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探究黨建工作在國有企業(yè)文化建設(shè)中的作用

2017-07-19 22:23:14石旭風(fēng)
卷宗 2017年15期
關(guān)鍵詞:文化建設(shè)黨建工作作用

石旭風(fēng)

摘 要:國有企業(yè)改革過程中,許多企業(yè)過度追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了企業(yè)的文化建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)因思想基礎(chǔ)松動而缺乏發(fā)展后勁,不利于國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在此形勢下,如何推動企業(yè)文化建設(shè)成為國有企業(yè)管理者面臨的突出問題,促使國有企業(yè)管理者追根溯源,探尋黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)的提升、促進(jìn)作用。基于此。本文對黨建工作在國有企業(yè)文化建設(shè)中的作用進(jìn)行深入剖析。

關(guān)鍵詞:黨建工作;國有企業(yè);文化建設(shè);作用

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制下,國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的位置,發(fā)揮著中流砥柱的作用。隨著國企改革的深入推進(jìn),國有企業(yè)在企業(yè)文化、員工意識形態(tài)等方面面臨許多新問題,如果不加以妥善解決將會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極大的阻礙。在此形勢下,應(yīng)該積極推進(jìn)黨建工作的開展,發(fā)揮黨建工作對企業(yè)文化的引領(lǐng)、促進(jìn)作用,解決企業(yè)發(fā)展中的各類阻礙,增強(qiáng)國有企業(yè)的向心力、凝聚力,奠定國有企業(yè)發(fā)展的堅實思想基礎(chǔ)。

1 黨建工作的基本內(nèi)容

簡而言之,黨建工作就是黨的建設(shè),是指國有企業(yè)內(nèi)部開展的思想、組織、作風(fēng)和制度等方面的建設(shè),是黨在基礎(chǔ)的代表,是中國特色社會主義建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,對于企業(yè)的經(jīng)營活動具有指導(dǎo)作用。目前,國有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)面臨許多新問題、新困難,更應(yīng)該重視黨建工作,藉此推動企業(yè)的文化建設(shè),夯實企業(yè)的思想基礎(chǔ),達(dá)到凝心聚力、共謀發(fā)展的目的,推動國有企業(yè)的健康發(fā)展,為社會的發(fā)展和綜合國力的提升貢獻(xiàn)力量。

2 黨建工作對國有企業(yè)文化建設(shè)的作用分析

2.1 引導(dǎo)國有企業(yè)的未來發(fā)展方向

與其他所有制形式相比,國有企業(yè)在發(fā)展過程中具有雙重身份,既要遵循企業(yè)的基本特征,謀求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,又要考慮國有企業(yè)的社會屬性,努力創(chuàng)造最大的社會效益。要想實現(xiàn)該目標(biāo)就必須重視企業(yè)的黨建工作,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與黨的要求的相一致,在發(fā)展中踐行社會主義核心價值觀。

2.2 奠定企業(yè)文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)

從本質(zhì)而言,企業(yè)文化建設(shè)屬于思想建設(shè),是企業(yè)在發(fā)展中形成的集體價值訴求,為企業(yè)全體員工所認(rèn)同。國有企業(yè)的文化建設(shè)中,應(yīng)該充分考慮國有企業(yè)的基本特征和社會屬性,加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作,借助黨的理論、觀念教育、引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀念,營造積極向上、務(wù)實和諧的企業(yè)文化氛圍,為企業(yè)的發(fā)展和文化建設(shè)奠定堅實的理論基礎(chǔ)。

2.3 推動企業(yè)文化建設(shè)的有序開展

黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)存在許多的關(guān)聯(lián)與相同之處,建設(shè)過程中兩者相互促進(jìn),互相補(bǔ)充,有助于企業(yè)的健康發(fā)展。具體來說,通過黨建工作的開展能夠明確企業(yè)的發(fā)展方向,凝聚各方力量,樹立以企業(yè)發(fā)展為核心的主導(dǎo)思想,調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工的積極性和工作熱情,推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

2.4 帶動良好社會風(fēng)氣的形成

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“中流砥柱”,對于社會人群具有極強(qiáng)的示范、帶動作用,通過黨建工作對國有企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)能夠為其他所有制形式企業(yè)樹立標(biāo)桿和榜樣,帶動社會風(fēng)氣的凈化和良好企業(yè)道德的形成,對于社會的發(fā)展有顯著的帶動作用。

