蔣經(jīng)緯
摘要:企業(yè)的發(fā)展形勢隨著時(shí)代的發(fā)展也在發(fā)生著不斷的變化,如何適應(yīng)新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)對于企業(yè)發(fā)展的要求,是目前企業(yè)所共同需要思考的問題。其中,加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委工作的開展以及促進(jìn)團(tuán)委工作創(chuàng)新是企業(yè)管理和建設(shè)的重要內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:企;業(yè)團(tuán)委工作;若干;思考
一、目前企業(yè)團(tuán)委工作中所存在的問題
(一)企業(yè)內(nèi)部分員工工作理念落后。由于傳統(tǒng)的企業(yè)團(tuán)委工作理念主要在于對員工進(jìn)行理論上的灌輸,而忽略了對實(shí)際工作的運(yùn)用,這直接導(dǎo)致了員工長期處于一種被動(dòng)接受的狀態(tài),大大降低了團(tuán)委工作的開展進(jìn)度,同時(shí)嚴(yán)重影響了其學(xué)習(xí)的有效性。工作理念的落后會(huì)直接影響到后續(xù)工作的進(jìn)行,只追求工作量的提升,而忽視了對年輕員工的創(chuàng)新及動(dòng)手能力的著重培養(yǎng),不能很好的融入這個(gè)在快速發(fā)展的時(shí)代,形成一種良性的工作循環(huán)狀態(tài)。
(二)企業(yè)內(nèi)部部分領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力較大。對于企業(yè)的團(tuán)委工作,很多人從心態(tài)上不能正確的面對。企業(yè)內(nèi)一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作量大,心理壓力也大。對于團(tuán)委工作的開展,不能持有一種信心力十足的態(tài)度去面對,質(zhì)疑自己在思想政治理論上的水平,甚至于覺得自己可能不適合或者不能夠勝任崗位。還有身兼多職的狀態(tài),也會(huì)使得干部覺得疲憊。人的精力畢竟是有限的,不能完全全面的顧及到所有的事情。種種情況綜合下來,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部分領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)在工作中具有較大的心理壓力,嚴(yán)重影響到團(tuán)委工作的開展。
(三)企業(yè)團(tuán)委工作吸引力低。在企業(yè)的改革發(fā)展中,使企業(yè)獲得更高的效益是最主要的任務(wù),因此便放松了對團(tuán)委思想工作的改革。但是企業(yè)團(tuán)委工作在黨政工作中占有非常重要的地位,雖然工作內(nèi)容比較繁雜,比較辛苦,并且對從事本工作的人員的專業(yè)要求素養(yǎng)水平較高。這都是造成在進(jìn)行企業(yè)團(tuán)委工作的過程中,熱情度低,被動(dòng)進(jìn)行工作的原因。
(四)企業(yè)團(tuán)委工作的影響力較低。在開展團(tuán)委工作的過程中,由于工作開展方法的針對性較弱,以及對團(tuán)委工作的不重視,導(dǎo)致工作對員工的影響力較低。員工對于開展這項(xiàng)工作屬于可有可無的狀態(tài),沒有樹立正確的心態(tài)來面對團(tuán)委工作也是團(tuán)委工作進(jìn)展落后的原因之一。
二、新形勢下企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新策略
(一)認(rèn)識(shí)和把握規(guī)律、理論結(jié)合實(shí)際、積累工作經(jīng)驗(yàn)。第一方面,要堅(jiān)持對支部的不斷建設(shè),并將這一工作作為首要共組。對于不同級別的團(tuán)委組織一定要重視成員素質(zhì)的提升、工作的發(fā)揮、制度的落實(shí)以及組織的健全等工作,對書記隊(duì)伍的建設(shè)不斷強(qiáng)化,是組織的功能得到不斷提升,使各級團(tuán)委組織工作的質(zhì)量得到有效提升。第二方面,建立具有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化,在企業(yè)內(nèi)部營造良好的氛圍。因此,團(tuán)委部門需要圍繞企業(yè)文化,例如企業(yè)組織員工參加演講比賽或者讀書交流等活動(dòng),通過這樣的方式激發(fā)團(tuán)員的愛崗敬業(yè)精神。更加全面的使團(tuán)員自身的職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)行有效提升,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,最后,促使企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。第三方面,對團(tuán)員、團(tuán)員干部進(jìn)行定期培訓(xùn)。
