王韶松
摘要:隨著教育的剛性需求和學(xué)生數(shù)量的日益龐大,教育出版成為出版行業(yè)最重要的陣地。教輔圖書出版的數(shù)字轉(zhuǎn)型為學(xué)生提供更加便捷和智能的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)服務(wù)的同時,也產(chǎn)生了一定的“副作用”。些“副作用”成為教輔行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的諸多困難和挑戰(zhàn)。本文針對教輔行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),詳細(xì)闡述了如何實(shí)現(xiàn)教輔出版形式的創(chuàng)新、如何加強(qiáng)大數(shù)據(jù)在教輔行業(yè)中的應(yīng)用以及如何實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)教輔在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的轉(zhuǎn)型等問題,以期發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”和內(nèi)容資源的優(yōu)勢,創(chuàng)新教育出版業(yè)務(wù)。
關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:教育出版;教輔;數(shù)字化;“互聯(lián)網(wǎng)+”
一、數(shù)字轉(zhuǎn)型下教輔行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
目前,我國出版業(yè)主要包括大眾出版、專業(yè)出版和教育出版三大類。由于教育的剛性需求和學(xué)生數(shù)量的龐大,教育出版成為出版行業(yè)最重要的陣地。而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,教輔行業(yè)面臨來自行業(yè)競爭以及自身發(fā)展限制的諸多挑戰(zhàn)。由于教輔出版利潤高、門檻低,其生產(chǎn)隊伍不斷壯大,部分出版商急于搶時間、爭市場,粗制濫造、缺乏創(chuàng)新,跟風(fēng)現(xiàn)象愈演愈烈,不僅攪亂了有序的競爭格局,而且導(dǎo)致大量教輔圖書低水平重復(fù)出版,使教輔出版逐漸演變成一種畸形發(fā)展態(tài)勢。
教輔的數(shù)字轉(zhuǎn)型就是改變現(xiàn)在教輔圖書單純依靠紙質(zhì)介質(zhì)傳播的方式,以提供更加便捷和智能的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)服務(wù)為目的。但是教輔行業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型也具有“副作用”,例如,長時間利用電腦或者移動端學(xué)習(xí)對學(xué)生視力造成一定的損害;便捷的網(wǎng)絡(luò)編輯技術(shù)使數(shù)字教輔在傳播過程中,使用者可以對教輔內(nèi)容隨意修改,從而降低教輔圖書的科學(xué)性和編校質(zhì)量;對于出版社而言,我國的數(shù)字出版因版權(quán)保護(hù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平臺建設(shè)、付費(fèi)習(xí)慣等各方面因素的制約,盈利模式仍不清晰。這些“副作用”成為教輔行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的諸多困難和挑戰(zhàn)。
二、如何加強(qiáng)教輔出版形式的創(chuàng)新
由于教輔的本質(zhì)是重復(fù)練習(xí)和提高解題的速度與準(zhǔn)確性。擁有便捷性、智能化特征的數(shù)字出版與教輔的有機(jī)結(jié)合將是教輔出版的新形勢、新方向,同時會對傳統(tǒng)紙質(zhì)教輔帶來致命的沖擊。但由于現(xiàn)階段傳統(tǒng)教師教學(xué)習(xí)慣、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的固化和對數(shù)字教輔、在線教育等新產(chǎn)品的不熟悉,使得教輔數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用充滿未知,也正因如此,促使業(yè)界對數(shù)字教輔進(jìn)行多種探索。比如,多媒體教輔附加二維碼形式,線下為主線上為輔,線下閱讀答題,在線掃碼獲得答案;或是在線增值服務(wù)類教輔,設(shè)置練習(xí)題的等級,低等級的習(xí)題依托紙質(zhì),如要獲取高等級的習(xí)題則需要通過線上獲取,但此種模式依然借助線下。
未來教輔出版形式的創(chuàng)新應(yīng)重點(diǎn)圍繞提供在線教育綜合服務(wù),著力打造個性化教育解決方案供應(yīng)商。隨著線上習(xí)題資源的日益豐富,教輔線上內(nèi)容所占比例將越來越大,最終將形成海量題庫。結(jié)合人工智能的發(fā)展與大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,未來線上教輔將根據(jù)每位學(xué)生的答題特點(diǎn)與學(xué)習(xí)狀況,自動生成符合各個學(xué)生自身特點(diǎn)的練習(xí)題,因材施教,更加具有針對性地幫助學(xué)生查漏補(bǔ)缺,克服學(xué)習(xí)上的短板,逐步提高學(xué)習(xí)成績,真正做到習(xí)題的個性化訂制,滿足每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
三、如何實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在教輔行業(yè)中的應(yīng)用
隨著信息技術(shù)和教育教學(xué)的進(jìn)一步緊密結(jié)合,“大數(shù)據(jù)+教輔”應(yīng)用模式的優(yōu)勢愈發(fā)明顯,數(shù)字化的教輔產(chǎn)品配合完善的數(shù)據(jù)采集、分析系統(tǒng),通過收集分析用戶學(xué)習(xí)全過程的數(shù)據(jù),為用戶提供進(jìn)一步個性服務(wù)。而大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)在于以下方面:
