移動互聯網時代傳統紙媒轉型升級的應對方法

王玉芳

摘 要 隨著互聯網時代的到來，新媒體隨之應運而生，并呈現出迅猛發展的態勢，這對傳統媒體產業來說，是挑戰，更是機遇。一方面受到互聯網的巨大沖擊，一方面又要應對新媒體的強勢競爭，整個傳統媒體產業甚至都將重新洗牌，特別是紙質媒體，江河日下的趨勢非常明顯。如何在這個“多媒體融合”時代迅速變身，轉型升級、不被市場所淘汰，本文通過對傳統紙媒發展優勢和劣勢的分析，提出了一些建議和應對方法。

關鍵詞 互聯網；紙媒；新媒體；應對方法

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）176-0084-02

1 新媒體的特性

在互聯網高速發展的今天，新媒體逐漸變成主角之一。2010年，國務院常務會議決定加快推進三網融合，而隨著移動互聯網的迅猛發展，新的技術支撐體系的出現，帶動了媒體行業新形態——新媒體的出現，如數字雜志、數字報紙等。新媒體在承載海量信息的同時，具有便捷性、互動性、傳播豐富性等特性，人們隨時隨地表達信息的需要被滿足。

互動性主要表現在，新媒體為普通大眾提供了個性表達的渠道，受眾也強烈地體會到了參與感，信息的互動性也使得受眾實現被動到主動的改變，因此更容易被受眾所接受。

便捷性主要表現在及時性和移動性上，技術的發展使得新媒體實現了實時傳播，加上它具有碎片化信息傳播的優勢，這是任何傳統媒體無法比擬的。

新媒體傳播內容的方式更加豐富。新媒體是影音文字信息的整合，它可以通過文字、圖像、聲音等方式傳播。另外，新媒體使用與內容選擇更具個性化，越來越多地影響著我們的生活。

2 傳統媒體劣勢與優勢

2.1 劣勢

2.1.1 傳統紙媒受本身體制所限

進入21世紀，特別是2012年之后，傳統紙媒面臨著讀者流失巨大，發行量、廣告收入下降，人才大量離職等嚴峻形勢，其產業價值大大削弱。有的報紙已嚴重虧損，甚至宣布停刊。

傳統紙媒之所以面臨如此困境，因為它還有一個先天的局限性——受到體制所限。從本質上講，紙媒是黨的新聞宣傳工作的重要陣地和重要力量，所以，傳統紙媒天然被賦予了“黨的耳目喉舌”的使命，又被賦予“社會公器”的角色，無法真正迎合讀者所需。另外，傳統紙媒專注內容采編，對新技術新媒體缺乏敏感與操作經驗。

另外，生產出一份報紙，需要采寫稿件、編輯、校對、制版、印刷、郵寄……這些過程需要大量的工作人員來進行。同時，報紙需要有專門的發行和廣告人員。因此，報紙的固定成本較高。

2.1.2 廣告主投放廣告渠道轉變

21世紀之前，對于傳統紙媒，只要廣告主愿意付費，交易就能達成。而現在，互聯網的高速發展，使紙媒不僅在速度和范圍上受到打擊，更在盈利渠道上受挫。

目前，信息渠道變得四通八達，新聞信息的傳播途徑有了更多的選擇，加上用戶閱讀習慣的轉變，導致了廣告主對廣告渠道投放的轉變。很多“媒體金主”在傳統媒體上的廣告投放預算已很大程度的縮減。傳統紙媒模式單一、標準化平面廣告的劣勢已非常明顯。

2.2 優勢

2.2.1 內容的專業性要求更強

從新媒體的興起到興盛，紙媒們也面臨著倒閉的危機。但擁有著專業技能的這個群體，他們擁有一份更專業的內容制造精神。

筆者曾看過報社一位前輩收藏的新聞作品，其中有一篇人物故事，寫的是一位農民，開頭是這樣的：“這個世界上，有些遇見，總是極具深意。張曉樹在2009年初第一次遇到了劉宗超……他想要讓更多的百姓受益科技成果……”之后，處處皆有“故事”，情節動人。

很多好的新聞作品，是采編者自身素質的深厚沉淀，讓讀者印象深刻，久久回味。

2.2.2 具有影響力與品牌公信力

“鐵肩擔道義，妙手著文章”是任何時期媒體的責任，對傳統紙媒來說更是如此。網絡時代下，新媒體的出現雖然給傳統紙媒帶來了不小的沖擊，但是我們也必須認識到，傳統紙媒與新媒體相比，在社會公信力、群眾影響力、新聞制作團隊、專業管理體制等方面仍然具有獨特的競爭優勢。傳統紙媒所具備的核心資源就是影響力與品牌公信力。