(二)做好基層的組織工作,形成全面、整體化的發(fā)展。在當(dāng)今社會(huì)中,要想使團(tuán)委工作得到不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,就一定要切實(shí)遵循團(tuán)委建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的規(guī)律,將工作的重心放在成員的積極性和主動(dòng)性的提升上,為團(tuán)委工作大下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并緊抓落實(shí)、做好全面建設(shè),使團(tuán)組織活動(dòng)和生機(jī)得到有效提高。此外,企業(yè)積極組織團(tuán)委實(shí)施新起點(diǎn)和科學(xué)化認(rèn)識(shí)和建立,但建設(shè)團(tuán)委的工作在新形式下,屬于一個(gè)創(chuàng)新和發(fā)展的階段,因此要對充分的把握時(shí)代的特征以及發(fā)展規(guī)律,只有這樣,才能對高層面的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)謀劃,并對其進(jìn)行推進(jìn)和建設(shè)。站在時(shí)代要求的角度出發(fā),對好的發(fā)展起點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)識(shí)和明確。特別是當(dāng)今現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過程中,要對團(tuán)委在工作中具備的積極作用進(jìn)行充分的發(fā)揮,進(jìn)而使工作質(zhì)量得到不斷提升,與此同時(shí),還要明確自身發(fā)展的起點(diǎn)。經(jīng)過長時(shí)間的不斷努力,團(tuán)委工作會(huì)得到大大的進(jìn)步,但是在這其中還存在著一定的不足之處。對各級團(tuán)委進(jìn)行組織的過程中,就需要對這些為題進(jìn)行一一解決,重點(diǎn)抓住工作的落實(shí)情況。此外,還需要對各級團(tuán)委進(jìn)行倡導(dǎo),使其注重對自身的建設(shè)工作。由此可見,團(tuán)委屬于企業(yè)中和群眾距離最接近的組織,因此團(tuán)委在日常工作過程中,需要結(jié)合實(shí)際情況,才能使工作的有效性得到充分的發(fā)揮,最大程度的使群眾的積極性被調(diào)動(dòng)起來,提升群眾創(chuàng)新精神,為企業(yè)自身產(chǎn)生活動(dòng)的生機(jī)得到保障。
(三)以人為本,提升團(tuán)組織的凝聚力與號召力。企業(yè)在日常經(jīng)營和活動(dòng)中紅,各級管組織在實(shí)際工作中要不斷確定以人為本的工作思想,關(guān)心員工的日常生活和人際關(guān)系,在工作過程中積極主動(dòng)地為員工搭建自身發(fā)展的平臺(tái),使企業(yè)文體活動(dòng)得到進(jìn)一步的豐富,進(jìn)而使團(tuán)員青年身心得到健康發(fā)展。第一方面,團(tuán)委可以組織企業(yè)團(tuán)員開展一些戶外活動(dòng),例如體育比賽或者具備一定特殊意義的活動(dòng)[3]。也可以組織團(tuán)員建立羽毛球或者乒乓球等協(xié)會(huì),為團(tuán)員在工作之余建立更為有效的鍛煉機(jī)會(huì),通過這樣的方式增強(qiáng)團(tuán)員的體質(zhì),為工作打下基礎(chǔ)。第二方面,企業(yè)團(tuán)委可以和街道辦事處或者社區(qū)等進(jìn)行有效溝通,與這些部門進(jìn)行聯(lián)合,開展一些具有一定社會(huì)意義的活動(dòng),例如到孤兒院或者敬老院等獻(xiàn)愛心等。通過這些活動(dòng),讓企業(yè)員工為社會(huì)服務(wù)的精神以及投身社會(huì)建設(shè)的精神得到激發(fā),為員工創(chuàng)造更為豐富的業(yè)余生活。這不僅是企業(yè)團(tuán)委工作和社會(huì)各界的溝通得實(shí)現(xiàn),同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工雙贏的局面。
結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)團(tuán)委工作的開展對于提升企業(yè)員工政治素養(yǎng)、激發(fā)企業(yè)員工參與政治生活的意識(shí)以及促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè)意義重大。因此,應(yīng)該從加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委工作的針對性、突破企業(yè)團(tuán)委工作現(xiàn)有條件的限制、充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與的積極性、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委干部隊(duì)伍建設(shè)等方面出發(fā),將企業(yè)團(tuán)委工作深入企業(yè)內(nèi)部,促進(jìn)新時(shí)期下企業(yè)團(tuán)委工作發(fā)展創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn)
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