新時期做好人事工作的有效措施

劉衍春

【摘要】近年來，我國經(jīng)濟建設工程在政府的大力支持和宏觀調(diào)控下取得了良好的成績和效果，其建設步伐也明顯加快，市場一片繁榮，為了適應市場經(jīng)濟的變化，各企業(yè)也都加快了對其單位內(nèi)部組織人事工作制度的改革和創(chuàng)新，加強了組織人事工作建設，希望能夠有效的擴大企業(yè)的市場生存空間，提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，在促進自身健康、長遠發(fā)展的同時，也促進我國構建和諧社會主義國家的發(fā)展，并推動組織人事工作事業(yè)的和諧發(fā)展。文章主要以新時期的人事工作為話題，首先分析了新時期做好組織人事工作的必要性和重要性，然后提出了做好人事工作的有效措施和方法。

【關鍵詞】新時期；人事工作；措施

我們現(xiàn)在處于一個市場經(jīng)濟不斷改革和創(chuàng)新的新時期，在這樣的大環(huán)境、大背景下，做好組織人事工作對企業(yè)的長遠發(fā)展來說，有著重要的作用和意義。加強企業(yè)組織建設，提高其人事工作水平、改革發(fā)展和創(chuàng)新意識，才能更好地促進企業(yè)快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，進而使得人事工作能夠充分發(fā)揮其構建和諧社會主義功用，并推動人事工作的順利實施和發(fā)展。

一、新時期做好人事工作的重要性及必要性在現(xiàn)在市場不斷變化創(chuàng)新的新時期、新環(huán)境下，企業(yè)要想做好組織人事工作，首先就要對組織人事工作的作用和意義有所了解，這樣才能夠?qū)M織人事工作的重要性和必要性有深刻的認識和理解。

1.做好人事工作是提高企業(yè)單位人事管理人員和人事干部管理水平，使得企業(yè)人事干部管理隊伍健康成長的需要，是提高隊伍整體素質(zhì)，增強處理問題的能力的必要措施。

2.做好組織人事工作能夠有效地提高企業(yè)內(nèi)部處理人事關系和執(zhí)行企業(yè)政策和規(guī)定的能力和落實程度，是積極應對國家對市場的宏觀調(diào)控，提高國家執(zhí)政能力，并適應市場形勢和國際變化的必要措施，也是積極適應經(jīng)濟全球一體化市場，提高企業(yè)的經(jīng)營能力的必要手段。

3.做好人事工作，能夠督促企業(yè)落實好自身的發(fā)展戰(zhàn)略，從而促進企業(yè)的科學、健康、持續(xù)發(fā)展，使得企業(yè)在此發(fā)展的基礎上，不斷改進其人事工作的制度和體系，加強其組織人事工作的改革和創(chuàng)新，并針對不同企業(yè)的需求采取不同的人事工作方法和模式，使得企業(yè)健康發(fā)展的同時也符合國家的整體發(fā)展。

二、新時期做好人事工作的有效措施和方法

根據(jù)上文對新時期做好組織人事工作的重要性和必要性的研究和分析，我們能夠看出做好人事工作不僅是企業(yè)單位自身發(fā)展的需要，還是構建我國和諧社會、全面落實科學健康可持續(xù)發(fā)展的需要。下面就做好人事工作提出一些措施和方法。

1.建立科學的人事工作體系。通過不斷對企業(yè)的人事工作結構和制度進行調(diào)整和改進，結合成功的人事工作體系和平臺，建立一個符合企業(yè)自身發(fā)展、良好的、科學的組織人事工作體系和平臺，進而實現(xiàn)企業(yè)科學、健康發(fā)展。與此同時，企業(yè)單位的工作體系要做好合理的工作分配和執(zhí)行，每個崗位都有其應有的職責和義務，各崗位之間能夠相互配合、相互促進、相互制約和監(jiān)督。同時要實行一定的獎懲機制和淘汰制，使得企業(yè)單位工作人員能夠形成一種良好的工作態(tài)度和工作風范，促使其組織人事工作趨向靈活化、創(chuàng)新化、規(guī)范化方向發(fā)展。此外，企業(yè)也能夠通過建立一種擇優(yōu)的工作機制，不斷完善并優(yōu)化內(nèi)部人才資源，使得企業(yè)各個崗位的員工都能夠發(fā)揮其最大的工作能力和效用，為促進企業(yè)的全面、和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展做貢獻。

2.明確組事工作的意識和理念。做好人事工作首先就要對其工作內(nèi)容和職責有一個清晰、明確的認識與了解，要確立好正確的工作意識和工作理念。在現(xiàn)代科學技術不斷發(fā)展、各種新知識、新理論層出不窮的大環(huán)境下，企業(yè)單位就要不斷的改革創(chuàng)新。樹立一個正確的、創(chuàng)新的人事工作意識和理念，能夠使得企業(yè)單位組織人事工作人員發(fā)揚其創(chuàng)新精神，鼓勵并激發(fā)員工的積極進取精神和工作態(tài)度，建設并營造一個良好的創(chuàng)新體制和環(huán)境。

3.加強人事工作主管人員和干部領導的管理。加強對企業(yè)組織人事工作主管者和干部領導隊伍的建設和管理，能夠充分帶動其下面員工的工作積極性，帶來上行下效的效果。因此，企業(yè)單位要加強對其管理人員和干部領導人員的服務精神和廉潔奉公思想的建設和培養(yǎng)，提高他們自身的管理能力和應對能力，進而避免企業(yè)出現(xiàn)貪污腐化現(xiàn)象，有效地提高企業(yè)的整體形象和綜合工作水平。此外，一方面要加強對其所有工作人員專業(yè)知識和技能的教育培訓，并定期對其員工的管理水平和培訓結果進行一定的抽查和考核，確保所有員工都合格，另一方面要加強對人事工作人員的日常工作進行嚴格的動態(tài)監(jiān)督和管理，確保企業(yè)員工的工作水平和能力得到提高。

三、結語面對新時期的人事工作，企業(yè)單位人員在處理其人事工作時，首先要膽大心細，同時勇于改革創(chuàng)新和實踐，并從中不斷吸取精華，提高其工作能力和應對能力，進而促進人事工作事業(yè)繁榮發(fā)展。