楊宇金
摘要:隨著國企市場競爭的日益激烈,如何在思政工作中貫徹人為本理念,現已成為國企部門關注的焦點。采取有效措施落實以人為本的思政理念,能夠激發國企員工的工作熱情,能夠促進國企健康發展。本文對國企思政工作的基本現狀進行了簡要介紹,探究了國企思政工作中以人為本思想理念的實施措施。
關鍵詞:國企;思政;以人為本
國企在思政工作中落實以人為本理念,符合現階段國企的發展要求,同時,能夠滿足員工的工作需要。以人為本理念貫徹于思政工作,能夠極大調動員工工作積極性,能夠深化國有企業改革。由此可見,本文探究國企思政工作如何落實以人為本的思想理念是十分必要的。
一、國企思政工作的基本現狀
(一)工作內容
國企思政工作屬于意識領域工作,思政工作的具體內容即指,以廣大社會成員為對象,對其進行全方面的、系統的思想政治教育,通過思政教育傳播思政文化內涵和作用。國企思政工作內容包括四方面:第一方面,對企業內部員工進行思政教育,大力傳播基本理論知識,像毛澤東思想、三個代表重要思想、價值觀等。第二方面,對行政組織進行思政教育,具體是進行民主法治教育、社會發展形勢教育以及政治經濟教育。第三方面,對經濟組織進行思政教育,針對國企的文化、規章制度、企業核心以及職業精神等方面開展具體的教育工作。第四方面,實施個人思政教育,通過良好的思政工作,解決員工在思想方面和社交方面存在的問題[1]。
(二)存在問題
社會經濟、科技發展的同時,國企也取得了顯著進步,國企進步的過程中,思政工作所存問題逐漸凸顯。首先,國企思政工作意識逐漸淡薄,國企發展重心在社會發展的影響下逐漸轉移到經濟目標中來,思政工作漸漸被忽視。其次,已有的思政工作模式單一,傳統上傳下達的工作方式影響了良好工作效果的實現,同時,不利于國企強化市場競爭力,不利于思政工作順利開展。最后,思政人員的綜合素質較低、專業素養不強,進而在實際工作中經常出現問題,并且已存問題得不到良好解決。
二、國企思政工作中以人為本思想理念的實施措施
(一)強化國企文化精神
國企要想健康、持續發展,務必要強化企業文化精神,大力進行精神層面的建設工作,以此促進國企內部工作順利進行。在建設文化精神的過程中,應注意建設過程,避免建設形式化、單一化,為此,需要國企整體員工共同參與、積極配合,為精神文化建設貢獻才智。時代在進步、改革在深入,國企進行思政工作時,通過強化文化精神落實以人為本理念,這對國企發展至關重要,塑造先進的文化精神,能夠有效緩解思政工作中遇到的問題。國企可以在企業內部定期開展文化座談和文化會議、組織多樣性的文化活動,以此強化員工的文化意識[2]。
(二)增強以人為本理念
國企發展離不開每位員工的支持,員工的工作價值值得被認可,國企在思政工作中,應確立、增強以人為本理念。首先,國企員工應得到相應的尊重,同時,員工的合法權利和利益應得到相應維護。其次,國企利用召開員工大會的方式,對國企業務進行公開、宣講,在此期間,增進企業領導者和員工之間的關系,拓展二者的交流途徑,全方面保障員工的知情權以及建議權。然后,當國企員工在工作中,或者生活中遇到實際困難時,領導者應給予及時的幫助,積極主動的伸出援助之手,促進問題有效解決。最后,國企領導者應加強自身建設,端正自身的工作態度、明確自身的工作職責,并且還要嚴格要求自己、約束自己,為員工工作樹立良好榜樣。此外,國企還應積極組織團體活動,豐富活動形式,鼓勵員工積極參與,從而調動員工的工作熱情,增強員工對國企的信任感,促進國企發展。
(三)關系員工切身利益
國企員工在為國企貢獻才智的同時,還應獲得國企為員工提供的切身利益保障。國企要想促進思政工作健康發展,在堅持人為本理念的同時,應以員工的基本需要為發展目標,以員工的利益為企業根本利益。現如今,國企員工高度關心住房、教育、醫療以及保險等方面的問題,因此,國企就應以此為切入點,將上述問題作為企業發展的中心問題,將上述問題及時、高效落實,從而增強員工的歸屬感,減少員工離職的機會。與此同時,國企該應注重員工的個人發展,為員工提供廣闊的發展空間,在思政工作中,實現員工發展與企業發展相結合,實現員工利于與國企利益相統一[3]。
(四)優化工作組織機構
國企在分析實際發展情況的基礎上優化工作組織機構,即提供專業的思政人員、完善思政教育系統、提供思政保障。為此,國企首先要吸引先進的、專業化的思政人才,并未其提供良好的發展空間和展示平臺,其次要針對已有的思政人員進行系統性培訓,促使思政人員在培訓過后,增強責任意識、提高專業素質和技能,促使員工能夠及時迎合社會發展需要以及業務要求。
三、結論
綜上所述,國企思政工作通過強化國企文化精神、增強以人為本理念、關系員工切身利益以及優化工作組織機構等措施貫徹以人為本的理念,有利于促進員工全面發展,有利于擴大國企發展規模。同時,國企發展能夠得到源源不斷的人才支持,并且能夠加快我國建設和諧社會的步伐。
參考文獻:
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[2]華強.“以人文本”觀念在央企思政管理工作中的應用研究[J].東方企業文化,2014(07):57.
[3]黃時澤.試論國有企業思政工作中的人性化管理[J].世紀橋,2013(15):50-51.