分析建筑工程管理的現狀及控制措施

董群

摘 要：隨著社會經濟的迅速發展，我國企業也得到了迅速發展，發展形式有了很大的改變，大家對居住環境的要求也越來越高了，在這樣的環境下，建筑行業發展迅速，同時建筑工程管理對于建筑業的發展起著決定性的作用。因而這篇文章將從建筑工程管理的現狀出發，詳細探討提高建筑工程的控制措施，從而來推進建筑業的進一步發展。

關鍵詞：建筑工程管理；現狀；控制措施

導言

建筑工程包含多個組成部分，而同工程成本、技術以及質量具有密切聯系的一個環節即是建筑工程管理，因而，積極加強工程管理對于企業的全面發展具有主要含義。現階段，在科學技術不斷進步的背景下，建筑工程規模不斷擴大，各種領先的施工技術得到了使用，這給建筑工程管理工作帶來了難度，在這種情況下，要想有效提高建筑工程質量，積極加強建筑工程管理的現狀及控制措施研討具有重要意義。

一、建筑工程管理的現狀

1.建筑工程管理意識相對薄弱

在全面分析建筑工程施工管理現狀的基礎上可以發現，我國多數施工企業管理人員存在管理意識、安全意識等薄弱的現象，因此在日常工作中的管理職能也得不到充分的發揮。這樣一來，在實際施工中，就很容易導致施工技術應用不合理，施工流程不規范等問題，在拖延工程進度的基礎上，還將導致工程質量受到嚴重影響。要想解決這一問題，建筑企業經營過程中，必須首先從意識上提升對管理工作的重視，并加大對管理人員的培訓力度，才能夠促使各項管理工作充分落實，將管理工作人員的職能有效發揮出來，提升工程質量。

2.建筑工程管理不規范

現階段，建筑工程的規模不斷擴大、性能也不斷完善，施工人員必須克服各種困難才可以完成施工，與此同時各種先進的技術和設備也被應用于施工過程中。在這種情況下，建筑工程管理工作在開展中也必須及時提升專業性，從而促進工程質量的提高。然而，事實上我國建筑工程管理工作在開展中存在一定不規范的現象，例如，管理人員在展開工作的過程中，沒有細化處理各種安全責任目標，也沒有增加對信息技術等現代化技術的應用力度，導致工程管理存在滯后性、單一化以及被動化的特點。然而，如果監督管理力度不足，施工人員不遵守施工工序的現象就無法得到及時的糾正，那么就會導致較多的安全隱患存在于施工過程中，威脅施工人員生命安全的同時，也將導致企業產生嚴重的經濟損失。

3.專業管理人員技術水平有待提升

近年來，社會經濟飛速發展，我國在積極進行現代化建設的過程中，建筑工程的規模不斷擴大，工程施工難度也有所增加，因此在實際施工過程中，也對管理工作提出了挑戰。在這種情況下，傳統的建筑工程管理理念以及管理措施已經無法滿足現代建筑業的發展需求，因此建筑企業必須加大對管理人員的培養力度，同時通過提高薪資等方式，吸引綜合能力和管理素質較高的人員參與到建筑施工企業的工作中來。然而，同我國建筑業的發展速度相比，建筑工程管理工作人員的素質呈現出明顯的滯后性。在工作中無法對各種安全隱患進行充分的掌握和發現，監督和管理職能被削弱，從長遠的角度來看，這種現象不利于我國建筑企業的長期發展。

4.忽視質量控制

在現今市場經濟體制不斷完善的情況下，我國建筑行業也進入到了一個全新的發展時期，建筑企業在市場中也具有了更為激烈的競爭環境。在該種情況下，很多企業為了獲得業主的青睞、最大程度降低施工成本，而對工程周期進行了無限制的壓縮，僅僅為了而追趕進度而沒有做好質量控制，并因此導致工程在建設完畢后同質量標準間存在著較大的差距，進而對企業的未來發展產生負面影響。

二、建筑工程管理控制措施

1.加強制度建設

從我國政府角度，需要對建筑施工的法律制度建設引起充分的重視，要在對現有法律法規進行積極完善的基礎上使不同管理工作都有章可循、有法可依。近年來，我國的建筑事業獲得了十分快速的發展，在這個過程中，工程管理的內容也呈現出急劇增加的趨勢。作為我國政府部門，在該種形式下不僅需要對原有的法律法規進行積極的完善以及健全，還需要做好新法律法規的建立工作，通過不同環節質量檢查標準的明確保證在質量檢查中能夠有據可依，避免在法律層面缺失情況的存在給不良企業可乘之機。同時，內部制度也必不可少，如通過建立建筑工程項目的責任制就能夠有效的加強建筑工程管理工作。

2.強化管理意識

從建筑企業視點，需要充分注重建筑工程管理這項作業，并構成積極、準確的建筑工程管理意識。工程管理水平的高低，將直接體現出建筑企業的實力水平，同時也是工程質量的重要保障。作為建筑企業，要經過多種辦法以及手法的應用做好工程管理重要性的宣傳作業，并定期做好企業各級職工的教育作業，以此確保工程的不同人員都能以高度的管理認識投入到實際作業中。

3.提升人員素質

建筑工程管理是一項復雜的工作，不僅涉及到廣泛的學科范疇，且具有較大的作業量，因此對管理人員本質提出了較高的要求。作為建筑企業，要對工程管理人員的本質以及使用導致充分的注重，在對其進行正式聘用之前，做好專業的培訓環節，保證其在具有突出作業本質的基礎上進行作業。而除了做好其專業素質的培育以外，也需求做好道德素質以及責任意識的培育以及查核，使其能以高度的責任心和高明的技術施行工程管理。

4.加強質量管理

對于建筑企業來說，需要在保證工程建設質量的基礎上盡可能地縮短施工周期，并根據工程目前建設的實際情況以科學、合理的方式對質量控制體系進行建立。只有做好工程建設質量的保證，才能為企業帶來更多社會效益的同時對企業的市場競爭力進行促進，進而獲得可持續發展。

三、結束語

綜上所述，在現代經濟快速發展的大背景下，建筑工程管理對建筑工程隊的穩定發展具有很重要的影響。通過對建筑工程管理現狀的敘述，可以看出，建筑工程管理中還存在一些問題，主要有三點：管理制度不健全，質量管理不到位；建筑工程管理人員素質低；成本控制不科學，質量控制不到位。

參考文獻

[1]宋麗君.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].中華民居，2015（12）：178-179.

[2]許家偉.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].門窗，2016（4）：78-80.

（作者身份證號碼：370206197607033218）