張慧+謝昀昀+萬曉光+林春雨+孫學文+符琬聆+謝君君
【摘要】本文依據(jù)高校輔導員職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因,提出了改善輔導員職業(yè)倦怠心理的對策。要構(gòu)建良好的組織體系;創(chuàng)新工作管理模式;完善職業(yè)晉升制度;增加社會認可及重視度;加強輔導員的能力培養(yǎng)。
【關(guān)鍵詞】高校輔導員;職業(yè)倦怠;原因;對策
近年來,高校輔導員的工作備受重視,隨著管理和教育理念的更新,更多的學者關(guān)注到了職業(yè)倦怠這個問題。職業(yè)倦怠(burnout)指個體在工作重壓下產(chǎn)生的身心疲勞與耗竭的狀態(tài)。高校自擴招之后,學生數(shù)量增加,對輔導員的各方面能力也提出更多的要求,良好的職業(yè)狀態(tài)利于教育工作者對高校學生工作的管理,進而提高高校學生輸出的質(zhì)量。因此,本文以海南省高校輔導員為研究對象,進行職業(yè)倦怠歸因探索,并提出有意義的對策,希望促進高校教育工作及學生管理工作。
一、高校輔導員的職業(yè)倦怠歸因
1、管理模式的改變
隨著時代變遷,教育環(huán)境的更新,新媒體的傳播,生源的擴招,學生的認知觀念已經(jīng)發(fā)生巨大改變,因此,高校輔導員對于學生工作的觀念也應隨之轉(zhuǎn)變。對比以往“保姆式”的管理工作觀念,如今的管理工作更加注重對學生的引導以及開放式教育。工作觀念的轉(zhuǎn)變,需要校級管理部門、教學部門、學生各方之間的調(diào)整和配合,管理模式之間的協(xié)調(diào),增加輔導員工作壓力,易造成職業(yè)倦怠。
2、職業(yè)目標的訴求
職業(yè)晉升在輔導員職業(yè)生涯中是重要的部分,對于職稱晉升的歸屬和選擇,輔導員隊伍在高校教師隊伍結(jié)構(gòu)中崗位為專業(yè)技能崗和管理崗,處于雙重身份的輔導員除了日常的學生管理工作,并未在對應身份的職業(yè)環(huán)境得到良好的條件支持,對于追求專業(yè)技術(shù)職稱晉升的輔導員而言,在職稱晉升的過程中處于較為尷尬的地位,并停滯不前,因此對于職業(yè)目標的追求往往困擾著輔導員的日常工作。
3、績效獎勵的差別
據(jù)《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》(中發(fā)[2004]16號),要求按200:1配備輔導員,但這一比例尚未達到。況且,在日常工作中,根據(jù)崗位的要求,輔導員承擔著學生的日常管理以及學生活動工作的開展,又承擔著其他行政任務,學生工作的時間特殊性使得輔導員在一天24小時的時間內(nèi)待命開展學生工作。這是繁重、細碎、高壓力的工作,但在績效獎勵方面,輔導員并未得到對應的績效獎勵,對于年紀較輕且職稱較低的輔導員而言,時間和經(jīng)濟的壓力會影響職業(yè)的積極性。
4、崗位職責不明確
在日常工作中,不少輔導員除了承擔配比人數(shù)的學生管理工作之外,還承擔著相應的行政任務和教學工作,每天接收著來自不同部門的工作任務傳達及安排,處理完一天繁瑣的行政事務后,在下班時間處理學生工作的事情,疲于完成各種行政工作,崗位職責分工不明確。在高校教師隊伍的建設(shè)和實踐中,未能根據(jù)實際情況進行合理安排布置,導致輔導員工作重心偏移,時間分配不合理,偏離了學生管理工作,長期偏離職業(yè)中心工作容易使輔導員產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
5、社會系統(tǒng)支持不夠
不少高校輔導員在工作中常常感嘆到,需要得到來自校方及同事的認可和支持,在高校的工作系統(tǒng)中,部分教師常常分不清輔導員的工作職責,常將例如課堂紀律的維持、學生積極性、學生互動率的高低等學生課堂參與度問題歸為輔導員工作不力,諸如此類的問題,反映出社會系統(tǒng)對輔導員工作的認知不清和支持度不足,得不到工作認可和支持的輔導員也因此降低了工作積極性。
二、改善輔導員職業(yè)倦怠心理的對策
1、構(gòu)建良好的組織體系
構(gòu)建良好的組織體系,才能合理的進行崗位設(shè)置以及工作安排。在高校的制度建設(shè)中,應對輔導員隊伍的工作范圍和職責劃分明細,職責到位,才能在開展工作中避免不必要的資源消耗和工作時間的浪費,有效開展學生工作及促進輔導員職業(yè)發(fā)展。
2、創(chuàng)新工作管理模式
新媒體時代背景下,信息平臺的不斷普及和多元化,對于學生工作管理的模式和思維,也應隨之更新。對于過去“保姆式”的管理模式,應考慮到高校學生多為“90后”,接觸事物的范圍極為寬廣,接受信息的模式也多樣化,應結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和心理教育進行管理,對學生進行引導和快樂管理,同時也能激發(fā)學生的自我管理能力和自我學習能力,更好的促進高校教育目標實現(xiàn)。
3、完善職業(yè)晉升制度
高校輔導員擁有專業(yè)技術(shù)人員和行政管理人員雙重身份,對于輔導員的職稱晉升許多高校都有著一定的政策規(guī)定,對于多數(shù)時間都在學生工作中的輔導員,要給予相應的制度支持,不僅能夠促進輔導員工作的積極性,同時也能促進輔導員的學術(shù)探索,促進和激勵輔導員職業(yè)規(guī)劃。
4、增加社會認可及重視度
部分輔導員曾在訪談中坦言,輔導員的工作急需高校及社會的認可和重視。對于許多在職輔導員而言,所從事的日常事務已經(jīng)超過了工作范圍,甚至有人被比喻為“學生保姆”、“物業(yè)管理”甚至“保安”。因此,增加社會及高校對輔導員的認可和重視極為重要。要真正的尊重輔導員,理解輔導員的工作職責,才能使輔導員在工作中得到自我認同感,才會產(chǎn)生工作的積極動力,更好的積極有效的促進學生教育工作的進行。
5、加強輔導員的能力培養(yǎng)
專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)能夠提高工作效率,有利于提高輔導員整體素質(zhì),也能夠促進科學有效的學生管理、學生教育工作。因此需要加強輔導員的職業(yè)能力培養(yǎng),增加輔導員的學習培訓I機會,增加輔導員外出交流學習的機會,提高管理水平,提高學術(shù)研究能力。對輔導員專業(yè)能力的培養(yǎng),應通過組織培訓學習輔導班,從科研、心理、就業(yè)、管理等多方面開展培訓,以提高輔導員的綜合職業(yè)素質(zhì)。
總之,由于工作時間、模式、環(huán)境等因素的長期影響,輔導員會出現(xiàn)職業(yè)倦怠的現(xiàn)象,對于高校學生教育工作也會產(chǎn)生消極的影響。因此,探究其根源,進行改善和調(diào)整,在有關(guān)輔導員的管理制度、晉升機制、績效考核、能力培養(yǎng)等方面進行改善,支持和尊重輔導員工作,為高校輔導員提供良好的職業(yè)環(huán)境,一定能夠逐漸緩解職業(yè)倦怠現(xiàn)象,更好的促進高校學生管理及教育工作。