以人為本

張洋

摘要：隨著以人為本的理念的提出和推廣，各類企業更加注重生產的安全責任工作，以人為本、安全生產、安全責任重于泰山的概念正不斷地的得到各類企業的認同和推廣，每一個企業事業單位和職工都銘記于心，從而能確保企業生產的安全。然而，受各種因素影響，路橋施工企業在具體的生產和管理過程中仍有許多缺陷和不足，這些缺點不僅影響到企業的安全生產，同時，也埋下了潛在的安全隱患，導致路橋施工過程中安全事故頻發，威脅職工的生命安全。本文以“以人為本”的理念為出發點，從人、機器、材料四個角度初步討論了路橋施工筑企業安全生產管理的關鍵問題。

關鍵詞：以人為本；路橋施工企業；安全生產管理

“以人為本”為基礎的安全生產與管理作為社會發展和建設中的一項重要的系統工程，不僅是個人的和企業的工作職責，也需要全員的參與和合作。作為重要的基礎設施建設企業之一的路橋施工企業，近幾年，其企業規模、技術力量和發展速度等已有了巨大的提升和進步，在某種程度上，路橋施工企業已在我國建筑行業中遙遙領先。隨著路橋施工企業業務的擴增，企業在實際的路橋施工過程中安全事故時有發生。因此。在路橋施工企業的生產管理過程中，要確保安全生產，施工建筑企業和全體員工必須時刻牢記“人本管理”生產管理理念，認識到安全生產和安全管理的重要性。目前，安全生產管理已成為當前路橋施工企業發展的重要阻礙。

一、路橋施工企業強化“以人為本”理念的必要性

路橋施工企業的生產管理是一項復雜的系統工程，其目的是不斷地促進施工生產管理技術的提高，不斷地提高企業的生產水平和工作效率，促進企業的進一步發展。預防和控制安全事故的發生，確保企業財產和員工個人的安全是其追求的重要目標之一。路橋施工企業在施工中，正確把握生產過程中的諸多要素如生產環境、技術條件、生產管理要素等，可以有效地降低安全事故發生的概率，在很大程度上排除企業生產的安全隱患，對實現安全生產管理有重大影響。因此，在生產管理中貫徹和落實“以人為本的思想理念是很重要的。“以人為本”即企業的生產管理過程中，要貫徹“人本思想”，要確保相關工作人員的生命和財產安全，要充分發揮出人在生產管理過程中的作用。簡而言之，“以人為本”的生產管理理念可以大致概括為人本安全和本質安全。因此，在路橋企業的生產管理過程中，要注重發揮相關工作人員的作用，貫徹“以人文本的安全生產管理理念，積極解決生產管理過程中存在的安全隱患，以確保相關工作人員安全以及施工機械設備的安全。

二、路橋施工企業安全生產管理的核心—人本安全

（一）人本安全的概念

企業的安全生產與管理的狀況可以在在一定程度上反映某個行業、地區和國家的生產水平，其中，工人的素質是決定安全生產的關鍵因素。強調“以人為本”的管理理念、建立健全安全管理是路橋企業安全生產的關鍵。通過提高整相關工作人員的文化素質、相關行業的規范指標和安全防范措施，消除施工中的不規范行為，減少安全隱患、消除事故，實現安全生產是對“人本安全”最好的詮釋。具體指路橋企業的生產管理一切活動都要踐行“以人為本”的理念，把相關工作人員的健康和安全當成一切工作的出發點和落腳點；相關工作要以人為主導，充分發揮人類的主觀能動性，克服和消除生產管理中的安全隱患，確保設備儀器和相關工作人員的安全。

（二）“人本安全”理念的實施措施

1.大力“人本安全”的宣傳

路橋施工企業應注重安全生產與管理的重要性，通過各種形式的宣傳“人本理念”，提高員工的安全意識，。同時，定期組織員工進行生產安全知識的學習和操作技能培訓，增強員工對潛在風險的防范能力。

