加強煤礦機電設(shè)備管理促進礦井安全生產(chǎn)的思考

趙樹杰

摘要：當前社會發(fā)展背景下，各行各業(yè)的實踐發(fā)展中都會不可避免的應(yīng)用到各類型的能源，而煤能源則是其中的典型，煤礦生產(chǎn)已經(jīng)成為了社會發(fā)展中的必然手段，在進行煤礦生產(chǎn)的過程中，機電設(shè)備是其中的重點環(huán)節(jié)，無論從哪個環(huán)節(jié)來講，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的運作都需要借助煤礦機電設(shè)備的作用，因此，煤礦機電設(shè)備管理就顯得尤其重要，只有制定切實的設(shè)備管理方案，才能促使礦井生產(chǎn)更具安全性和科學(xué)性，保證相關(guān)施工人員的人身安全，而筆者針對強化煤礦機電設(shè)備管理方式進行了分析，而后對其安全生產(chǎn)要素進行了思考，以下為詳述。

關(guān)鍵詞：加強；煤礦機電設(shè)備管理；促進；礦井安全生產(chǎn)；思考

當前我國的煤礦生產(chǎn)力度仍舊在加強，在實施煤礦生產(chǎn)的過程中，礦井生產(chǎn)將會面臨著很多環(huán)節(jié)和要素，這就會導(dǎo)致生產(chǎn)措施極其繁雜，進而使機電設(shè)備的管理也容易出現(xiàn)一些阻礙性問題，此時，就要實施極具針對性的機電設(shè)備管理措施，確保礦井生產(chǎn)安全性，給相關(guān)的現(xiàn)場施工人員帶來切實的技術(shù)保障，鑒于此，筆者對強化煤礦機電設(shè)備管理方式進行了分析，而后對其安全生產(chǎn)有關(guān)問題進行了思考，旨在給礦井生產(chǎn)、作業(yè)帶來相應(yīng)的借鑒和啟迪。

一、對于煤礦機電設(shè)備管理和礦井安全生產(chǎn)之間的關(guān)系分析

（一）煤礦機電設(shè)備管理可間接的決定機電設(shè)備的使用效果

在對煤礦機電設(shè)備應(yīng)用的過程中，不僅要對設(shè)備運作性能予以分析，還應(yīng)重視煤礦管理措施的重要性，在此過程中，應(yīng)當結(jié)合機電設(shè)備的應(yīng)用情況，對機電設(shè)備進行定期維護。

在煤礦生產(chǎn)過程中，其中的諸多機電設(shè)備的運作都體現(xiàn)出持續(xù)性的特征，因此，部分設(shè)備容易出現(xiàn)帶電運作現(xiàn)象，這就會導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)過勞損，極大的縮短了它的使用壽命，使其運作能力也急劇下降，最終無法滿足煤礦生產(chǎn)的實際需求。

（二）煤礦機電設(shè)備管理對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)能力具有重要影響

當前的社會發(fā)展背景下，科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平在不斷的進步，各類大規(guī)模、正規(guī)的煤礦企業(yè)的運作過程中都已經(jīng)實現(xiàn)了機械化作業(yè)，在此過程中，將會面臨著繁多的問題，同時也降低了對于人工的需求，這就使礦井機械設(shè)備的使用需求在不斷提高，如果此時未能對機械設(shè)備進行管理，就會致使機電設(shè)備的運作效率極低，甚至?xí)绊懨旱V企業(yè)生產(chǎn)工作水平，最終會因機械故障而引發(fā)生產(chǎn)停頓，使企業(yè)的經(jīng)濟效益嚴重受損。

（三）煤礦機電設(shè)備的管理可以影響企業(yè)運作的安全性

煤礦企業(yè)機電設(shè)備的運作中，工作人員和機電設(shè)備的關(guān)系是極其緊密的，煤礦生產(chǎn)過程中，如果未能對這些機械設(shè)備予以管理，極易引發(fā)機械故障或是爆炸、滲水問題，任何一次的媒體報道煤礦事故都會給施工人員的人身安全造成極大的負面影響，所以，煤礦生產(chǎn)企業(yè)在實際的運作和生產(chǎn)中，應(yīng)當本著“人本”的建設(shè)和發(fā)展原則，確保煤礦生產(chǎn)企業(yè)中施工人員的生命財產(chǎn)安全，要想將這一設(shè)想落實到實處，就要實施切合實際的管理方式。

