建筑工程管理的信息化技術現狀及發展建議

王曄

摘要：本文簡述了建筑工程管理信息化的重要性，說明了建筑工程管理信息化的作用，對建筑工程管理信息化的現狀進行了分析，同時探討了建筑工程管理信息化發展的建議

關鍵詞：信息化技術；建筑工程管理；現狀；發展建議

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3024（2017）05-103-02

前言

隨著信息化的不斷發展，隨著計算機技術在各個行業中的不斷普及。建筑業也不例外，從設計到施工到后期維護使用等個環節的管理工作中，計算機信息化技術都起到了非常重要的作用。顯著的提高了相關管理人員的工作效率，提高了工程質量，降低了工程成本，有利于建筑工程經濟效益的提高，從而促進建筑工程行業的不斷發展。

1建筑工程管理信息化的重要性

首先企業在管理過程中運用信息化方式來進行整體規劃，同時能夠做好企業的預算管理。對于工程項目中的施工監管、工程管理等實現信息化管理。在企業的內部可以建立以主要任務為基礎的數字模型、功能模型和信息結構模型，通過這些數據能夠在企業內部制定相應的規劃。企業通過信息化管理手段建立資源管理系統，為企業提供準確的組織信息。信息化系統采用精細的管理手段，通過對于基礎信息的管理，實現工程項目進行過程控制和監管，為企業工作人員提供正確的信息，加強資源的整合以及完善工作流程。

信息化的管理能夠有效節約企業成本投入.在進行材料采購過程中可以運用信息化手段來溝通和購買，有效的節省企業的采購成本。在建筑工程施工的過程中信息化的管理能夠有效的控制預算，實現財務管理、設備管理等功能，為施工進行整體的合理規劃，避免存在的風險。

2建筑工程管理信息化的作用

2.1有利于降低工程管理成本

在建筑工程管理信息化中，通過應用計算機、網絡技術，對建筑施工的流動性、個別性、復雜性，進行周密的施工組織設計，促進人力、財力、物力的相互協調配合，最大限度的發揮其職能，在資源共享和優勢互補中，提高資源的使用效率。同時，能夠有提高施工效率、效縮短工期、降低成本。也有助于最大程度的獲得經濟效益。

2.2有利于提高工程管理水平

通過對建筑工程進行信息化管理，切實發揮信息、文化，技術等要素在整個工程項目實施過程中的作用.能夠有效提高管理人員的綜合素質，提高專業管理水平。同時結合工程發展的實際情況，不斷積累管理經驗，培養專業的工程項目管理負責人，從而促進工程管理水平的提高。

2.3有利于提高工程管理的組織、協調能力

建筑工程管理是一個復雜的系統性工作，在實際管理中，需要對多個部門的具體工作進行組織與協調。管理信息化的發展，通過采用先進的網絡平臺，利用先進的信息化技術，減少了人為的信息過濾，使組織內部和外部的溝通更流暢，各部門的協調性不斷提高，工程管理工作開展更加順利，有利于建筑工程的健康穩定發展。

3建筑工程管理信息化的現狀

建筑工程管理信息化，就是在建筑工程管理過程中，通過應用現代信息化技術對施工過程進行有效管理。對建筑工程所涉及到的各個方面建立一個信息交流平臺，形成一個統一的數據庫，從而提高建筑工程管理的效率。但是通過對建筑工程管理信息化的目前狀況進行分析，還存在著幾個重要問題，具體如下：

3.1信息化的認識程度不高

雖然大部分建筑工程企業都認識到了管理信息化的重要性，但是在實際管理工作中，由于相關管理人員，信息化方面的理論知識還不充分，企業沒有對管理人員進行信息化方進行專業的培訓，再加上專業的管理人才比較缺乏.致使整體上管理人員對信息化的認識程度還比較低，沒有充分了解到信息化對于建筑工程企業發展的重要意義。

