淺析土木工程施工管理問題及對策

姜帆

摘 要：當前，我國城鎮化還比較低，城鎮化建設在未來一段時間內將會持續推進，工程建筑市場也會快速的發展。為了確保整個土工工程建設的順利推進，需要不斷加強土木工程施工管理工作，這既有利于施工建設質量達到規定要求，也有利于工期的按時完成。因此，在本文中，筆者對當下土木工程施工管理當中存在的一些突出問題進行比較淺顯的分析，然后提出了一些行之有效的對策，以供參考。

關鍵詞：土木工程；施工項目；質量管理；問題；解決對策

土木工程建設非常復雜，涉及到許多方面，同時前期需要投入大量的人力、物力和財力。土木工程項目有許多種，有著各自不同的一些特點，所以施工管理需要基于實際情況，對具體的問題進行具體的分析，這樣工程建設才能順利的推進，使得企業獲得不錯的經濟效益。土木工程施工管理的工作目標是通過對工程項目的人力資源、工藝流程、施工材料等進行科學、合理的管理，從而實現提高工程質量、降低工程造價、提高建設企業的經濟效益的目標。

一、土木工程施工管理的意義

土木工程是建設一項極為巨大且復雜的項目，在進行土木工程建設時需要有大量的人力物力資源作為支撐，除此之外，技術因素也是不容忽視的。如此不難判斷整個土木工程建設要想順利完成，就不能沒有科學合理的土木工程施工管理工作。土木工程施工管理的意義主要集中在：

（一）保質保量完成工程建設

土木工程的施工建設的特點包括涉及知識多、涉及技術廣，工程周期長等特點，所以在進行實際施工時，就會出現非常多的工種，分別負責建設的不同位置。因而必須有效調理各個工種之間的配合，為此必須實施科學合理的土木工程管理，合理安排工期，按照標準的工程工序進行施工，只有這樣才能得到有質量保障的工程。

（二）提高經濟效益

如果對土木工程建設實施了科學合理的管里工作，那么可以很大程度上節約施工材料，人力資源方面、資金投入方面都可以得到有效的控制。有了科學合理的土木工程施工管理工作可以促進合理施工，降低工程造價，同時也可以對工程進度進行預算，保證在期限內完成工程施工。

二、土木工程施工管理過程中存在的問題

（一）監理機制不完善

當前，在一些土木工程施工單位中，經常會發現一些監理人員相關知識不夠全面，工作經驗不夠豐富，實際工作經歷不豐富，缺乏專業素質，法制意識觀念淡薄，極大影響了監理機制的作用發揮。更為過分的是，一些建設單位完全沒有意識到監理工作的重要性和必要性，將監理人員與質檢員的作用相混淆，使監理人員的工作難以有效開展，這些因素極大影響了監理人員在土木工程施工管理中的地位及作用。

（二）合同管理不科學

受國情影響，我國目前建筑市場體制還不夠健全和完善，部分施工企業為了自身的經濟利益，在土木工程建筑制定的合同經常會有不合理的條款出現，為了獲得這些經濟利益，在實際施工中往往會采用使用劣質材料、減少施工人員等方法，這也是一些“不公平”的條款，極易導致土木工程施工項目出現質量方面的問題。更有甚者，一些施工單位的領導缺乏法律意識，直接跳過簽訂施工合同的環節，或者簽訂不規范的施工合同，導致法律效力不高，，從而使施工單位和土木工程承擔了較大的的法律風險。

（三）安全問題

土木工程施工現場的安全管理主要是對施工過程中施工現場的環境狀態以及人的行為加強管理和控制，主要分為以下兩個方面：安全技術管理和安全場地行為方面的管理。土木工程在施工過程中經常會發生的問題主要包括：施工人員在施工過程中是否按照規定帶好安全帽，施工過程中施工現場是否正確安裝高處作業的安全設施等。施工單位的管理者和領導者應該根據不同施工階段、不同施工項目的不同特點制定安全技術管理措施，對施工現場進行安全技術方面的管理，這樣有利于保證土木工程施工項目建設的安全。所以在確保土木工程施工質量符合相關規定的情況下，要不斷提高土木工程施工技術方面的安全性，采取有針對性的土木工程施工方案。

三、加強土木工程施工管理的有效對策

（一）提高施工人員的綜合素質

土木工程施工人員的綜合素質將對土木工程的施工質量產生直接影響，在實際施工過程中，一線施工人員的流動性較大，施工人員綜合素質普遍較低，導致施工質量缺乏保障。為此施工單位必須對所有參與土木工程施工的人員進行考核，考核合格后才可以上崗工作，這樣才能確保土木工程的施工質量能夠符合相關要求。定期對施工人員進行針對性的培訓，進而對施工人員加以考核，確定其是否具有按時按量完成工作的能力，對于一些有難度的施工環節，施工單位應該邀請具有豐富經驗的技術人員參與指導，同時對施工單位所有管理者和領導者的法律意識又要加以增強。

（二）加強建筑施工各個方面的溝通

土木工程施工項目的質量管理涉及到各方的經濟利益，施工單位和設計單位以及其他有關單位應該目標一致。土木工程施工涉及廣泛，，所以各方必須進行有效的溝通，在土木工程施工過程中，必須加強各個方面的協調與溝通，一旦發現問題要及時解決，杜絕盲目施工，提高土木工程施工的科學性，。

（三）完善施工監理的監督

施工單位應認真聽取監理部門的報告，嚴格落實監理責任制，提高施工工藝設計的合理性，及時糾正不合理的施工操作，這樣才能不斷提高土木工程施工項目的質量。但是從目前看，很多施工企業并沒有落實對施工人員的考核，而由于不同施工項目的施工工藝具有很大的差別，所以對施工人員、工程師以及施工技術人員都有不同的要求，因此必須加強培訓，落實考核，不斷提高施工人員的綜合素質。

（四）加強土木工程設計的質量管理

土木工程施工項目在設計階段主要是為了確保土木工程設計方案符合要求、經費預算和工程技術的可行性以及方案設計結構安全有效，并且可以和當地的地理環境、人文環境相協調，土木工程施工項目在設計階段的質量管理非常重要。所以施工單位在土木工程施工項目的設計階段，要配合設計人員完善各種設計方案，認真聽取設計人員的設計理念，積極和使用單位進行溝通，同時檢測設計方案的合理性、中心設計的協調性以及設計尺寸標注的準確性等。

參考文獻

[1]曲曉東，張坤.土木工程施工質量管理問題及對策[J].科技致富向導，2014（15）：300.

[2]史勇劍.淺析土木工程施工管理的問題及對策[J].科技致富向導，2011（24）：219.

（作者身份證號碼：210503199001100625）