紀小永
摘要:化工企業干部作為我國化工企業生產經營和企業改革的主要領導者,作風建設直接關系到化工企業自身的發展方向和黨的方針、政策在企業內部的實狀況。在新形勢下加強化工企業干部的作風建設不僅能使企業干部保持振奮的工作狀態,還能夠為黨和企業樹立良好的威望與形象,對于企業實現轉型期的跨越式發展有重要的現實意義。本文主要對新時期煤礦企業在改革和發展中加強企業干部作風建設的重要性進行簡要地分析和討論,以更好地促進化工企業的健康發展。
關鍵詞:新時期;加強化工;企業干部
好的作風是自覺接受黨的先進理論和思想,不斷進行自我剖析、自我完善和自我提高的結果,是長期學習、修養、提升個人素質的結果,是在工作、生活實踐中,自覺抵制不良思潮,經過各種考驗的結果。好的作風也可能隨著時間的流逝、。如:有的同志可能在非常艱苦的條件下經受住了磨練,但卻可能在順境中利欲熏心,發生蛻變,失去了高尚的情操和生活的志趣,在某一個時期敗下陣來,甚至鋃鐺入獄。還有的會被一些別有用心的人誣陷、攻擊和傷害。致使一些好的干部名譽受損。由此可見,加強干部作風建設的艱巨性和復雜性。所以,我們黨的干部必須始終保持原則性和政策性,公正地辦事,小心落入某些的人設置的圈套,被人左右。要使化工企業循著良性軌道發展,就要從以下幾個方面重視和加強干部作風建設。
一、加強化工企業干部的思想作風建設,為企業的改革和健康發展提供思想保障
思想作風作為企業干部思想觀念和思維方式上的行為取向,對于化工企業內部的改革和生產經營有重要的指導作用。思想作風建設不僅決定著企業干部的作為,還關系著黨和企業的命運與發展前途。因此,在新時期的化工企業發展中,要加強企業干部的作風建設首先就要把加強干部隊伍的思想作風建設放在企業發展的第一位。在化工企業的發展歷程中,干部隊伍的思想作風始終對企業的發展產生著深遠的影響。從過去的“產量翻番”到現在的“以人為本”,化工企業干部的思想觀念也隨著時代的發展而保持著與時俱進的步伐,并對企業的發展發
揮著重要的引導性作用。在時代發展的今天,作為化工企業的領導者,企業干部更要不斷解放思想,加強自身的思想作風建設,以更好地發揮對企業的領導性作用。在新時期的化工企業發展中,一些大型化工企業在兼并了小煤礦之后承擔著更多的安全發展責任與使命,這就要求化工企業干部要始終與上級黨委的思想和行動保持一致,堅持企業發展中的與時俱進思想,以更充分的準備去迎接企業面臨的挑戰。同時,安全作為化工企業生產發展的中心工作,在推動企業的發展中,企業領導干部要不斷深化企業內部的體制改革,認真落實和貫徹黨的方針、政策,以先進的思想理念來指導企業的發展,從而保證企業內部各項工作的順利開展。
二、加強化工企業干部的工作作風建設,確保黨管安全,促進企業的安全平穩發展
安全工作是化工企業開展各項工作的基礎和前提,也是推動企業發展的工作重心。因此,在促進化工企業的健康發展中要把黨管安全作為企業內部黨建的重要的組成部分,加強安全長效機制的建立,促進企業內部形成自上而下齊抓共管安全的良好工作作風。化工干部在企業的管理經營中要把“安全生產”放在工作的第一位,并主動落實、抓好企業生產的安全工作,以發揮其模范帶頭的作用,提高全體員工對安全工作的重視和工作積極性。同時,企業內部的黨組織在企業安全工作的開展中要加強對企業生產經營的指導和參與,充分發揮其安全監管的作用,以確保安全整改措施的落實,為職工的身心健康提供保障。此外,在化工企業黨管安全的落實中,要充分發揮企業黨組織的指導作用,通過黨建帶團建和工建等途徑來為企業的安全管理打好基礎,以保障企業的安全生產。在化工企業的安全工作生產經營中,可以依靠工會來建立相關的安全覆蓋網絡,加強安全防控體系的建設;同時還要加強對團建工作的指導,通過開展安全事故案例宣傳和職工技能講堂等活動來提高企業職工的安全意識,為他們的安全工作提供保障。安全工作作為在新時期化工企業發展的中心工作,是加強企業干部工作作風建設的重點,也是推動煤礦企業各項工作順利有序開展的重要保證。
三、充分認識到干部的學風 、生活作風和黨內的民主氛圍在化工企業中的重要性
第一,一個優秀的企業首先是所學校,干部的學風在這所學校著舉足輕重的作用。學風建設是一個重大的政治問題。一個領導干部有一個什么樣的學風,體現他的政治素質;一個政黨具有什么樣的學風,展示一個政黨的政治成熟度。學風不正,形象難正,黨就不可能有號召力、凝聚力。作為一個成功的企業要高度重視“學習型黨組織”的建設,不斷提升黨員干部的思想素質、業務水平和管理能力。化工企業各級干部必須重視學風建設,注重“理論聯系實際”學風的形成,將定期進行的黨委(黨總支、黨支部)中心組學習與個人自學結合起來,學以致用,學必有用,提升各級干部的能力素質。要將學習成果融入工作實踐,摸準新情況,研究新問題,依據新變化,做出新判斷,并采取新對策。黨員干部要經常深入基層、深入現場、深入一線進行廣泛的調查研究,了解基層安全、生產、經營以及穩定等工作中的實際問題,認真加以梳理,積極研究加以解決,以增強干部的協調服務意識。如:國有大型化工企業聯營兼并了地方小煤礦后,在技改建設、達產達效過程中帶來了人才、資金、管控方面的問題,都亟待研究解決。黨員干部如何按照黨組織的統一安排部署,進一步制定更嚴、更細的培訓教育工作計劃,扎實搞好素質提升工程?如何形成手指口述、操作要領、事故案例以及各項制度措施為主要內容的大學習氛圍?我想,除了進行必要的課堂理論知識培訓外,要將人才培訓的重心落到基層和井下工作現場,通過對職工隨時、隨地和隨機的現場培訓,干部職工交流互動,真正使干群關系進一步密切,素質共同提高,以培養大批適用人才,解決聯營兼并煤礦人才緊缺的難題。
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