發電公司政工隊伍建設問題及方法

郭曉琴

摘要政工建設在任何企業中都有舉足輕重的地位，發電企業作為國家重要部門，政工建設企業建設的重要一環，甚至關系到企業的整體命運，需要引起管理人員和政工人員的足夠重視。本文結合發電企業自身特點和發展狀況，對企業本身存在的問題和不足之處進行分析，力求促進發電企業政工建設穩定發展，加快企業改革步伐。

關鍵詞發電企業 政工隊伍建設 思想政治工作

一、發電企業政工隊伍建設存在的問題

隨著經濟的發展和改革開放逐步深化，發電企業的政工建設取得了一定的成就，其中不乏有令人矚目的閃光點。但是仍然存在一定問題。

（一）對思想政治工作重視程度不夠

市場經濟觀念對許多行業有很大沖擊，這種觀念認為商品本身具有交換的屬性，除此之外的任何屬性都不是最主要的，因此，發電企業的發展方向向追求經濟利益轉移，思想政治建設逐漸走到了被孤立的境地。這種思想觀念的沖擊企業思政建設工作無疑是一個巨大的挑戰。除此之外，傳統思想有時也會對思政建設產生負面影響，人們普遍認為思想政治工作就是口頭說說的，并未真正重視起來，這樣容易導致思想政治建設不全面，貫徹不夠徹底等后果。這就導致思想政治建設在發電企業中成了一句空頭口號，空有其表卻未發揮其重要作用。這種可有可無的狀態十分不利于企業思政建設。

（二）政工隊伍整體素質不高

發電企業作為國家重點企業，在如今經濟發展速度飛快、改革開放深入推進的關鍵時期，肩負著重大的責任。發電企業的政工建設在企業內部同樣處在十分重要的地位。在企業中，政工隊伍負責企業文化建設、宣傳建設等，對于加強團隊員工凝聚力有不可或缺的作用。在企業中，有一部分政工人員從馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀到如今的“一帶一路”等，沒有深刻領會，理解不夠充分，思想政治素質不足以肩負重大責任，這就導致了發電企業整體思想水平的落后，對思想政治建設的不足會引發更多的的不足。在企業改革建設的關鍵期，很多部門和人員都要進行重組，其中不乏照顧一些員工的意愿，許多能力強、知識專業基礎好的員工不愿意分配到政工部門，這就更加深了政工部門危機。據調查，在我國發電企業中，政工部門人員普遍存在年齡偏大，知識結構單一、學歷偏低等情況。長此以往，勢必會影響發電企業的長期發展。

（三）政工隊伍工作積極性不高

由上文可知，很多政工部門人員并不是自愿分配到此部門工作的，在很大程度上他們只是將政工部門當成一個工作崗位，而并不會傾注真心去努力工作。直白點說，政工工作對于他們只是謀生手段而不是為了實現自我價值。很多年輕員工不愿意從事政工工作，認為其是內勤部門，即俗稱“打雜的”。除此之外，政工職工的晉升通道也遠遠沒有其他部門的暢通。這就導致了政工隊伍的工作積極性不高。

二、煤電企業政工隊伍建設的解決對策

（一）統一認識，思想上高度重視政工隊伍建設

要想順利加強發電企業政工隊伍建設，提高人員關注度，首先要做好宣傳教育工作，讓人們從根本上認識到政工建設的重要性。政工建設對于發電企業來說，既是企業管理手段的一個重要部分，又是做好企業各種后續工作的重要基礎。只有從根本上做好思想建設，讓員工認識到思想政治建設的作用，才能從根本上將企業政工建設重視起來，這樣才能保證各項工作順利進行。煤電企業的領導者要解決好“三重三輕”的思想認識問題，即“重技術干部，輕政工干部，重企業管理，輕思想工作，重企業效益，輕政工隊伍建設”。因此，煤電企業要在思想上高度重視政工隊伍建設，充分認識到思想政治工作的重要價值，從而確立思想政治工作在企業中的重要地位。

（二）加強教育，切實提高政工隊伍的整體素質

企業政工隊伍的組成人員并不都是年輕員工，甚至員工年齡偏大，因此，這就決定了員工的文化水平參差不齊，知識結構有許多不合理之處。繼續教育作為一種教育方法，不僅有利于員工在工作中提高自己的專業水平，完善自己的知識結構，還可以使員工在不斷進步中結合自己的工作，將工作做到更加完善。對此，發電企業要建設一個切實可行的繼續教育體系，加強員工的思想政治建設、文化建設等，強化理論和實踐的學習。不斷提高員工工作能力和思想水平，擴大政工人員的知識面、提高整體素質，將其培養成對管理、技術、業務等多方面都有一定見解的高端人才。

（三）創新機制，努力拓寬政工隊伍的發展前景

加強政工隊伍建設，要注重創新機制。煤電企業要堅持以人為本的理念，實行公開競聘上崗制度。根據政工隊伍變化情況，隨時選調一批年富力強的骨干充實到政工崗位，從而做到政工隊伍的穩定性。同時，企業要完善政工的考核機制，建立科學合理的績效機制，從而科學、準確、全面、公正地評價政工人員的工作表現，并以此作為獎懲和選拔任用的重要依據。最后，企業要創新機制，切實解決政工人員“出口”不暢的問題，為政工人員今后崗位交流做準備，激發年輕人從事思想政治工作的熱情，爭取在政工崗位成才并做到“一專多能”，從而保證政工隊伍的長遠發展。