3.2管理觀念守舊

目前來看，傳統的建筑工程管理觀念還沒有得更新，大部分管理人員在管理工作中還是默守陳規，沒能與時俱進，創新管理觀念。傳統的管理觀念已經無法滿足工程信息化管理的實際需要，因此，在一定程度上也阻礙了工程信息化管理的進一步發展。

3.3建筑工程管理信息化水平較低

我國的建筑工程管理信息化發展還處于初級階段，發展上還不成熟，相關基礎設施建設，管理人員的信息化技術水平都較低，此外，建筑工程管理信息化的實際重視程度也不高。對于建筑工程管理信息化中，所使用的軟件、設備、技術、管理人員在實際操作中，還不熟練，無法真正的發揮信息化的實際作用。建筑工程管理信息化的發展也因此受到了阻礙，因此，發展水平還較低，需要不斷改進。

4建筑工程管理信息化發展的建議

4.1提高企業的信息化管理意識

要想加強建筑工程管理信息化建設，提高信息化意識是關鍵。提高信息化意識，是管理信息化得以實施的前提條件。首先，要在建筑工程企業內部，提高高層領導的信息化認識，要根據社會發展的實際情況，根據市場發展的動向，認識到管理信息化的重要性。要高度重視信息化的發展與落實，根據企業發展的實際，制定管理信息化的具體規劃、建筑步驟、實施程序。同時，由高層到普通員工，逐步進行宣傳培訓，使建筑工程企業內部全體人員對信息化的認識不斷提高，上下一心，人人重視，才能進一步促進工程管理信息化的發展。

4.2加強建筑工程管理信息化系統平臺的建設

建筑工程管理信息化的目的，就是要使企業始終保持最新的信息來源，從而拓寬市場、降低成本、增加合作機遇、改善企業風貌，增加企業的核心競爭力。因此，需要利用現代信息技術在信息化管理過程中，建立起信息化系統平臺，這也是為管理人員提供一個交流討論和協作的平臺，能夠實現各個建筑單位，各個管理部門，各個單位層級之間的資源共享，合作交流的機會增加，管理效率得到很大程度的提高。各部門的工作配合程度也顯著提高，從而降低管理成本，提高經濟效益。這對于建筑工程的長遠發展具有重要作用。

4.3強化工程管理信息化人才隊伍建設

企業發展的關鍵動力就是人才。對于建筑工程行業來說更是如此。工程管理信息化需要大量的專業人才，技術人才。因此，要在管理信息化建設過程中，根究企業發展的實際情況，結合信息化與管理的雙重發展需要，培養具有綜合專業能力的人才，既懂管理又懂技術。既要對現有管理人員進行信息化專業技術培訓，又要不斷引進具備信息化專業技術能力、綜合索養水平較高的人才。在企業內部建立一支技術水平高、管理水平高的專業人才隊伍，進而滿足建筑工程管理信息化的實際需要。

4.4提高信息化技術相關軟件的開發、應用力度

隨著建筑工程管理信息化的不斷發展，信息技術相關軟件的應用必不可少。加強對信息技術軟件的開發與應用，是提高管理信息化水平的重要途徑。在控制工程進度方面，應用互聯網技術，應用相關技術軟件，顯示機動時間及制約關系特征，通過控制工程進度軟件的應用，有效的適應工程施工現場的實際情況，從而保證工程進度，避免工期延誤。其次，通過開發應用工程質量控制軟件，能夠有效處理相關工程質量問題，保證質量控制的高質高效，從而提高整個工程的施工質量。此外，開發利用施工工藝、技術控制軟件，能夠有效完成工程建設的重要設計.如深基坑的設計與計算，模板的設計與計算，工程測量、混凝土施工等方面，有效保證了工藝的質量，這對建筑工程的健康發展具有重要作用，同時能夠進一步提高工程管理信息化的水平。

5結束語

總而言之，信息化在建筑工程管理的應用不僅可以提高工程效率，還可以增強企業競爭力，使得企業得到可持續發展，信息化在建筑工程管理中的應用將對建筑行業整體水平的提高有很大的促進作用，也產生了重大而深遠的影響。