于靜
摘要:對強化水利工程管理中精細化管理理念應用效率的對策進行探究。具體是在解析當下國內水利工程管理體制存在對工程項目的可行性研究缺乏深入性、相關的法律與法規健全性缺乏以及高素質的項目管理專業人才短缺等實況,提出了將精細化管理理念整合進水利工程管理中的建議,并對相關措施進行研究。希望水利工程管理水平有所提升。
關鍵詞:水利工程管理;現狀;精細化管理理念;應用措施
新時期下,國內社會經濟處于不斷增長的態勢中,水利工程在解決水害問題,強化水資源利用效率等方面發揮的作用是極為顯著的。以往水利工程建設模式應該做出一定的整頓,強化其完善性,因此積極探究水利工程現代化管理模式,將精細化管理理念整合其中就顯得尤為重要了。本文對強化這一新興理念的應用效果的措施做出如下論述。
一、當下國內水利工程管理體制存在的問題
(一)對工程項目的可行性研究缺乏深入性
項目的可行性研究可以被視為工程項目技術管理與經濟管理的有效憑據,從而使項目投資者決策的正確性得到一定的保障,也為工程合同的簽署與施工方案的編制提供第一手材料。但是當下多數投資者沒有給予工程項目可行性研究工作一定的重視,研究工作體現出膚淺化特征,資金投入隨意性大,加大了資源浪費問題出現的可能性,甚至使安全隱患問題衍生出來。
(二)相關的法律與法規健全性缺乏
當下國內與建筑行業發展相關的法制建設工作處于不斷完善狀態中,與水利工程項目相關的法律法規陸續編制與實施,但是卻缺乏與項目管理方面相關的指導性規則。在與水利工程管理相關的法律與法規健全性缺乏的情況下,項目相關人員無法參照有效的法律法規進行執法,即使執行相關法律,但是效果也是不盡人意的,導致違法違規現象頻頻出現。
(三)高素質的項目管理專業人才短缺
這是導致水利工程管理無法落實國際工程管理模式、管理方法與管理規范的內在原因,與項目管理相關的程序軟件無法被有效的應用,在人才條件的制約下水利工程管理工作運行效率得不到切實保障也是毋庸置疑的事實。
二、水利工程管理中精細化管理理念的應用措施
(一)樹立現代化與精細化管理理念
首先,水利工程建設單位的人力資源部門應該加大對復合型人才聘用與培育力度,做好專業知識教育工作;其次,借助創設學術交流活動的方式,達到提高管理人員職業素養的終極目標[1]。督促其樹立優良的管理理念,這是大幅度提升工程管理效率的有效辦法;最后,在現實工作中,管理人員應主動將理論知識與實踐活動整合在一起,將精細化管理理念融入進日常管理中,全面貫徹落實科學發展觀,不斷提升與完善精細化管理意識,為現代化與精細化管理模式的構建,以及最佳管理效率的取得奠定基礎。
(二)水利管理機制改革
水利企業應該加大對水利管理機制革新力度,從而確保其水利工程現代化的發展模式之間的匹配性。例如,水利企業要整改水利工程的有關配套設施,確保工程不同施工時段各部門職責的明確性與科學性,將創新理念整合其中,加大對現存資源利用效率,為精細化管理模式在水利工程管理進程中的推行提供優勢條件。此外,水利工程管理部門應該積極構建與推行激勵機制與考核制度,實施量化考核模式,這是強化工作人員精細化管理工作意識的有效辦法,從而使水利工程管理工作緊扣規范化與精細化目標運行。
(三)運用信息化技術
在經濟全球化時代中,現代企業在發展進程之中決不可閉門造車,強化對高端技術研發、引進與應用力度是提升樹立工程現代化管理質量的有效辦法之一,這樣工程建設效率也有所保障。之所以在水利工程管理中推行精細化管理模式,其宗旨在于壓縮管理成本,為水利工程可持續發展目標的實現奠定基礎。當下,國內水利工程在經濟因素的作用下,內部構造繁瑣性是極為顯著的,特別是在水利工程日常管理方面是極為顯著的,體制化與具體化目標的實現還存在較大的難度。針對上述現象,可借助構建計算機信息網絡系統的方式,達到對水利工程運營數據進行整體性錄入、解析與歸納的目標,為水利工程現代化管理目標的實現提供優勢條件,管理工作運轉效率也會得到顯著提升。此外,水利工程管理部門也應該重視強化作業管理系統和監控系統兩者的關聯性,借此途徑提升計算機系統與網絡系統利用效率。
三、精細化管理于現代化水利工程管理中的重要性
(一)精細化管理理念整合進水利工程管理進程中,為精細化管理模式構建目標的達成提供基礎條件,同時在優化工程管理目標方面也體現出一定的實用價值。
(二)精細化管理模式在水利工程管理進程推行,有效的把施工企業戰略規劃管理高效落實到現實施工的各個程序中。
(三)精細化管理理念在水利工程管理中的應用,在強化企業執行力度方面也做出一定的貢獻[2]。這主要是因為企業管理的宗旨在于提升運營績效,故此企業有必要具備強大的執行能力與運轉水平,而上述目標的達成均需有精細化管理模式的支撐。
結束語:
綜合全文論述的內容,對精細管理理念在水利工程管理中應用發的意義有更為全面的認識,同時也作為了幾種強化水利工程精細化管理效率的方法,即樹立現代化與精細化管理理念、水利管理機制改革以及應用先進技術等。管理人員在實踐工作中應該不斷總結經驗,為現代化水利工程管理模式的構建做貢獻,最大限度的提升水利工程經濟效益,為社會進步提供助力。
參考文獻:
[1]毛治廣.精細化管理在長順縣水利工程質量監督中的應用[J].小水電,2016,06:42-43+58.
[2]覃明.城市道路大修精細化管理理念在成金青工程中的應用[J].四川建筑,2017,02:294-296.