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淺談財務管理目標

2017-07-20 11:01:17杜光偉
商情 2017年24期
關鍵詞:作用財務管理

杜光偉

(貴州大學明德學院,貴州貴陽550001)

【摘要】當下我國的經濟迎來了長足的發展,各大企業也是越做越大,為了保證企業安全穩定的發展,財務管理工作顯得格外重要,資金的安全對于企業來說猶如水與魚的關系,關乎到存亡成敗。文章接下來將對財務管理目標的相關內容進行闡述,并且在分析總結相關問題的同時,給出行之有效的解決措施,不但對財務工作的相關工作內容以及職能作介紹,還會詳細的對使用的概念和方法進行整理。鑒于當前國內財務管理的基本情況,以及其對企業的重要性,希望本文的所寫內容能夠為大眾企業起到借鑒的意義。

【關鍵詞】財務管理;目標;作用

一、企業財務管理目標的特點

財務管理直接關系到企業能否穩定的發展下去,良好的企業財務管理目標應該具備以下特點,與此同時,這些特點也是衡量財務管理工作是否合格的標準。

(一)財務管理目標應具有可測量性

可測量性就是通常業內人士所說的可考核性。也就是指所選定的財務管理目標,要在定義明確的基礎上易于理解,并且在量上可測度和計算。這一特點是由于財務管理目標是考核相關人員工作績效的客觀標準。要是管理目標給人印象模糊不易懂,每個人都可以根據自己的認知給出版本不一的詮釋,這種無法做到適用于每個人的考核標準也就喪失了存在的意義!也就是說根本無法作為企業財務管理的考核標準。

(二)企業的財務管理目標應具有可控性

可控性是企業財務管理的一個標志性特點,也是對企業財務實施良好管理的一個重要前提。企業的財務管理目標要匹配自身企業的實際控制能力,是一種通過企業自身就可以實現的。相反倘若財務管理目標偏離現實,企業自身能力將會成為其實現的重要限制,這種不切實際的目標不但無法達到,更是會在工作開展的過程中挫敗員工的自信心,也就失去了進行管理最初的目的。

(三)企業財務管理目標應具有可分解性

財務管理不是一項單打獨斗的工作,良好的企業財務管理離不開各個部門之間的相互配合,從企業財務管理目標方面理解,也就是想要財務管理發揮出應有的作用,一定要把其按照主要影響因素分解為不同的分目標。如此一來,自身企業就可以按照內部的管理制度,把相關的各項工作落實到相應的部門,最后再把各個分目標匯總到一起,這種可分解性不僅能夠極大的提升企業財務管理目標的工作效率,還可以起到協調團結企業內部各個部門的作用。

二、企業財務管理目標理論

所謂的目標理論,實際是指企業經過不斷地發展以及摸索,結合自身財務管理目標,而逐步形成的一種主導理論,這與企業的文化以及經營理念是密不可分的。企業財務管理目標作為企業財務管理的指導思想,也是學術界一直爭論不休的一個話題,關于企業財務管理目標表述主要有利潤最大化,股東財富最大化,價值最大化。

(一)利潤最大化

這是每一個企業的最大追求,企業財務管理最為所使用的一種手段,財務管理工作的效率直接影響企業利潤,也正是因為這一點,各大企業在此方面不斷地投入人力物力,以此期望實現自身利潤的最大化這一目標。在此過程中先進管理技術的應用,提升生產效率降低成本。當然這樣一來也是有利有弊,有利于企業資源的合理配置,但以利潤最大化為財務管理的目標沒有考慮利潤實現時間和資金時間價值,影響企業長遠發展。

(二)股東財富最大化

大家都知道每一個上市公司,都是由眾多的股東所組成,股東群體共同組成了企業的出資人,財務管理服務于企業更是服務于每一個股東的財富,股東財富最大化是財務管理的主旨所在。上市公司會發售相應價值的股票,人們通過持有該企業的股票成為其股東,不同股東所擁有的財富通常會有所差異,決定財富多少的是手中所持有股票的數量以及每股的市場價共同決定。股票是存在一定風險的,影響股價的因素有很多,而企業財務管理目標無疑是一種對沖風險的有效手段。

(三)企業價值最大化

其所指的是所開展的財務管理工作以企業價值最大化為目標,企業是一個主體,代表的卻是眾多個體的集合,企業價值是所有股東所擁有價值的總和,企業價值的計算應以當下市場價值以及可預計收益為標準。企業價值的最大化要求借助良好的財務管理,準確的衡量時間價值與風險兩者之間的聯系,在保證企業長期穩定發展的基礎上達到最大。

三、財務管理目標的作用

財務管理目標是財務工作開展的一種指引,同時也是企業財務工作想要達到的預期,也就是說沒有財務管理目標的存在就不會有財務管理的存在。財務管理目標的作用除了給財務管理以指引之外,還包括財務管理目標激勵企業相關人員,以及激勵企業相關人員的動力。

財務管理目標對企業關系人起著凝聚作用,當企業的財務管理目標能充分體現各方面關系人的共同利益,與其各自目標取得最大程度的和諧一致時就能夠最大限度地激發相關關系人對企業的獻身精神,緩解相互之間的利益沖突,有利于處理好各種財務關系,起到凝聚企業財務關系人的作用。

財務管理目標便是考核企業相關人員工作績效的一項客觀標準,根據企業財務管理目標的實現程度對企業相關人員的工作績效進行客觀評價,有利于激勵企業相關人員為實現既定的財務管理目標而努力。

四、結束語

通過以上的論述,文章從財務管理目標的特點入手,相繼介紹了財務管理目標理論以及其所具有的作用。企業想要穩定持久的發展離不開行之有效的財務管理,只有確保財務工作的良好管理,各項目標明確規范方能越走越遠,這一點恰恰也是當下眾多企業所應去極力完善的。

參考文獻:

[1]李忠寶.財務管理概論[M].大連:東北財經大學出版社,2014,(08)

[2]財政部會計資格評價中心.初級會計實務[M].北京:中國財政經濟出版社,2010,(10)

[3]財政部會計資格評價中心.財務管理目標[M].北京:中國財政經濟出版社,2015,(12)

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