如何提高無形資產營運，促進船舶企業發展研究

張學軍

摘要：受全球金融危機的影響，我國的造船業進入到持續低迷期，供求矛盾突顯，新船訂單不斷減少，而造船成本卻日益高漲，造船形勢相當嚴峻，正遭受著前所未有的影響。但目前的市場環境對于造船企業來說，既是挑戰，又是機遇。我國造船企業必須更加積極的吸收國際先進技術，應用新材料、新設備、新工藝，加強人才的培養和吸納，在生產方式、技術標準和管理方面不斷有所突破和創新，并在進行全面的成本和費用預算管理的基礎上，充分運用科學的管理方法和先進的管理手段，踏實狠抓目標成本管理工作，降低成本，從而提高企業經濟效益，增強市場競爭能力。本文旨在分析我國造船企業成本管理現狀的基礎上，試圖運用先進的管理方法結合全面預算管理工作，并通過信息化技術將成本和費用的預算、控制、核算、分析和考核五個環節的工作有機的統一協調起來，在此基礎上探討目標成本管理在我國造船企業中的應用，以期節約產品成本、提高經濟效益，為我國造船企業在激烈的市場競爭中取得更加廣闊的生存和發展空間。

關鍵詞：船舶制造；成本管理；目標成本

隨著資產“無形化”趨勢的發展，無形資產在船舶企業中的作用與地位日趨重要，良好的信用、優質的品牌，是企業生存的基礎，能夠增強船舶企業的競爭力、市場占有率。因此，加強無形資產的營運、對提高船舶企業的戰略發展實力與競爭能力具有非常重要的意義。

一、無形資產的內涵及作用

無形資產指的是由特定主體控制的，不具有獨立實體，但對生產經營與服務能持續發揮作用并能帶來經濟利益的一切經濟資源。主要包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、特許使用權和商譽等。無形資產與長期投資、固定資產一樣，均屬于企業的長期資產，它們都能在長于一年或一個經營周期的會計期間內為企業所控制與使用，并預期為企業帶來經濟利益。無形資產按照不同的標準可劃分為不同的類型，按評估對象可劃分為知識型無形資產和權利型無形資產。其中，知識型無形資產主要是依靠高度密集的知識、智力、技術和技巧及其可能帶來的高附加值，如專利技術、專有技術、馳名商標、計算機軟件等，這類無形資產在實施過程中具有巨大的擴張效益，能使產品在一個時內產生壟斷性利潤。權利型無形資產的價值主要是依靠特種權和可獲贏利條件的關系，而特種權主要是指物產權和行為權利，如礦產開采權、優惠融資條件、煙草專賣與專營權、生產許可證等；可獲贏利條件主要指雇員關系、顧客關系、代理銷售關系等。無形資產雖然不具有實物形態，但具有商品的屬性，具有使用價值和經濟價值，并能在較長時期內為其擁有者帶來收益或其它效用。如良好的商業信用，不僅可提高企業的知名度，增強和擴展市場占有率，還可以幫助企業樹立良好的品牌形象。成功的品牌，對企業來說意味著銷路好、利潤高，其價值遠遠超過資產負債表中“商標權”的價值。而將先進的生產技術和管理軟件運用到生產經營中去，則可以提高勞動生產率，降低消耗，改變產品結構、加速產品更新換代。

二、加強無形資產營運，促進船舶企業發展的對策

2.1樹立正確的無形資產意識

為了實現把我國船舶企業做大、做強的宏偉目標，我國船舶企業在改進生產模式、建立科學高效的生產組織管理機制的同時更要樹立正確的無形資產意識，消除糊涂觀念和錯誤認識，真正從思想上重視起來，作好有關無形資產知識的培訓和法律法規的普及教育工作，提升企業無形資產的經營理念，創造企業精神，創建品牌優勢，提高船舶企業的核心競爭力。

2.2創建高質量的品牌形象

2.2.1以質量創品牌形象

質量是企業的生命，大凡成功的品牌其背后都會有高質量的產品作為其基礎及后盾。在激烈競爭的市場上，無論營銷搞得多么出色，服務做得多么到家，如果沒有過硬的質量作保證，最終還是不堪一擊。造船企業也是如此，不能完全依靠船東向船廠派駐代表進行監造，更應該重視對造船工藝的研發與應用，不斷進行技術創新，加強造船精度管理，提高船舶產品的質量和技術含量，從而創建高質量的品牌形象。國內某些造船企業能夠按照中、英、挪、美、德、法等船級社的規范和各種國際規范、標準，設計、建造、修理當代世界先進水平的船舶及各種船用、陸用機電設備。良好的質量保證為其創立了良好的品牌形象。

2.2.2以文化創品牌戰略

企業文化是一種以人為中心、以確立企業價值觀為核心內容、追求創新與個性的現代管理模式。表層的物質文化是廠容廠貌，淺層的行為文化是生產經營，中層的制度文化是組織規章，深層的精神文化是價值觀念和企業精神。沒有文化，沒有高技術的含量，競爭中也許能偶然取勝，但是決不可能持久。如某單位弘揚“面向世界，開拓前進”的企業精神；某單位堅持“一條船就是一條廣告，一條廣告就是一個市場”的經營理念。船舶企業應建立起適合自己本單位的企業文化，凝聚廣大職工的集體智慧與動力，從而把企業做大、做強。

2.2.3以誠信保品牌戰略

在市場競爭激烈的環境中，誠信是企業經營活動應該堅持的最基本原則。誠信是建立企業良性經營秩序的基礎，企業只有遵守誠信，樹立誠信觀念，才能贏得顧客的信賴。如某單位的船舶改造業務，以其雄厚的技術實力、可靠的質量保證、較短的施工周期在中國修船業獨樹一幟。誠信是一種商德，也是企業品牌形象的代表，我們只有在經營活動中遵守誠信理念，才能做到既保持老客戶，又創造新客戶，從而擁有原有的市場和創造新市場，使得船舶企業保持高效益的發展。

2.3設立機構，加強管理

全面提高管理人員素質，培養一批懂法律、懂技術的管理骨干，并建立一個健全的、權威的專門機構，統一管理整個單位的無形資產工作。如產權占有管理，主要負責產權登記統計、財產清查、掌握產權變動情況；經營使用管理，主要對無形資產的經營和使用進行規范，對使用的效益情況實施統計和監督；資產處分管理，主要根據企業經營情況和實際需要，組織無形資產的轉讓、出售等，以及組織對無形資產進行評估、確認等。從而將無形資產管理工作納入單位工作的議事日程。

四、結論

目前的市場環境對于企業來說，既是挑戰，又是機遇。企業必須更加積極的吸收國際先進技術，在生產方式、技術標準和管理方面不斷有所突破和創新，踏實狠抓目標成本管理工作，降低成本，從而提高企業經濟效益，增強市場競爭能力，在生存中求發展，在發展中求生存，使我們的造船工業永遠保持競爭力，屹立于世界造船強國之林。

參考文獻：

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