地服務于電力企業發展。還應該加強紀檢監察工作的建設,積極對員工進行培訓,提高員工的專業化技能水平。

工作中一定要重視效能監察,效能監察就是當紀檢監察工作深入到企業生產經營中后,各個部門人員不能干預,也不能以任何形式設置障礙,充分發揮紀檢監察工作的作用,對存在的問題進行深入的探查,發現問題后立即上報,并按照相關程序執行,保證工作的實效性[3]。

(二)提高監督質量

對于紀檢監察工作而言,其根本職能就是對電力企業的基本運營情況進行監督管理,及時發現其內部存在的違規違法問題,在此基礎上,對相關責任方進行懲罰,保證企業在運行過程中,在制定的規范的模式下進行。由此可見,監督質量是決定企業發展的關鍵,在日常工作中必須進行培訓,對員工進行思想教育,提高其責任意識,認識到紀檢監察工作的重要性,強化監督工作過程中,要注重建立多元化的監督模式,能夠對相關人員進行有效監督和管理,提升企業內部員工的能力。在實際監督管理中發現,有很多電力企業的內部領導,在落實工作,做事情的時候,不夠腳踏實地,而且有好大喜功的問題,喜歡弄虛作假,如果周圍的管理層一味的迎合,那么整個工作就不具備實效性,電力企業的工作也不能認真落到實處,紀檢監察部門必須對這種情況認真對待,嚴格處理,以儆效尤。

(三)工作公開透明化

在進行監督時,一定要秉持開放透明的原則,可以將內部的具體情況進行曝光,這樣可以避免幕后交易的發生,避免暗箱操作,對有這種想法的人以警鐘,也預先告訴了其違規違法的后果,這樣可以達到震懾的作用。而且公開透明的做法,讓紀檢監督的決心更大,在工作中也更自信,而存在違紀行為的人員,卻在工作中戰戰兢兢,將紀檢監察工作變得更加主動。

三、總結

通過以上對新形勢如何做好電力企業紀檢監察工作的分析,發現在新的形勢下,電力企業的發展環境發生了變化,這不僅是機遇,同時也是一種挑戰。企業要將紀檢監察部門的位置擺放清楚,積極落實相關的政策和方針,抓好人員方面的培訓,從基礎開始,認真做到思想教育工作,然后提升其綜合能力,在監督管理中才能發揮每一個工作人員的最大作用,將監督工作落實到位。

參考文獻:

[1]潘春娥.新形勢如何做好電力企業紀檢監察工作[J].工業C,2016(6):00076-00076.

[2]陳鴻.新形勢下如何做好縣級電力企業紀檢監察工作[J].科技與企業,2012(16):351-351.

[3]李惠會.新形勢下縣級電力企業紀檢監察工作的幾點思考[J].科技與企業,2012(24):239-239.

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