國有企業黨建工作的精細化管理

王召奎?張秘密

摘要：黨建是中國特色社會主義的一個重要產物，對于國有企業而言，黨建也是其應對社會競爭的一種重要的手段。在現代化的國有企業工作當中，采用精細化的管理模式來加強企業的黨建工作，能夠在一定程度上使得企業的工作效率得到大大的提高，并取得良好的效果。所以，應當在國有企業內部當中進行黨建工作氛圍的營造，對黨的號召要積極的相應，從而促進企業得到更好地發展。基于此，文章就國有企業黨建工作的精細化管理進行簡要分析。

關鍵詞：國有企業；黨建工作；精細化管理

一、在國有企業黨建工作中開展精細化管理的重要作用及意義

首先，在精細化管理模式當中，其對于人性化的重視程度較高，在實際的工作開展過程中堅持以人為本的重要理念，這對于國有企業的黨建工作來說是一個重要的基礎，也是其工作的必然要求。在精細化管理理論當中，每一個員工都是管理者，所以應當對員工的主動性與積極性進行激發，使其可以積極主動的參與到實際的管理工作中，從而為黨建工作的順利開展奠定一個良好的基礎。

其次，在實際的精細化管理過程中，對于細節的控制以及過程的管理都比較重視，對于工作過程中 的每一個環節都很注重，對于當前的國有企業黨建工作來說，細節就是其最關鍵的部分，因此需要相關工作人員在實際的工作中立足于工作細節，從而提高黨建工作的水平。

最后，在進行精細化管理工作的時候，對于實際工作當中每一步環節所能夠取得的一個最優化的結果加以注意，而且在精細化管理過程中對于具體的落實情況以及實際效果也更加重視，正是這一特點對于國有企業黨建工作的開展起到了非常重要的作用，能夠對黨建工作中的內容寬泛、考核難量化以及成效檢驗比較難等問題進行有效的解決。

二、新時期國有企業黨建管理工作中存在的問題

（一）部分工作者思想認識不足

在一些企業當中，一些管理者對黨建管理工作的重要性沒有充分的認識，對企業工作當中的黨建工作不夠重視，從而使得具有的黨建工作不能夠切實落實到實處。一些工作人員在企業建立相關的黨組織之后，對于黨組織的存在的認識不正確，不能將以往的思想認識及時轉變，這些對企業人員的分配與調整都產生了一定的影響。

（二）對員工的教育力度不夠

企業在進行黨建管理工作的過程中，對于相關活動的開展不加以重視，而一些企業雖然開展了一些相關的黨組織的教育與培訓活動，但是都是走形式，對黨建工作敷衍，不能夠深入到員工的內心，所以不能夠引起員工們的重視，使得企業的黨建作用不能夠得以有效地發揮。對這些問題的原因進行分析可以發現，企業高層對黨建工作不重視是最根本的原因。

（三）缺少科學的黨建管理方法

在當前階段，一些國有企業的黨建工作開展不能夠進一步的深入，而導致這一問題的主要原因就是在進行黨建管理的過程中缺少一定的方法。一些企業雖然一直在加強黨建管理工作，但是在管理的過程中缺少必要的方法，從而使得黨建工作出現停滯不前的情況，不能夠得到良好的發展。在一些企業內部中雖然已經建成了相關的黨組織，但是在內部的員工當中其管理經驗比較缺乏，在管理方法的使用方面也不合理，不能夠根據企業的實際發展情況，從而使得黨建工作水平得不到提升。

三、新時期國有企業提高黨建管理工作的對策

（一）與時俱進，創新管理方法

在黨建工作的開展過程中，先進合理的管理方法是其順利開展的重要保證。對于國有企業黨建工作來說，應當要積極響應黨的號召，順應時代的發展要求。所以，對于黨建管理工作來說，要對自身的實際情況進行認真地分析，與社會的發展趨勢進行有效地結合，從組織、思想以及文化等多個方面對管理方法進行合理的創新。對于企業來說，應該積極發揚黨的方針政策，對政策要及時的落實，從而使得企業能夠更好的融入到黨的事業當中。對于企業來說，應當對員工進行幫助，使其能夠對黨的新思想有一個正確的認識，與全體員工的力量相結合，對科學的管理方法進行探索，從而使得黨建工作更加深入人心。

（二）突顯企業活動，創新黨建工作方式

對于企業的黨建工作來說，黨建的管理方式會對其產生直接的影響，所以就需要對黨建的工作方式進行創新：一是企業要創新黨組織管理方式，通過“三會一課”計劃管理、月度工作看板提醒、定期參加支部組織生活、支部工作季度測評等，強化基層黨組織的基礎管理，提高基層黨組織工作能力和工作實效。二是應當建立一個嚴格的黨員約束機制，通過約束機制使得黨員的示范作用得以發揮出來，對黨員的言論進行正確的引導，以免對企業的發展產生不利的影響。

（三）突顯互聯網優勢，打造互聯網+黨建管理平臺

企業要想得到更好地發展就需要對現代化的管理手段加以有效地應用，通過科學的管理理念為黨建工作的開展奠定一個良好的基礎。并對現代化的管理學等進行學習，使得工作水平得以提升；對于信息化以及系統化方面的知識要進一步的學習，；對現代化的媒體設備加以利用，從而為黨建工作的開展提供良好的基礎。

（四）突顯人才支撐，加大黨員培訓力度

在黨建工作的開展過程中，人才是最為重要的基礎，所以對于黨建 工作人員的培訓力度要進一步加大。首先，應當基層組織的影響力進一步的擴大，對于有抱負、有理想的年輕人要積極邀請加入；其次，要積極的發展入黨積極分子，吸收更多的員工加入到黨建工作中去，為黨建人才輸入新鮮的血液。三是拓寬黨建工作人員的職業通道，讓優秀的青年的到黨建工作崗位學習、鍛煉，同時讓優秀的黨建工作人員走向更重要的工作崗位，更加充分地發揮黨建工作的優勢。

綜上所述，在現代國有企業黨建工作開展過程中，相關工作人員應當對精細化管理模式加強了解，并且依據實際的企業發展情況，對工作方法進行不斷地創新，從而使得黨建管理工作得到更好地改進。

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（作者單位：國網重慶市電力公司萬州供電分公司）