影響建筑工程管理的主要因素及對策探討

錢輝

摘 要：隨著國民經濟的進步，建筑行業有了蓬勃發展。近年來，建筑工程數量和規模有了顯著提升，建筑工程企業之間的市場競爭也越來越激烈。要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，企業必須加強內部管理。對建筑企業來說，做好建筑工程管理工作不僅能夠提高工程質量和施工效率，還能降低施工成本，增加企業經濟效益，實現企業長遠發展。因此，建筑企業必須重視建筑工程管理工作，認真研究和分析影響建筑工程管理的主要因素，并且根據實際情況，采取合理有效的措施進行解決，提高建筑工程管理水平，實現自身經濟效益和社會效益的提升。

關鍵詞：建筑工程管理；影響因素；提升策略

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

引言

隨著經濟與科技的不斷進步，現代化建筑層出不窮，對建筑的要求同樣在不斷增加，在建筑工程的實際施工過程中管理工作成為了質量與安全的重要保障手段，工程的質量安全成為管理工作的主要內容，是建筑公司管理水平與技術水平的直接反映。為滿足大眾對建筑的消費要求，在建筑施工中對管理工作的加強必不可少。但就現階段建筑施工而言，工程管理工作是一項極為復雜且艱巨的任務，需要通過對其影響因素的分析制定較為有效的解決策略。

1、建筑工程管理的意義

長期以來，施工管理一直是施工企業管理的重要組成。特別是當前社會形勢下，面對日益激烈的市場競爭，施工企業必須采取科學有效的管理手段，施工管理水平反映了施工企業的整體管理水平，是企業管理和建設的整體體現。它的發展和不斷完善，很大程度上促進了建筑企業的快速發展，提高了企業生產經營的效率。然而，由于建設工程和許多其他因素的影響是復雜的，在中國建設工程管理是一個薄弱的狀態，這不僅阻礙了建筑工程管理的順利實施，也嚴重制約著建筑工程行業的發展，因此，企業要想在激烈的市場競爭中尋求長足發展，就必須加強工程管理。

2、建筑工程管理的影響因素分析

（1）人為因素。在建筑工程管理過程中，人為因素可謂是重要影響因素，貫穿整個工程項目，具體從建筑工程施工直至建筑工程驗收與竣工階段[1]。建筑工程質量是否能夠得到有效保障，需要在建筑工程的每一環節嚴格按照相關技術標準執行。然而在實際施工過程中，相關工作人員極有可能出現失誤，造成某一環節施工質量難以得到有效的保障，從而影響到建筑工程的管理，影響到建筑工程的質量。（2）建筑材料因素。建筑材料作為建筑工程的核心，其質量直接關系到建筑工程質量的優劣。為此，在具體的建筑工程項目施工過程中，需要嚴控建筑材料關，具體包括鋼筋、水泥等。除此之外，建筑材料的使用均需要經得起建筑工程的使用考驗。（3）機械設備因素。現代建筑工程施工過程中，需要使用大量的機械設備。機械設備在建筑工程施工中的應用，可以完成一些施工人員難以完成的工作，并且能夠極大提升工作效率。為此，在建筑工程施工過程中，大量的機械設備得到廣泛的應用。然而由于我國嚴重缺乏大型機械設備的專業操作人員，從而在實際操作中極易出現操作不當或者是違規操作等問題，影響到工程項目施工的順利進行。（4）安全因素。建筑工程施工安全問題的出現，主要包括以下幾個方面：一是建筑工程項目整體設計自身存在問題，具體為設計人員在具體的設計過程中，并沒有綜合考慮諸多因素，例如施工環境、地理位置以及地質影響等。二是建筑工程項目施工過程中，施工人員為謀求非法經濟利益，經常偷工減料或者是以劣質材料代替優質材料，導致建筑工程質量遠達不到國家安全標準，從而影響到建筑工程的正常使用。

