國家電網企業人力資源管理中薪酬和績效管理的作用

陳銘

摘要：隨著我國經濟水平的不斷提升，各個行業也進行著飛速的發展和進步，企業的人力資源管理問題也越來越被企業領導者所關注。特別是在市場經濟不斷地發展進步的大背景下，人力資源管理更需要跟得上時代發展的腳步，不斷的進行自身的改革。依靠有力的人力資源管理體制進行企業轉型以及進步的推動。充分的利用人力資源管理的薪酬獎罰以及績效管理的影響力，完善企業人力資源管理的薪酬管理制度，完善企業人力資源管理的績效管理制度，為電網企業的良好發展開拓廣闊的前景。

關鍵詞：國家電網企業 人力資源管理 薪酬 績效管理

隨著國家經濟的高速發展，我國電網企業的發展速度也在逐步提升。為了保障為人們進行更加良好的用電供應，提高電力系統的工作質量，才能夠讓使用客戶滿意的同時促進國家電網企業的高速發展，因此必須發揮國家電網企業人力資源管理中薪酬和績效管理的作用。

一、發揮國家電網企業人力資源管理中薪酬和績效管理作用的重要性

1.能夠對國家電網企業的人力資源進行有效的分配

由于電網企業的員工數目眾多，且負責的工作類型繁多，不能夠進行人力資源的有效分配，將會使得員工不能真正的發揮出個人的工作能力，從而使得國家電網企業不能進行良好的發展。發揮國家電網企業人力資源管理中薪酬和績效管理的影響力，根據員工的個人素質和個人能力進行員工職位崗位的合理分配，可以使得員工的個人實力與個人創新能力得到有效的發揮，從而為國家電網企業的發展開拓新的前景。……