【摘要】 新時期,我國重視高等教育的開展,旨在借助高等教育來培養高素質的人才,為社會各個領域提供所需的人才資源。為支撐高校的進一步發展,必須準備足夠的資金,以應對高校各個方面的資源需求,保證高校的科學性運行。為實現對高校資金的高效利用,必須加強對高校資金的科學性管理,掌握更為規范化的資金管理方法,以提高資金管理效率。為此,本文就新時期的高校資金管理方法展開了分析與探究。
【關鍵詞】 新時期;高校;資金管理;方法
目前,我國在高等教育方面取得了卓越性的發展,為支撐高校相關事務的開展,應強化對高校資金的科學性管理,借助有效的資金來支撐高校的一系列的教學活動,以保證高校的科學性與規范性。現如今,高校不斷在擴招,這樣對資金的需求量在不斷增加,高校自身的資金無法滿足發展需求。為滿足高校對資金的實際需求,高校應向國家、銀行與第三方尋求資金支持,以滿足高校發展的基本要求,強化對資金的高效管理,做好資金預算管理,這成為當前高校發展與建設進程中需要注意的一項關鍵問題。
一、新時期高校資金管理現狀
縱觀當前高校在資金管理上的現狀,意識到資金管理工作還存在著一定的缺陷,資金利用率較低,使用效果不佳,資金分配不合理,導致資金出現嚴重的浪費問題,制約著高校諸多事務的高效開展。現如今,高校的發展規模在不斷擴大,招生數量也在急劇增加,這勢必會耗費更多的資金,很多高校都是負債累累,債臺高筑,資金相對匱乏,制約著高校的發展與運行。導致資金管理水平不高的原因有很多,資金管理制度相對缺乏、資金管理方法不科學、資金管理人才缺失等,都是當前資金管理中所凸顯出的問題。新時期,為促進高校的可持續發展,應重視對高校資金的規范化管理,打造更為規范化、科學性的資金管理體系,實現對資金的高效利用。
二、新時期高校資金管理方法
(一)優化資金管理體系
新時期,為全面提高高校資金管理水平,應構建更為完善的資金管理體系,及時成立一定的資金監管小組,主要負責對高校資金的科學性管理,以保證對高校資金的科學性應用。為實現對高校資金的科學性管理,相關領導需要樹立更為正確、規范的科學發展觀,意識到資金高效利用的重要性,旨在處理好資金浪費、短缺情況,以滿足教育事業的進一步發展。此外,學校領導不可一味的進行擴招,否則會造成更為嚴重的債務風險,開展經濟與管理工作時,禁止出現過度追求奢華與超標準的資金浪費行為。為實現對資金的科學性管理,資金監管小組應負責對資金、預結算等的審核工作,進而實現對資金的科學性控制與管理,打造更為規范化的資金使用方案,及時對貸款資金結構予以優化與完善,打造更為完善的風險預警機制,應及時開展的貸款資金、國家資金與自由資金等的來源進行科學性支出,進而降低財務管理風險。
(二)完善資金管理方法
為實現對資金的科學性利用,必須應用更為完善、科學的資金管理方法,以實現對資金的高效利用,進而為高校發展與建設提供重要的資金支撐。
為實現對高校資金的科學性管理,應科學使用信貸資金。為滿足高校的 發展需求,可采取信貸資金來解決高校在經濟上的負擔,以促進高校健康、科學的運轉。資金管理人員應處理好資金與高校教育間的關系,這就需要管理人員要放開思想,對資金進行合理性的利用,運用科學的方式來募集學校資金,旨在防止學校在發展進程中發生資金斷裂的情況。此外,開展高校資金管理工作,應緊抓辦學理念,及時把控好辦學特色,進而強化師資團隊建設,全面提高硬件設施建設水平,這樣可提升高校的競爭力。
另外,應加強對高校資產的科學性管理。為滿足高校的發展需求,必須重視辦公設備、實驗機械等的建設,且各類設備數量逐步增多,這也會統計工作的實施帶來難度。為實現對資產的高效管理,需要建立更為完善的資產管理與審計機制,嚴格規范資產購置、投入、使用與維護等環節,設置專項管理臺賬,及時優化與完善設備折舊、資產消耗與設備報廢等工作,以實現對資源的高效利用。
(三)構建完善的資金監管制度
為實現對高校資金的科學性管理,必須建立更為完善的資金監管制度,借助該項制度來實現對資金狀況的有效監管,這樣能保證資金利用的規范性與科學性,進而為高校的進一步發展提供條件。為此,在高校中,負責資金監管的部門有財務部門與審計部門,強調內部組織對資金的科學性監管,以實現對資金的高效利用。
首先,應優化資金審查機制,打造更為科學、有效的審查標準與規則,這樣開展審查工作時,就能做到有章可循、有法可依。
其次,審計部門應發揮好自身的重要作用,發揮好自身監管權力,及時對每筆資金支出、收入情況等進行規范,運用科學、有效的方式實現對資金的科學性監管與審查,及時了解所存在不合理資金使用行為,并采取相應措施予以改進。
最后,還要發揮好職工代表大會的重要監管作用,若遇到重大資金使用活動,應開展職工代表大會,只有通過后才可同意。此外,還要定期向職工代表大會報告學校的資金收支情況,禁止部分管理者發生專斷與獨裁等情況,做到民主與科學理財,以促進高校的科學性發展。
三、結束語
綜上所述,為實現高校的長遠性發展,必須為高校教學活動、教學設施建設等提供一定的資金支持,進而維持高校相關事務的科學性開展。新時期,為全面提高高校資金管理水平,應正視資金管理工作,及時處理好資金管理問題,選擇更為科學的資金管理方法,建立完善的資金管理制度,做好資金管理權責的合理化分配,選擇多種資金籌集方式,以解決高校的經濟發展問題,采取一定的措施,以提高資金管理水平,能促進高校的可持續發展。
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作者簡介:
趙娜(1985-),女,漢族,湖北人,現供職于上海工程技術大學,管理學學士,研究方向:財務管理。