外資企業人職匹配問題的調查與思考

韓璐陽

摘要：隨著經濟的發展，企業之間的競爭力越來越大。人才是企業發展的重要資源，為企業戰略目標的實現發揮著重要作用。人職匹配問題是企業人力資源管理中必須深思的話題，也是促使企業人才戰略調整中的重要因素。外資企業由于文化差異的特殊性導致其在人力資源管理中存在很多人職不匹配的問題，導致人才不能發揮其重要作用。本文就人職匹配問題進行了分析與介紹，并對外資企業人力資源管理中存在問題進行了分析，提出了在外資企業人力資源管理中如何加強外資企業人職匹配問題的方法，以供參考。

關鍵詞：外資企業 人職匹配 人力資源管理

隨著我國經濟的發展，企業規模不斷擴大，企業職位也越來越多，為充分發揮每個職位價值，人事部門需為每個職位招聘合適人才。由于各種原因存在，人職不匹配現象隨時發生，其給企業帶來人力資源內耗嚴重、組織效率低下、關鍵職位員工離職率高等一系列問題。因此，如何提高人力資源管理中人職匹配效率是企業迫切解決的問題。尤其在外資企業中，文化差異使得員工融合度不夠，如果不能招聘合適人才，職位則失去了其意義。因此，做好人職匹配問題是擺在企業管理人員面前的一道難題。

一、關于人職匹配理論的分析與描述

1.人職匹配相關概念分析

人職匹配問題是企業人力資源管理中的重要理論，其主要包含以下兩方面內容：一方面，人職匹配要求員工具有足夠的能力完全勝任公司及企業所安排的職位要求；……