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深化我國電力企業文化建設問題

2017-05-05 12:23:30徐秀麗
企業文化·中旬刊 2016年12期
關鍵詞:企業文化電力企業問題

徐秀麗

摘要:對于電力企業而言,企業文化具有培養員工凝聚力,促進電力企業良性發展的重要作用。從我國目前電力企業的運營情況來看,雖然企業文化建設工作獲得了一定的成效,但仍然存在一些問題。本文從電力企業文化建設現狀入手,對深化我國電力企業文化建設問題進行分析和研究。

關鍵詞:深化;電力企業;企業文化;建設;問題

就我國目前情況而言,在用電需求不斷增加的背景中,電力企業面臨的競爭壓力發生了顯著增加。員工是體現電力企業競爭實力的重要因素,其工作效率、工作質量的提升目的可以通過企業文化構建及應用來實現。基于這種現象,深化電力企業文化建設已經成為電力企業發展的本質性途徑。

一、我國電力企業文化建設現狀

從整體角度來講,當前我國電力企業文化建設現狀主要存在以下幾種特點:

(一)低頻率溝通特點

在電力企業文化建設工作中,領導層人員與員工之間的溝通頻率相對較低。這種現象不僅影響了電力企業文化作用的發揮,員工的不理解使得其對企業文化構建工作的配合積極性發生顯著下降。對此,電力企業文化建設的深化應該將溝通問題作為重要處理目標,以此保證員工對企業文化建設工作的積極配合[1]。

(二)傳統企業文化要求注重性特點

這種特點是指,電力企業在構建自身企業文化的過程中,更加注重自身運營過程中常常出現的電力故障問題、電力污染問題等,而對員工發展等內容不夠重視?;谶@種特點,當前我國電力企業文化建設的全面性相對較低。

(三)企業文化內涵低程度認識特點

這種特點主要是針對電力企業的員工而言的。雖然電力企業為員工提供了較為適宜的企業文化,但員工對企業文化內涵的認識程度相對較低。員工對企業文化內涵的合理認識是保證企業文化發揮作用的基礎,因此,電力企業文化建設深化工作需要對該方面特點加以重視[2]。

(四)市場特點低契合度特點

當前電力企業市場的特點是開放程度及競爭強度較高。而電力企業原本的穩定性特點使得電力企業員工及企業文化建設都具有一定的“穩定意識”。在這種意識的作用下,電力企業員工通常會認為,即使他們不作為或工作中產生一些問題,仍然不會影響電力企業的穩固地位。從目前情況來看,這種不合理的觀念已經成為阻礙電力企業發展,影響員工能力提升的主要因素。

二、深化我國電力企業文化建設問題

這里以國網河南清豐縣供電公司為例,對深化我國電力企業文化建設問題進行分析:

(一)國網河南清豐縣供電公司領導層人員意識深化方面

企業文化建設工作主要是由電力企業的領導層人員完成的。就國網河南清豐縣供電公司而言,在實現企業文化深化構建目標之前,首先要加強領導層對企業文化構建重要性認識、企業文化構建內容認識等因素的深化。當領導層人員對上述因素有了合理認識,并充分了解自身運營特點及企業文化深化構建難度之后,會加強前期構建工作投入,形成長久化構建的正確發展目標。除了上述內容之外,領導層人員在深化企業文化建設工作的過程中,還應該注重保持與員工的合理溝通。例如,在開辦某項文化活動之前,調查并參考員工的意見,加強員工對企業文化深化建設的融入。

(二)以人為本原則深化方面

企業文化深化構建的最終目的是通過員工工作能力的提升,促進自身良性發展目標的實現。從以往經驗可知,企業文化的強制性應用不僅難以產生提升工作能力效果,還容易使得員工對電力企業產生不合理認知,間接影響電力企業的正常運營。對此,將以人為本原則應用在國網河南清豐縣供電公司的企業文化深化建設中具有一定的必要性。在這種原則的影響下,員工會認為自身得到了充分的尊重,進而易于認可并接受企業文化的約束和優化調整[3]。

(三)學習型特點融入方面

就國網河南清豐縣供電公司而言,學習型特點融入是提升市場競爭優勢的重要途徑?;趯W習型特點的國網河南清豐縣供電公司企業文化深化建設可以從定期開展拓展訓練、電力知識專題講座及繼續教育機會多樣化提供等方面入手。以拓展訓練為例,在參與該活動的過程中,員工除了可以及時發現自身存在的不足并產生一定的學習需求之外,其在于其他員工因為同一任務共同努力的過程中,團隊榮譽感和合作意識會得到良好培養。

(四)既有企業文化完善方面

為了保證國網河南清豐縣供電公司的良性發展,其企業文化建設應該同時兼顧員工的實際工作以及員工合作意識、創新意識培養這兩方面。其中,基于電力企業高風險性、安全事故多發特點的員工工作仍然將安全意識、責任意識培養和提升作為企業文化建設的重點;員工創新意識及合作意識培養向電力企業文化建設的融入,在提升企業文化構建完善水平的同時,還會產生促進和諧員工工作氛圍的積極作用。

三、結論

從我國目前情況而言,電力企業文化建設工作中主要存在企業文化與市場環境契合度較低、領導層人員與員工溝通不足等問題。為了促進電力企業的良性發展,需要從既有企業文化完善、以人為本原則應用以及學習型特點融入等方面入手,保證電力企業文化建設的合理深化。

參考文獻:

[1]左冬梅.淺談電力企業文化建設存在的問題及對策[J].財會研究,2010,04:76-77.

[2]董智勇.我國電力企業文化建設的方向、思考及措施[J].西藏發展論壇,2009,02:52-54.

[3]盧林靜,張軍.促進我國電力企業文化建設問題研究[J].學理論,2009,28:49-50.

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