1.海量內(nèi)容數(shù)據(jù)支撐。出版業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),內(nèi)容是數(shù)字出版的核心。大數(shù)據(jù)平臺的搭建首先需要海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的支撐,需要將教育類資源進(jìn)行系統(tǒng)化整理存儲,構(gòu)建如中小學(xué)題庫、閱讀材料庫、百科知識庫,從學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際出發(fā),做好課程資源庫建設(shè),在這些資源庫的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)相關(guān)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品。
2.便捷化數(shù)據(jù)獲取。除了擁有海量內(nèi)容,對內(nèi)容數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)提取和便捷利用是關(guān)鍵,教輔數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要整合出版資源,打破傳統(tǒng)出版形態(tài)和信息的組織方式,注重資源深度挖掘,自由重組信息,將信息通過標(biāo)簽、索引建立元數(shù)據(jù)庫,為用戶提供圖書內(nèi)容精準(zhǔn)搜索、使用及閱讀服務(wù),為大數(shù)據(jù)的收集、存儲奠定技術(shù)平臺基礎(chǔ)。
3.“私人訂制”個性化教育的實(shí)現(xiàn)。通過在線教育平臺,學(xué)生基于移動互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)及溝通行為,其動態(tài)軌跡可以清晰地被實(shí)時記錄,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)用戶層分析、可視化展現(xiàn)方式等特點(diǎn)的最大效能,展示那些學(xué)生以前不可能被觀察到的學(xué)習(xí)層面,讓實(shí)現(xiàn)個性化教育成為可能,進(jìn)而可以基于學(xué)生的需求實(shí)現(xiàn)教育的“私人訂制”。
四、紙質(zhì)教輔如何站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上借勢起飛
與其說是借勢起飛,不如說是徹底轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,對于受到互聯(lián)網(wǎng)和新媒體巨大沖擊的新聞行業(yè)來說,大量新聞報道不再依托紙質(zhì),紙質(zhì)已不具備主流媒介屬性,紙質(zhì)教輔也面臨同樣困擾。對教輔而言,其不需要反復(fù)研究,主要是通過每一道題的檢測,來完成對知識的訓(xùn)練鞏固。而當(dāng)前在線教育平臺類如K12,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和教輔的特性,通過線上互動式的學(xué)習(xí)、問答、檢測,以高效、便捷、個性化的方式充分發(fā)揮教輔的主要功能。所以在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上,紙質(zhì)教輔應(yīng)首先通過內(nèi)容數(shù)字化加工整合,形成海量多媒體數(shù)字資源庫,借助移動互聯(lián)網(wǎng)形成在線課堂、云題庫、移動課堂APP等產(chǎn)品形式,為學(xué)生提供個性化的教學(xué)服務(wù),通過私人訂制因材施教,打造創(chuàng)新型教育服務(wù)平臺。隨著探索與發(fā)展,線上逐步積累大數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)衍生教育產(chǎn)業(yè)鏈價值,打造多元化產(chǎn)品服務(wù),實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)教輔的徹底轉(zhuǎn)型。
五、如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)新教育出版業(yè)務(wù)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,在線教育是傳統(tǒng)教育出版行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新大路,教育信息化戰(zhàn)略為在線教育帶來了寶貴的發(fā)展契機(jī)。作為傳統(tǒng)出版單位,基于對國際出版形勢的判斷和對國內(nèi)教育政策的把握,應(yīng)重點(diǎn)打造“線上+線下”于一體的在線教育發(fā)展模式。第一,整合教育內(nèi)容資源,打造品牌產(chǎn)品線。運(yùn)用內(nèi)容資源的優(yōu)勢,形成以數(shù)字化教材、教輔題庫、專家數(shù)據(jù)庫為核心的在線教育競爭優(yōu)勢,開發(fā)一系列“立足本地、展望全國”的在線教育平臺。第二,融合互聯(lián)網(wǎng)思維,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。例如,新東方教育從線下發(fā)展到線上,滬江網(wǎng)從線上輻射線下。我們應(yīng)利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)用管理,構(gòu)建“線下—線上—線下”全方位、個性化的在線教育服務(wù)系統(tǒng),探索出持續(xù)盈利的商業(yè)模式。第三,搭建三方合作平臺,通力合作,互利共贏。因此,我們要發(fā)揮教育行業(yè)渠道優(yōu)勢,從股份公司的整體利益出發(fā),整合教材中心、數(shù)字中心和新華書店三方平臺資源,拓展B2B、O2O商業(yè)模式,組建一支高效的在線教育團(tuán)隊。
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