3 國有企業(yè)文化建設(shè)中的黨建工作面臨的突出問題

3.1 黨建工作與企業(yè)建設(shè)脫節(jié)嚴(yán)重

改革開放后,發(fā)展經(jīng)濟(jì)成為國家和社會的主旋律,國有企業(yè)作為社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,其發(fā)展的重心也逐步轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)上來,以追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化作為企業(yè)經(jīng)營活動和文化建設(shè)的核心,對于黨建工作的重視程度不夠,將其單純的視為黨的基層組織建設(shè),把黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營活動、文化建設(shè)隔離,導(dǎo)致黨建工作脫離企業(yè)的發(fā)展實際,缺乏開展的現(xiàn)實基礎(chǔ),導(dǎo)致黨建工作流于形式,難以起到應(yīng)有的作用。

3.2 黨建工作缺乏目標(biāo)性

黨建工作在國有企業(yè)的文化建設(shè)中占據(jù)相當(dāng)重要的地位,是企業(yè)文化建設(shè)的“風(fēng)向標(biāo)”,起到引領(lǐng)、推動和促進(jìn)作用。但是,實際的企業(yè)文化建設(shè)中,黨建工作的上述作用往往得不到體現(xiàn)。這是由于黨建工作缺乏目標(biāo)性造成的,沒有將黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,未制定并提出明確的黨建目標(biāo),對黨建工作的作用發(fā)揮產(chǎn)生極為不利的影響,動搖企業(yè)的生存和發(fā)展基礎(chǔ)。

4 國有企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮黨建工作作用的具體策略

4.1 圍繞黨建工作目標(biāo)構(gòu)建新型企業(yè)文化

在國有企業(yè)的文化建設(shè)過程中,應(yīng)該將黨建工作視為基礎(chǔ)性工作,給予黨建工作應(yīng)有的重視,深入剖析黨建工作的具體情況,制定切實可行的工作目標(biāo)和機(jī)會,推動黨建工作的有序開展。在此基礎(chǔ)上,圍繞黨建工作進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)建活動,實現(xiàn)企業(yè)文化與黨的要求的相統(tǒng)一,使得企業(yè)發(fā)展與黨、國家的發(fā)展始終保持一致,切實發(fā)揮國有企業(yè)在國家、社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

4.2 加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)建設(shè)的聯(lián)系

黨的建設(shè)因時、因地的差異而有所區(qū)別,在不同的國有企業(yè)中表現(xiàn)出一定的差異性,不能毫不考慮國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和實際,盲目制定不切合實際的黨建工作目標(biāo)、計劃,造成黨建工作與企業(yè)發(fā)展的脫節(jié)。而是應(yīng)該立足國有企業(yè)的自身實際,積極探索黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營活動的聯(lián)系點,形成符合企業(yè)發(fā)展需求和文化建設(shè)工作需要的個性化黨建工作模式,切實發(fā)揮黨建工作在企業(yè)文化建設(shè)中的諸多作用。

4.3 借助黨建工作營造和諧的企業(yè)文化氛圍

黨建工作包涵多方面內(nèi)容,囊括作風(fēng)、廉潔、思想等多個方面,是人民群眾關(guān)心的熱點問題,通過對黨建工作的有效開展能夠加強(qiáng)對國有企業(yè)黨員干部的行為約束,完善貪腐懲處機(jī)制,提高決策的科學(xué)性,是解決企業(yè)發(fā)展中遇到的許多新問題的思想支撐。在企業(yè)中,積極推進(jìn)黨建工作的開展能夠形成和諧的文化氛圍,調(diào)動全體員工的積極性,樹立黨在人民群眾中的光輝形象,增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力,增強(qiáng)各項措施的執(zhí)行力,為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部氛圍。

5 結(jié)束語

總而言之,黨建工作與國有企業(yè)的文化建設(shè)存在千絲萬縷的聯(lián)系,起到無可取代的基礎(chǔ)、驅(qū)動力作用。企業(yè)發(fā)展中,應(yīng)該重視黨建工作和文化建設(shè),實現(xiàn)兩者的同步構(gòu)建,達(dá)到相互促進(jìn)、互為補(bǔ)充的目的,推動企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]馮杰. 國企黨建工作在企業(yè)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用[J]. 國企, 2016(6).

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