丁夢茜
【摘 要】 由于計算機技術的普遍應用,信息化的管理被運用到各個領域。目前,醫院開始實施信息化建設,而財務管理信息化對提高醫院的管理效率有很大作用。本文基于醫院財務管理現狀探究了醫院財務管理信息化的主要路徑以及醫院財務管理信息化的重要意義。
【關鍵詞】 醫院財務管理 信息化 現狀 路徑 意義
前 言
醫院施行財務管理信息化彌補了傳統財務管理方式的不足,大大減少了管理工作的步驟減少了工作的時間從而提高了醫院的工作效率。其次,財務管理信息化提高了會計信息的利用率降低了運營的風險讓管理者能夠清晰準確的了解財務狀況從而實現了財務管理實時化和財務決策最優化。此外,財務管理信息化為消費者結賬提供了多種方式,加快了資金的流動和循環。而且管理者能夠對賬務實現遠程操作為財務管理工作提供了便利。
結束語
隨著計算機技術的快速發展,醫院財務管理信息化是發展的必然趨勢。醫院財務管理信息化不但提高了醫院的辦事效率,還使醫院管理更加規范和標準。雖然目前財務管理信息化建設存在許多不足,但是只要不斷地調整和完善醫院的財務管理信息系統,就會改善傳統的財務管理模式使醫院更好的運營下去。
1 醫院財務管理信息化現狀
財務信息化管理是利用現代信息技術建立信息系統在財務管理方面綜合財務信息從而提高端麗的水平的過程。目前,醫院在進行制度改革時大多都忽視了關系信息化的重要性,因此施行管理信息化的進度一直停滯不前。所以在醫院財務管理制度改革的過程中要重視信息化建設從而避免人力、物力、和財力的損失。其次,有些醫院在進行財務管理信息化的過程中仍然使用傳統的方法處理財務導致該部門被獨立,缺乏內部層級。此外,許多醫院缺乏風險意識,缺少信息化的支持。他們認為醫院資金不善不會有風險從而導致財務管理工作不能順利進行。
2 醫院財務管理信息化的路徑
2.1 選擇適合本醫院的財務軟件
財務管理工作是以財務軟件為基礎,因此要是醫院更好地進行財務管理工作就要選擇適合的財務軟件。每個軟件都有自身的優勢和不足,因此選擇軟件要本著實用性的原則,不一定大而全的軟件就一定適合本醫院。要結合醫院的財務情況和醫院的規模選擇合適的財務軟件。
2.2 完善財務管理的監督體系
建立監督體系能夠避免人為失誤,加快資金的流動從而更好地完成財務管理工作。因此財務管理信息化要求建立并完善財務管理的監督體系,踏實財務管理信息系統的重要組成部分。為了保證每人工作人員都能對自己工作認真負責就要規范管理人員的工作建立工作評估體制讓職員之間互相監督從而提高管理的水平。同時醫院可以對認真工作的管理人員進行獎勵進而讓財務管理人員積極效仿提高工作的效率。因此建立財務管理監督體制完善崗位責任制對提高醫院的經濟效益和工作效率有重要意義。
2.3 提高風險意識完善信息化建設
在管理的過程中要提高風險意識,避免風險來臨時醫院無計可施。醫院在經營的過程中風險必不可少,因此提高風險意識尤為重要。因此要首先做好安全防范預測可能的風險并針對風險做好預防措施。而目前大部分的醫院還未有風險意識仍然行傳統的全額管理制度,這種制度已經不能應對目前社會主義市場的多變的情況。因此醫院首先要提高風險意識進而改變傳統的管理理念做好預算建立完整的預算體制從而規避風險。
2.4 建立數據庫讓數據更標準
通過建立數據庫實現資源的共享,從而為醫院財務管理工作提供便捷,但是數據庫也要求數據的準確性和規范性。為此,醫院為了提高數據的準確性要在數據采集、數據整理過程中多加留意,避免數據錯誤從而提高數據庫的準確率。此外,醫院應該重視信息的安全程度、網絡系統的應用、平臺的安全性等建立安全系數高能夠提高醫院管理工作效率的數據庫。
2.5 進行統一規劃提高網絡資源的利用率
網絡的最大優勢就是資源共享,因此將網絡作為財務管理系統的平臺實現了資源共享還減少了繁瑣的步驟簡化了財務管理工作從而統一財務管理的規劃建設。同時計算機技術不僅實現了資源充分利用還增加了網絡的信息資源。此外,將網絡作為運營的平臺規范了財務管理工作。在網絡信息的快速傳播中信息多種多樣,因此保證信息的準確性是實現信息共享的根本條件。而統一規劃提高信息準確性和規范性,所以醫院在施行財務管理信息化時要重視統一規劃。
2.6 充分利用衛生信息化
目前隨著醫院管理信息化的施行,醫院的財務管理效率的得到了很大提高。利用信息化在物流和資金的基礎上對財務管理系統進行監督和評價從而完善財務管理體系。醫院管理人員可以根據實際針對醫院采購的種類、價錢和數量建立完整的財務管理體系。在體系中要充分利用衛生信息化明確規定每個步驟的內容和范圍。這不僅提高了管理工作的效率,還明確了每個工作人員的工作內容讓他們能夠各司其職對自己的工作負責。
2.7 提高財務管理人員的素質
醫院財務管理信息化旨在提高資金運行的質量降低可能存在的風險,因此這也要求財務管理人員有過硬的素質。因此醫院要想更好的施行財務管理信息化就要首先提高財務管理人員的素質,比如對財務人員進行專業的培訓,提升管理人員的素質,讓所有人員能夠自覺遵守職業道德規范做好本職工作從加快財務管理信息化的進程。
【參考文獻】
[1] 洪藝彬.淺析成本控制對企業財務管理目標實現的積極作用[J].《才智》.2013年27期.
[2] 張寶麗.基于戰略與和諧理論雙重視角下的企業財務管理目標[J].《才智》.2013年32期.
[3] 張寧.基于社會責任理論的企業財務管理目標探析[J].《現代經濟信息》.2013年11期.
[4] 徐奕舒,王春暉.內部控制視角下高校收費票據管理探析[J].《會計之友》.2014年19期.