3、提高建筑工程管理質量的實施策略

3.1加大建筑工程管理的監理力度

建筑工程管理要從細節問題抓起，加大建筑工程管理的監理力度，管理人員要投入到施工現場調研分析，準確記錄各項信息數據，及時了解建筑工程內部動態，對存在的影響因素及時向上級部門反應并在較短的時間內妥善解決，爭取減少不必要資源的浪費。利用先進的計算機技術與網絡通信技術，能夠準確掌握建筑工程數據，管理人員要對相關數據內容進行科學的分析與研究，為后期工程質量檢測提供詳細的參考借鑒。健全完善建筑工程管理制度，根據工程復雜性配備專業的工程監理人員，嚴格檢測建筑材料設備，只有達到規定的質量要求才能投入施工現場，根據建筑工程施工進度合理規劃施工成本，采取有效對策進行監理與調整，對于其中存在要點問題制定有效解決措施，才能為建筑工程企業創造更高的經濟效益，不斷激發管理人員的工作熱情，

3.2提高管理人員的專業素養

建筑施工管理人員專業素養的高低代表著整個建筑企業的形象，建筑企業在快速發展的同時對創新型人才的需求也在不斷上漲，企業要聘請專業的管理人員，定期對技術人員展開專業知識培訓與指導，管理人員要樹立安全保護意識，不斷提高自身的專業水平。要聘請具有豐富經驗與的企業領導人員定期進行安全知識講解，鼓勵工作人員主動參與到建筑工程建設中來，明確各項影響因素并能安全應對處理突發事故，在建筑施工企業內部嚴格要求每一位管理人員，對沒有上崗證的員工要進行專業指導，做到人人持證上崗，才能減少隱患因素的出現。

3.3進一步完善建筑工程管理制度

建筑工程的實際管理工作需要相應的制度保障，除相關法律法規以及相關政府部門制定的管理制度之外，建筑單位需要結合自身實際情況不斷完善建筑工程的管理制度。另外，在完善建筑工程管理制度時，還要對建筑市場的發展狀況以及建筑行業的整體環境進行綜合考慮。同時，建筑單位要根據建筑工程管理的實際工作情況，并結合各方面的影響因素創新工程管理方式，以此不斷提升建筑工程管理的科學性與有效性。

3.4加強施工安全管理

在建筑工程施工階段，企業不僅要重視施工質量管理，還要重視施工安全管理，加強安全知識宣傳和教育工作，確保安全生產理念落實到每個人心中；組織對施工操作人員的安全技能培訓，確保其了解和掌握安全設備性能、操作流程以及安全防護技能等；安全管理人員要加強現場巡查，及時發現施工過程中的安全隱患，并且采取有效措施進行解決，規范施工人員操作作業，確保施工安全；在正確位置擺放安全警示標志，不能胡亂擺放；對安全防護設備進行定期維護，保證其始終處于正常的運行狀態。做好施工安全管理工作，不僅可以實現施工效率和施工質量的提升，還能有效減少和消除施工安全事故，保證施工人員的生命財產安全。

3.5加強施工成本管理

施工成本管理與企業經濟效益的實現有直接聯系，因此，企業也要做好成本管理工作。首先，明確工程管理人員的成本責任，培養管理者的成本意識，做到精打細算，提高建設資金利用效率；其次，建立成本分包責任制度，與施工隊之間簽訂勞務合同關系，項目部有權監督和管理施工隊的工作開展情況，以合同為基礎進行勞務費用的支付。

結束語

綜上所述，在當前我國經濟發展的大力需求下，對建筑工程管理工作的加強是對工程建設質量的重要保障措施。在實際的建筑施工管理工程中，質量與安全等多種問題時刻存在且會有一些地方屬于隱蔽工程施工區域，其工程的安全與質量更是管理工作的重中之重，在管理工作的進行中，只有盡可能的提高管理技術才能夠促進建筑工程施工水平的提升以及建筑行業的良好發展。

參考文獻

[1]張曉云.關于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].江西建材，2017（12）：271+276.

[2]陳武.建筑工程管理的影響因素及對策探討[J].工程技術研究，2017（02）：147+151.

[3]龍麗萍.試分析影響建筑工程管理的主要因素與對策[J].江西建材，2017（01）：297-298.

（作者身份證號碼：321324199103060895）