新形勢下國有企業(yè)思想政治工作路徑研究

洪琰

【摘要】思想政治工作對于一個企業(yè)特別是國有企業(yè)至關(guān)重要，黨的思想領(lǐng)導(dǎo)的擴展和延伸很大一部分需要國有企業(yè)的配合。國有企業(yè)的思想政治工作是思想文化建設(shè)的重中之重，國企的領(lǐng)導(dǎo)們必須重視起來。新形勢下，社會正在面臨著大的變革，思想政治工作更加需要抓緊。本文首先闡述了新形勢下國有企業(yè)的政治工作存在的問題，再次論述了新形勢下國有企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容和方式，最后針對健全國有企業(yè)的思想政治工作的運行機制提出了相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】新形勢；國有企業(yè)；思想政治工作

新形勢對于國家的發(fā)展來說面臨著機遇，同時也有不小的挑戰(zhàn)。新形勢下，經(jīng)濟發(fā)展迅速，各種潮流涌入，文化處于多元化狀態(tài)。思想政治工作是我黨一直以來強調(diào)的重點。國有企業(yè)作為國有控股或者參股企業(yè)，對國家對社會負有特殊的義務(wù)和責(zé)任，因此，在思想政治工作這一塊更加需要重視。

一、新形勢下國有企業(yè)的政治工作存在的問題

（一）重物質(zhì)輕精神激勵

大部分企業(yè)不僅僅是國企對于員工的獎勵比較偏物質(zhì)而不是偏精神獎勵。對于國有企業(yè)，應(yīng)當(dāng)首要抓員工的思想政治教育，一旦一個員工的精神出了問題，那這個人就出了大問題。同樣，對于在思想政治工作中表現(xiàn)比較好的同志應(yīng)該加以表揚。但是就現(xiàn)階段的企業(yè)來說，大部分企業(yè)的獎勵風(fēng)格比較偏物質(zhì)，而非榮譽或者精神層面的鼓勵。對于一個國有企業(yè)的思想政治工作者而言，在精神層面倘若不能和員工共鳴，那么其教育方式就是失敗的。

（二）重眼前缺乏長遠目光

思想政治工作的目的是教會一個員工從思想精神層面把自己塑造成更合格的員工或者黨員。因此，思想政治工作的目標(biāo)是長期的而不是短期的。但是大多數(shù)企業(yè)，包括國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可能是有一定任期的，在他們?nèi)纹趦?nèi)可能會努力去提升業(yè)績，而不會去把更多的時間花在如何培養(yǎng)一名優(yōu)秀的員工身上，于是出現(xiàn)了重視眼前的利益，而缺乏長遠目光的現(xiàn)象。

（三）重利潤少教育

企業(yè)是以盈利為生的。這是企業(yè)存在的根本理由。但是國有企業(yè)擔(dān)負著社會的重擔(dān)，它的任務(wù)不僅僅是盈利，還有很強的社會責(zé)任等等。進一步，思想政治教育之所以對國有企業(yè)如此重要是因為國企的思想政治教育是黨的教育的延伸，因此，必須重視國企的思想政治教育。但是現(xiàn)在很多國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了自身的晉升，想到的只是目前企業(yè)的利潤，并沒有把思想政治工作擺在重要的位置。因此，出現(xiàn)了重利潤少教育的現(xiàn)象。

二、新形勢下國有企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容和方式

（一）遵循的原則

新形勢下，國有企業(yè)的思想政治教育應(yīng)當(dāng)遵循理論結(jié)合實踐，內(nèi)容與形式相統(tǒng)一，精神和物質(zhì)相互促進的原則。所謂理論結(jié)合實踐是指在灌輸理論的同時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合一些實踐活動，讓員工更加明白其中的要義。內(nèi)容與形式的統(tǒng)一應(yīng)當(dāng)是希望思想政治教育工作不要只是流于形式，還需要結(jié)合相應(yīng)的內(nèi)容加以完善。精神和物質(zhì)相互促進的原則可以有效改善重物質(zhì)輕精神的局面，讓精神建設(shè)和物質(zhì)建設(shè)兩手抓，也讓員工能實實在在體會精神文明建設(shè)的重要性。

（二）國企思想政治工作的方式

國有企業(yè)的思想政治工作的方式主要有自主探索，開放式以及滲透式的工作方式。所謂自主探索是指國企里面的領(lǐng)導(dǎo)和下屬，部門與部門之間探索出一條適合自己的思想政治工作方式，因為年齡教育等等不同，自主探索模式可以有效改善一刀切問題。開放式工作方式是指國有企業(yè)的思想政治教育不能僅僅局限于自身的固有體系，還應(yīng)當(dāng)走出去，去面向更加廣闊的社會，只有這樣才有源源不斷的活水進來。滲透式工作方式是指思想政治教育方式需要潛移默化到日常的生活和工作中，而不是一味地空喊口號。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以身作則成為思想政治工作的帶頭人。

三、健全國有企業(yè)的思想政治工作的運行機制

（一）目標(biāo)管理

所謂目標(biāo)管理是指在進行思想政治工作之前應(yīng)當(dāng)確立一定的目標(biāo)，而不是盲目地進行。劃分好目標(biāo)，然后再根據(jù)目標(biāo)循序漸進地推進工作才能讓工作達到事半功倍的效果。目標(biāo)管理主要需要健全工作體系，規(guī)范工作程序并且實行科學(xué)管理。健全工作體系就是要把思想政治工作形成一個完整的體系，不應(yīng)該是零散的甚至是混亂的。規(guī)范工作程序就是要將思想政治工作當(dāng)做一個重大任務(wù)來完成，不是只是嘴上說說，需要有一定的工作程序。同理，科學(xué)管理也是針對思想政治工作中非專業(yè)的行為提出的，在進行思想政治教育工作時需要有一定的科學(xué)管理模式。

（二）資源保障

所謂資源保障是指在進行思想政治教育工作時需要一定的資源保障，比如人力資源保障，財力和物力等等。思想政治工作是一個需要靠人來完成的工作，因此，人力資源必不可少，除此之外，在宣傳時考核時都需要一定的人力資源，因此，人力資源的保障是最基本的保障。其次，財力的保障。毋庸置疑，干任何事都是需要錢的。進行一定的宣傳工作需要錢，舉辦一次文體活動需要錢，給好人好事頒獎需要錢。因此，財力資源保障必不可少。進一步地，思想政治工作中，物力保障同樣重要，需要人力的地方必定要有物力，同時還需要財力。因此，這些資源都是保障思想政治工作正確運行的基礎(chǔ)。

（三）考核機制

所謂考核機制是指在思想政治教育工作中，不可能只有過程而沒有結(jié)果。對于結(jié)果的評估，就是一個考核。而考核機制是一個企業(yè)所需要有的。思想政治工作也一樣，需要制定相應(yīng)的考核機制。對于做得好的人需要一定的獎勵，對于表現(xiàn)不大好的，可能需要批評教育甚至給與一定的懲罰。這些結(jié)果的產(chǎn)生都依賴相應(yīng)的考核機制。

四、總結(jié)

綜上所述，新形勢下國有企業(yè)思想政治工作面臨著諸多問題，例如重物質(zhì)輕精神激勵，重眼前缺乏長遠目光，重利潤少教育等等。面臨這些問題，新形勢下國有企業(yè)的思想政治工作需要遵循理論結(jié)合實踐，內(nèi)容形式相統(tǒng)一，精神和物質(zhì)相互促進等原則。同時在健全國企思想政治工作的運行機制時，需要加強目標(biāo)管理，資源保障以及完善相關(guān)的考核機制。