二、對于強化煤礦機電設(shè)備管理的方式分析

（一）從組織管理和制度建設(shè)層面予以管理

當前的煤礦生產(chǎn)企業(yè)在運營和發(fā)展中，容易遇到諸多的阻礙性問題，這些問題都是煤礦生產(chǎn)企業(yè)的核心點，可以決定著煤礦企業(yè)的實際運作水平。在實際的礦井生產(chǎn)作業(yè)中，應(yīng)當遵循煤礦機電管理的有關(guān)標準，從各類條文規(guī)章制度層面著手，對制度建設(shè)方式予以歸納和完善，從組織管理層面來講，可以重點從以下幾個環(huán)節(jié)進行重點把控。

首先，應(yīng)當構(gòu)建完善的煤礦機電設(shè)備管理機構(gòu)，總結(jié)當前煤礦生產(chǎn)的實際情況，對煤礦設(shè)備的使用方式進行總結(jié)和歸類，嚴格參照制度標準落實具體的把控措施。

其次，應(yīng)本著“安全第一”的施工生產(chǎn)原則，在進行礦井生產(chǎn)的過程中，要引導(dǎo)相關(guān)工作人員明確安全生產(chǎn)的重要性，結(jié)合相關(guān)的政策方針，制定最具針對性的管理方案，將責任制管理的精髓融入其中，促使各個環(huán)節(jié)工作人員都意識到自身所肩負的職責和工作范圍，積極履行自己的職責，在工作實踐中，體會安全生產(chǎn)的重要性。在此過程中，可將工種崗位責任制、生產(chǎn)責任制和事故責任追究制度等內(nèi)容融入到管理體系當中，不僅要安排專人實施專人管理，還應(yīng)安排專人進行生產(chǎn)安全管理。

最后，應(yīng)當對煤礦生產(chǎn)安全和煤礦機電設(shè)備管理之間的關(guān)系進行銜接和統(tǒng)籌，將煤礦機電設(shè)備管理部門的重要作用凸顯出來，將此部門的責任予以明確，令機電管理的相關(guān)人員意識到自身所具備責任，并將其發(fā)揮到工作中，對機電設(shè)備管理人員的工作行為予以全方位監(jiān)督，確保管理方式可以滿足相關(guān)制度標準，將管理職能發(fā)體現(xiàn)出來。

（二）對于設(shè)備現(xiàn)場管理和維修層面的管理建議

在實際的煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中，施工現(xiàn)場的管理水平將會煤礦機電設(shè)備的運作帶來極大的影響，從這一角度進行分析可知，在當前安全監(jiān)察部門和企業(yè)管理部門共同運作的背景下，要想使機電設(shè)備管理水平得到切實的提升，就要實施經(jīng)營管理標準化的評判方式。

應(yīng)用這一方式可以對機械設(shè)備的運作形式予以分析和歸納，而后通過評分的作用，對機械設(shè)備的應(yīng)用性能予以總結(jié)和歸納，尤其應(yīng)對防爆設(shè)備檢驗方式進行分析，確保設(shè)備管理做到有章可循、有理可遵，以此為基礎(chǔ)，對監(jiān)督考核制度的重要作用體現(xiàn)出來，體現(xiàn)出煤礦機電設(shè)備現(xiàn)場管理的作用。

在進行礦井生產(chǎn)的過程中，相關(guān)的管理部門應(yīng)當重視各個部門的作用，將每個部門的優(yōu)勢都凸顯出來，在此過程中，應(yīng)當參考施工技術(shù)標準，應(yīng)用考核和檢驗方式，確保煤礦生產(chǎn)更為高效和科學(xué)，使機電設(shè)備處于滿負荷的狀態(tài)，而后極大的提升機電設(shè)備的運作效率，同時也可以保證設(shè)備運作的安全性。

需要注意的是，相關(guān)的管理人員要對自身的工作任務(wù)予以明確，而后參照煤礦生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展水平，對機電設(shè)備的運作情況進行定期檢查和保養(yǎng)，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決故障問題，將機電設(shè)備運作中的諸多隱患予以清除，避免出現(xiàn)設(shè)備故障，而后對其進行高效的處理。

（三）從工作人員培訓(xùn)層面管理方式分析

機械設(shè)備出現(xiàn)故障問題的最主要原因就是人為要素的影響，因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的管理者要做好培訓(xùn)和教育工作，提高管理人員的道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水準，提升管理人員對于設(shè)備管理理論知識的掌握能力，同時對這些理論知識予以更新，尤其要針對設(shè)備維修、設(shè)備管理和設(shè)備應(yīng)用等層面進行重點把控，極大的提高管理人員的綜合素養(yǎng)。

結(jié)束語：

綜上所述，當前我國的煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率越發(fā)提升，同時生產(chǎn)方式逐步呈現(xiàn)著機械化的趨勢，因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)就要對這些機械設(shè)備做好管理，提高煤礦生產(chǎn)水平，并保證機械設(shè)備的運作安全性，為現(xiàn)場工作人員的人身安全奠定良好的基礎(chǔ)。

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