2.注重安全教育的親情警示作用

路橋施工企業在日常安全宣傳教育工作不僅要考慮宣傳的力度與形式，員工學習的氛圍等因素，同時也要考慮教育的方法、方式，使相關安全生產管理教育工作貼合實際、拉近與員工的距離，消除員工的叛逆心理，從而使安全教育工作取得更好的收益。親情提示卡，事故簡介板、優秀操作員工展覽表等都是對安全教學工作的創新與發展，此外，也要加強對員工家屬的宣傳教育，這有利于建立健全安全生產管理工作的第二道防線。

3.注重安全操作技能的培訓

除了保證管理人員掌握相關的安全生產知識外，持證上崗也是安全生產的重要保證，應繼續完善企業內部管理、培訓教育制度，把路橋生產的崗前教育、工藝的運用及注意事項、安全操作規范等作為培訓的的重點來實施。總之，路橋施工企業應該在企業內部建立一個“以人為本、珍愛生命、安全生產”的工作氛圍，培育和踐行具體的安全生產工作流程，這是路橋企業安全生產管理的重中之重。

三、“本質安全”是安全生產管理的保障

除了生產過程中員工對機械設備的不規范操作外，施工過程中材料的不合理、不規范使用也可能引發安全事故。隨著科學技術的迅速發展，機械化、智能化的設備儀器因其高效率、高性能、操作的簡便性以及高安全性在路橋企業的生產過程中大量使用，這時生產過程中使用的物資材料就成了生產管理中的潛在的安全隱患。要想在生產管理中達到“本質安全”，以下工作路橋企業應格外關注：

（一）加強相關部門、工作人員的監管，增強安全保障

路橋建設項目具有點多線長、工藝流工序和流程繁復而復雜的特點，而且不同工種作業調度復雜且困難。安全管理重于泰山，安全管理是確保有序生產關鍵和基礎。在這種情況下，路橋施工企業應加強施工過程的安全管理，明確各部門的安全管理工作和各部門的權限，加大對隱蔽工程的監管。這樣可以及時發現問題，及時解決問題，從而排除路橋企業施工中安全事故的安全隱患。同時，要對違規生產操作行為加大處罰力度，通過處罰來警醒相關人員，加強安全管理效率和質量。在建設的過程中，安全管理部門應該安排專門的人員到現場進行監督管理，確保相關工作的得執行符合行業的規范與標準。同時要做好安全防范措施，施工人員進入現場施工前，應提醒佩戴安全帽和安全防護設備，確保人員施工安全。

（二）安全管理物資材料

在路橋的施工中除需要不同類型、規格的鋼筋、水泥和其他建筑材料外，新材料、新標準也是其安全生產管理所不能忽視的問題。因此，可以通過以下幾種方法加強對物資材料的管理：1）施工前做好相關材料的測算與分析工作，尤其要格外注重建材的型號、規格；2）材料采購應基于實際需要進行采購，杜絕生產中偷工減料以及相關材料不合標準的現象；3）進行嚴格的材料驗收和檢查程序，監理單位加強監管；4）對不同的材料進行歸納分類，防止易燃易爆及其他危險材料對人和設備造成不必要的損害。

（三）定期檢修、保養機械設備，杜絕生安全隱患

路橋建筑工程是一項重大的基礎設施項目，在實際的施工中需要運用多種機械設備，這些機械設備的安全管理也是安全生產管理的重要一環。一方面，建筑工地管理單位應當制定相關政策和方案定期對相關機械設備進行檢修和保養維護，結合路橋建設的實際情況合理調度機械設備。提高設備的工作效率和運行的安全，要杜絕設備儀器不規范、不合理的操作使用現象的發生，力求建設間隙完成檢修和保養工作。另一方面，要合理的使用機械設備，避免設備儀器的超負荷運作帶來的安全隱患。

四、結語

簡而言之，路橋施工企業的安全生產和安全管理作為一項系統而復雜的工作，要加強對現場施工人員、材料和設備的綜合管理，提高安全生產和管理的效率，確保人與物的安全；使“以人為本”的安全生產管理理念深入人心，真正做到安全第一、預防為主、綜合治理。通過加大施工過程的安全管理（材料、設備、人），規范建設工程建設，提高安全生產和管理的水平。

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