優越品牌優勢、品牌價值所保留住的受眾信任度與滿意度，傳統紙媒在大眾心中早已樹立了良好的形象……復旦大學信息與傳播研究中心主任黃旦在接受媒體采訪時曾表示：“現在《紐約時報》更注重電子版的東西，但是無論如何，紐約時報的電子版有人關注，還是與它的紙質版有關。”

2.2.3 紙媒具有可收藏性

還記得筆者剛來報社的時候，報社的長輩時常拿出自己收藏的“本子”，愛不釋手。一沓沓的“本子”上粘貼的都是從報刊上剪下的一些稿件，有的是種植技術，有的是科研成果，有的是美文。

傳統紙媒想要打造新時期紙媒新聞性，應該增強“可收藏性”這一砝碼。相對于新媒體時時刷新的信息資源，紙質媒體可收存、展出、查閱，在長期珍藏上無疑具備優勢。如《滄州日報》開辟的新專欄《深度聚焦》，圍繞某一新聞事件，呈現給讀者一個“無死角”的視覺感知，值得收藏。

3 傳統媒體應對方法

3.1 保持“內容”優勢，強化服務理念

盡管各種新媒體層出不窮，但是對于原創和專業的內容追求，是吸引大眾讀者最重要的手段。傳統媒體在內容創作方面具有新媒體無可比擬的優勢。

新媒體的內容生產仍然依賴于傳統媒體，其自身生產內容的能力有限。傳統報業人首先要做的就是轉變傳播觀念，強化服務理念，開拓傳播渠道，以用戶為中心進行產品設計，奉行“內容為王+用戶為王”的新理念，以達到更好地傳播效果。相信等傳統紙媒找到新的發展模式，人們會逐漸明白我們仍然需要專業的采編隊伍來生產真正好的內容。

3.2 借助網站力量，建設“平臺和渠道”

在互聯網時代，媒介不僅是信息，它還是渠道。傳媒業之間的較量，比的就是信息的及時送達、專業且深度的解讀。在專業且深度的解讀上，紙媒是占有優勢的；然而在時效性上，卻遠落后于網絡新媒體。如何實現轉型和發展，這就需要在注重“內容”的同時，還要注重“平臺和渠道”的建設。

當然，這個“平臺和渠道”的建設要明確以紙媒為依托，并借助門戶網站強大的平臺力量，把寶貴的新聞內容與信息放在上面，以增加時效性，吸引更多的讀者和廣告收入。如《壹讀》因傳媒本身轉型的需要，雜志不再出版，但打開互聯網，你能看到《壹讀》的淘寶店；“今日頭條”將內容直接鏈接到原媒體機構的網站，使其網站流量得到提升。

3.3 尋求創新發展，做個性化新聞類產品

面對新媒體與互聯網的沖擊，大多傳統紙媒在積極尋求轉型發展。大多傳統紙媒比較普遍的做法是：建網站、做微信公眾賬號等，但成功的案例卻很少。因為大多紙媒都沒有進行創新，而是把報刊的內容復制到了自己的網站上。

傳統媒體，特別是中小城市的紙媒，在建立了強有力的平臺和渠道后，需要通過創新走出自己的特色，提供多種形式的產品服務，做個性化的新聞類產品。例如，在建立微信、在線電子版的同時，推出了電子商城等互動娛樂產品。

3.4 立足自身優勢，形成多元盈利模式

目前，傳統紙媒產業已經不能單獨成業，報紙面臨的最大問題還在于傳統的“內容+廣告+發行”的單一盈利模式，然而傳媒業仍然是互聯網系統的重要組成部分之一，因此，傳統紙媒要真正實現轉型就需要根據自身的優勢，打造信息資源平臺的基礎上，建立多元的盈利模式。

對于山西科技報社這樣的省級媒體來說，核心是打造基于大數據的綜合性信息服務平臺，當然這個平臺要結合當地的產業特點來實現。例如，羊城晚報報業集團大力打造創意產業園，浙江日報報業集團積極開拓游戲產業和養老產業。

4 結論

面對巨大的生存和發展壓力，大多傳統紙媒都在積極尋求適合自己發展的新出路。在信息發達、新媒體渠道多元化的時代，傳統紙媒應主動跟上時代的節奏，抓住新的機遇，走向“多媒體融合”的時代，在產品要素、渠道、服務、商業模式等各方面轉型升級，增強自身的傳播力。相信在不久的將來，將呈現一個新鮮、生機勃勃和完全不同于以往的傳媒業。

參考文獻

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