企業(yè)黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)研究

黃艷杰

摘要：企業(yè)文化作為管理哲學(xué)的結(jié)晶，在強(qiáng)調(diào)以人為本的基礎(chǔ)之上來營造企業(yè)人生，以使得企業(yè)的管理技術(shù)逐步上升到藝術(shù)角度。本文經(jīng)過系統(tǒng)論述國有企業(yè)黨建工作內(nèi)涵、企業(yè)文化與黨建工作之間區(qū)別與聯(lián)系基礎(chǔ)之上，提出了國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化相互融合的路徑探索。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；企業(yè)文化

國有企業(yè)黨建工作的價值就是通過解決企業(yè)內(nèi)外部一系列的矛盾來推動企業(yè)良性發(fā)展，而國有企業(yè)作為服務(wù)主體在推動自身改革以便于更好為客戶服務(wù)之時，既要堅持黨委對于企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，又要充分依靠工人階級主觀能動性不動搖，其中核心則是國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化融合發(fā)展的重要保障。

1.黨建工作及企業(yè)文化的內(nèi)涵

國有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作與企業(yè)文化相融合過程中，一定要充分吸收我黨對于核心價值觀描述，其中在黨的十八大報告對核心價值觀描述為“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育社會主義核心價值觀。”[1]這種描述對于國有企業(yè)來講，其核心價值觀作為企業(yè)穩(wěn)定的資產(chǎn)勢必將為企業(yè)創(chuàng)造出新價值。

現(xiàn)代企業(yè)制度下的國有企業(yè)的黨建工作，在我黨基本路線的基礎(chǔ)之上緊密圍繞企業(yè)內(nèi)外部的改革與相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動有目的進(jìn)行，同時也要堅持黨委對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用。本文使用的企業(yè)文化方面的建設(shè)主要是指企業(yè)在自身發(fā)展過程中逐步形成的以企業(yè)價值觀為核心的文化方面的管理模式。企業(yè)黨建工作內(nèi)涵則指企業(yè)在技術(shù)因素之外所具有的價值體系、行為方式、文化積累、文化傳統(tǒng)，包括企業(yè)價值觀念、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)行為規(guī)范和思想方法等。[2]

2.企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)系與區(qū)別

現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)文化建設(shè)所承擔(dān)的任務(wù)主要包括在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、生產(chǎn)效率以及員工主人翁精神等方面，還要擔(dān)負(fù)起企業(yè)未來發(fā)展與企業(yè)員工和諧一體發(fā)展的重任。企業(yè)文化在不斷完善的同時需要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的和諧，而實現(xiàn)這個目的需要不斷加強(qiáng)黨建工作，這時出現(xiàn)的問題就是企業(yè)文化即是企業(yè)盈利的工具又是企業(yè)發(fā)展的目的，這需要堅持我黨的基本路線不動搖基礎(chǔ)之上才能真正意義上的打造好企業(yè)文化。因此，可以說企業(yè)文化與黨建工作之間是即相互聯(lián)系又有一定區(qū)別，本文通過對企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化之間的區(qū)別和共同點進(jìn)行較為清晰的分析和借鑒，使其既不能相互取代又不能相互拋棄。

3.企業(yè)黨建融入企業(yè)文化的實踐探索

3.1黨建工作與企業(yè)核心價值觀傳播相結(jié)合

（一）明確企業(yè)黨建工作的基本思路。根據(jù)我國的政策規(guī)定企業(yè)黨建工作要充分確定指導(dǎo)思想基礎(chǔ)之上，來將黨建工作打造為企業(yè)管理的重要組成部分，并且有目的的提出黨建工作的目標(biāo)要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相一致，以確保黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)改革之間進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，來順利完成企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化之間的融合與借鑒。

（二）以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主線，促進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)容創(chuàng)新。企業(yè)的黨建工作需要充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)核心價值觀，這也反映到企業(yè)不同時期的發(fā)展訴求上，而我黨路線的先進(jìn)性是企業(yè)發(fā)展的始終主線。

