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淺議文化改制企業影視劇的融資方式

2017-04-26 03:36:18趙巍宏
財經界·下旬刊 2017年2期
關鍵詞:融資模式

趙巍宏

摘要:文化體制改革是我國當前“五位一體”全方位改革的重要內容,隨著事業單位體制改革不斷深入,以我臺文化體制改革公司為例,簡要分析改制后運營過程中存在的問題,淺議巧用資本思維方式,嘗試融資模式。

關鍵詞:文化體制改革 融資模式 資本運作

2009年12月依據《中共中央國務院關于深化文化體制改革的若干意見》的精神,以及省文產辦關于河南電視臺電視劇部轉制的相關政策,本著雙方自愿、來去自由的基本原則,進行人員分流機構精簡,由原隸屬于河南電視臺一個部室事業編制的電視劇部,轉制成文化企業——河南電視傳媒公司,主要業務范疇為生產和銷售電視劇。

改制七年來,因為長期受制于事業體制制約,公司仍保留著濃厚的事業性痕跡,采用機關式的層級管理體制,忽略了其作為一種文化產業的基本屬性,從而嚴重阻礙了核心競爭力的提高。電視劇生產和銷售以行政手段為主導,還沒諳熟市場經濟,經驗不足,市場競爭意識淡薄,市場反應機制較為滯后,與部分發展較好的民營文化企業存在一定差距。

公司成立以來主要合作拍攝了電視劇《畢業時刻》、《大河兒女》、《嘿!真不是鬧著玩》均按照傳統的“市場思維”去運作,電視劇生產資金大部分需要臺里撥款。電視劇制作資金多、周期長,回收資金慢,這三部劇資金占用過億,至今有的電視劇的制作成本還未收回。

探究同優勢影視企業抗衡困難原因:一是公司電視劇制作產業鏈不健全,二是公司一直處于起步和原始資本積累階段,三是拍攝劇目少,品牌影響力小,四是沒有更多自有資金積累和發展,對持續性地開發電視劇市場,保持高超的制片水準和優秀人才儲備是不利的。沒有大筆資金注入,吸引最有潛力劇本和頂尖人才,成為制約公司發展瓶頸。

作為改制文化企業首先是一個獨立的市場主體,應根據自己的市場判斷向社會提供大眾喜聞樂見的電視劇,分析市場前景、研究收視群,再進行科學評估,根據公司自身特點,巧妙選擇和利用自身優勢地位、稅收優惠政策和政府影視產業的資金扶持,提高自己核心競爭力,做大我臺文化產業,但是電視劇制作是個資本密集性行業,要巧用資本思維方式,可以嘗試以下幾種融資模式,綜合使用多項融資平臺,體驗融資方法,解決資金運作問題。

一、合拍機制

以優質電視劇劇本的優良資源,尋找在影視劇行業有較高的聲譽和實力的戰略投資者,他們有能力、意愿和時間積極參與公司治理,尋求與企業在優勢領域的合作,足以幫助我們提高競爭力和綜合實力,形成規模經營效應或互補效應,合作拍攝在資金投入上各占相應比例,這樣有利于降低電視劇拍攝成本,降低自身投資風險,為電視劇以后發行起到積極作用。如華誼兄弟與哥倫比亞公司合拍的《功夫》,與香港寰亞合作的《天下無賊》就是很好的合拍實例。

二、眾籌融資

國有文化傳媒公司,有良好的形象和保障,近年國家關于影視產業的資金扶持政策力度大,如果大膽巧用眾籌平臺融資,可吸引大量社會資本投入,可規避風險,阿里巴巴與國華人壽共同開發眾籌產品,僅用了幾天時間就籌到上億資金,有近20萬人參加,其中最大眾籌額僅為900元,可見互聯網時代,眾籌融資平臺的優勢所在。

三、銀行貸款

近年來多家商業銀行對文化創意產業開展以版權質押方式信貸的業務,早在2008年,北京銀行以版權質押的方式向華誼兄弟提供打包貸款,用于支持其旗下14部,超450集電視劇的制作與發行,北京銀行成為“版權質押”融資貸款的首家銀行,銀行貸款可以對電視劇的拍攝帶來支持,同時提高資金運作能力。

四、拓展影視劇后衍生品市場

長達50年的著作權保護期限,使得影視劇后衍生產品可以異常豐富,現在融媒體時代,播出平臺較多,制作精良的、藝術精湛的和思想精深的好劇,市場無限,還有影視形象衍生出來的玩具、游戲等,例如華誼兄弟運作的電影《天下無賊》短信滿天飛的創新,《星球大戰》三部曲的衍生品的銷售額高達45億美金,是票房的2.5倍,這都是拓展影視劇后衍生品市場的結果。

五、私募基金

今年7月份實施的《私募投資基金行為管理辦法》,系統地構建了一整套專業、具有操作性、適應我國私募基金行業發展階段和各類型基金差異化特點的行業標準和業務規范,開闊影視劇的融資渠道,私募基金的優勢是發行的投資人較為明確,節省發行時間和費用,在華誼兄弟資本運作中,私募資金起到了舉足輕重的作用,充足的資金使其拍攝了《手機》、《大碗》和《夜宴》等有影響力的大制作,為華誼兄弟上市鋪平道路。

六、新三板上市

越來越多的影視公司選擇登陸新三板上市融資,原因是新三板掛牌上市的費用低微,新三板是全國性的非上市股份有限公司股權交易平臺,主要針對的是中小微型企業,全國中小企業股份轉讓系統是經國務院批準設立的全國性證券交易所,全國中小企業股份轉讓系統有限責任公司為其運營管理機構,新三板于2016年6月27日起正式實施分層制,作為新三板市場的一項重大改革,新三板分為基礎層和創新層。對創新層公司的要求重點在于其盈利能力、收入能力、流動性規模及融資能力等。截止到2016年年底創新層有952家,分層制度的實施將提升新三板的活躍度和流動性,利于發揮其融資功能,利于三板市場規模的擴大和長遠的發展,利于國家的創新發展,降低企業上市門檻,公司可采用出讓版權的方式綁定明星藝人和名編劇、導演,將影視公司的業績與演員的收入掛鉤,就如趙薇持有唐德影視的股份。

根據公司現狀,綜合運用融資方法,用市場經營的頭腦,經營出來優秀的主旋律作品,巧用資本運作進行大制作和大投入,出精品、出效益,做強文化產業,讓明天更美好!

參考文獻:

[1]陳小春,張宏.電視劇制片管理[M].北京大學出版社 2005年

[2]曹瀅.文化產業遭遇投融資瓶頸[N].工商導報

[3]胡燕.全球化背景下華誼兄弟傳媒公司電影產業鏈模式研究[D].南京財經大學

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