（三）依靠企業(yè)員工理念將黨建工作融入企業(yè)文化之中。企業(yè)在進(jìn)行黨建工作過程之中要按照黨委的總體部署，將生產(chǎn)、組織以及管理等方面黨建工作與企業(yè)文化實施有效結(jié)合，同時也將相關(guān)責(zé)任、制定對策以及規(guī)定事件等方面要素進(jìn)行有效整合。

3.2將黨的組織建設(shè)與企業(yè)文化運行結(jié)合，提升組織文化的執(zhí)行力

（一）實施黨政一體化機(jī)制。企業(yè)黨建工作之初應(yīng)該實施黨政一體化運行機(jī)制，來不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理方面的相關(guān)配套制度，這就需要在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下組織部門具體負(fù)責(zé)黨建工作，宣傳部門來進(jìn)行有效的宣傳工作，二個部門在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下爭取實現(xiàn)黨委精神有效融入企業(yè)文化機(jī)制。同時也需要將企業(yè)黨委班子與行政班子實現(xiàn)有效對接，以確保黨建工作依托企業(yè)文化來確保企業(yè)各方面工作相互統(tǒng)一與順利開展。

（二）黨委領(lǐng)導(dǎo)與行政治理有效統(tǒng)一。企業(yè)黨建工作下內(nèi)部人事制度應(yīng)充分堅持“雙向進(jìn)入、交叉任職”管理理念，例如企業(yè)董事長兼任黨委書記；而在企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置上要實現(xiàn)黨政部門的完善結(jié)合，這樣有利于強(qiáng)化黨委的執(zhí)行力，同時也有利于企業(yè)各級黨組織將黨建工作、企業(yè)文化以及生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有效融合與借鑒。

（三）完善黨組織與企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)黨建工作要不斷完善基層黨組織建設(shè)等方面工作建設(shè)上，同時落實各級黨委緊抓企業(yè)內(nèi)部的黨建工作責(zé)任制度完善中。

3.3將懲防腐敗體系建設(shè)與風(fēng)險管理相結(jié)合，凸顯制度文化的支持力

（一）企業(yè)黨建工作需要構(gòu)建防腐體系。企業(yè)黨建工作需要確立黨委領(lǐng)導(dǎo)下紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，成立了懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組和專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)。同時企業(yè)的黨建工作也要根據(jù)基層反腐防控重點的不同，將企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)按照不同模塊進(jìn)行有機(jī)劃分，企業(yè)內(nèi)部部門構(gòu)建工作小組以此來明確不同部門和人員的目標(biāo)與任務(wù)。

（二）企業(yè)黨建工作需要構(gòu)建懲防措施。企業(yè)黨建工作要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部特點來構(gòu)建符合自身特點的懲防措施，這主要包括：第一是廉潔教育，企業(yè)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子需要帶頭做出承諾，并對重要崗位的人員進(jìn)行主題教育，同時通過宣傳月和反腐論壇等手段來強(qiáng)化廉政宣傳工作；第二是有效監(jiān)督，企業(yè)可以使用PDCA 循環(huán)理論來推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理流程和監(jiān)督事件等方面的升級與改革，同時由組織部門與紀(jì)檢部門共同組成考核組對企業(yè)干部與員工進(jìn)行定期考核，重點抓好人事選拔和任期廉政教育工作；第三是完善機(jī)制，企業(yè)應(yīng)該建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度以便于企業(yè)員工多渠道反饋訴求，同時信訪信息制度應(yīng)將信訪內(nèi)容等方面進(jìn)行管理信息錄入，確保有案必查化。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周浩主編.培育和踐行社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)讀本[M].北京：國家行政學(xué)院出版社，2014.03，第42頁

[2] 楊洪梅.如何將企業(yè)黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)[J].企業(yè)文化.2015（24）.