企業改革轉型期間職工思想政治工作的探索與實踐

韓曉磊

摘要：近年以來，煤炭行業形勢持續下行，煤炭企業身處逆境，舉步維艱，紛紛進行改革轉型，職工思想更加活躍。因此，如何通過強有力的思想政治工作，確保職工思想不亂，信心不減，隊伍和諧穩定，就成為了思想政治工作的重要任務。本文以冀中能源邢礦集團（以下簡稱邢礦集團）的探索與實踐為例，對國有企業改革轉型期間職工思想政治工作的途徑與方法進行了有益探索。

關鍵詞：企業；思想政治工作；探索；實踐

近年以來來，冀中能源邢礦集團將如何企業改革轉型期間職工思想政治工作作為重要課題，不斷創新思想，勇于探索實踐，著力實施了以“四個強化”為主要內容的思想政治工作，為企業渡過難關科學發展，提供了強大的精神動力和智力支持。

一、強化形勢任務教育，堅定職工發展信心

一是強化工作制度。面對不斷變化的內外形勢，邢礦集團圍繞中心工作，繼續發揮好內部報紙、網絡、電視臺、刊物、展板、櫥窗、大屏、宣傳欄等傳統宣傳主陣地作用，通過堅持抓好下基層宣講、形勢報告、集中學習、登載形勢任務文章等傳統教育活動，鼓勁造勢，振奮精神，統一思想，凝心聚力，把全體干部職工的思想、智慧和力量統一到公司的決策部署上來，凝聚到實現公司目標任務上來。

二是強化輿論引導。近年來，針對不斷變化的煤炭形勢以及公司相繼出臺的改革措施，邢礦集團緊緊圍繞“艱苦奮斗求存圖強”主基調，突出唱響“危難時刻看擔當，改革創新比作為”主旋律，先后組織開展了“提質增效穩健運營”集中教育，“困難當前該公司怎么辦”大討論、“講學轉促”專題宣傳、行政干部做形勢任務報告等活動，千方百計強化輿論引導，消除思想雜音，統一全員思想。

三是拓展宣傳渠道。近年來，微博微信等新興媒體蓬勃興起，越來越成為社會企業輿論的主導，這就迫切需要緊跟時代，大膽探索，大膽創新，發揮新興媒體在思想政治工作中的作用。手機微信因為其“信息量容量大，傳播速度快，運行成本低”的特點，已經成為人與人之間交流必不可少的平臺。為此，近年來，邢礦集團在“構建完善微信平臺，最大限度發揮微信作用”上做了大量工作，也取得顯著成效。另外，該公司積極探索打造集電子報、網絡、電視于一體的移動綜合客戶端，逐步實現報紙閱覽網絡化，大大提升公司主流輿論的覆蓋面。

二、強化職工思想疏導，確保職工工作安心

一是持續構筑職工思想疏導網絡。建立起以“一看板、三表情、四步查詢、五本臺帳”為主要抓手的職工思想疏導網絡。在基層區隊建立“職工思想疏導看板”，區隊值班人員通過查看職工自我認格、觀察認格態度、詢問具體原因、了解其他工友等四個步驟，將每名當班職工思想情緒以笑臉、平臉、哭臉三種表情符號直觀顯現，并利用職工基本情況臺賬、思想情緒動態登記臺賬等五本賬，排查出重點人、不放心人，并及時查找出職工各類不良情緒，為及時疏導職工思想情緒奠定了堅實基礎。

二是堅持重點信息日周月報制度。始終堅持職工思想情緒反饋制度，基層黨支部隨時收集整理職工的思想情緒動態、關心的焦點難點熱點問題，及時進行處理反饋，每周定期上報礦（廠）宣傳部；各基層單位黨委（總支）針對基層區隊反映上來的問題，歸納匯總帶有普遍、典型性問題，及時予以導向性的回復處理，每月形成月度職工思想動態分析報告，定期上報公司。

三是創新建立“企情民聲氣象站”。建立了由基層黨支部書記任站長，形勢報告員、民聲觀察員、信息反饋員為主體的工作隊伍，及時宣傳企業發展形勢和任務，收集反饋職工呼聲。在區隊會議室建立“企情民聲氣象站”宣傳專欄，開設“行業風向標”、“市場晴雨表”、“經營氣象圖”、“民聲瞭望臺”四個欄目，上情下達，下情上傳。

四是大力開展“四五六”工作法。堅持面向基層，面向職工，大力開展“四五六”工作法，“四清楚”，即對“員工的家庭情況清楚、對員工的工作優缺點清楚、對員工個人的愛好特長清楚、對員工的現實工作技能清楚”?！拔灞卣劇奔磳Α叭`”人員必談、對出勤不正常者必談、對情緒反常者必談、對完不成生產任務者必談、對人際關系緊張者必談、對受到各類紀律處分和被罰款者必談?！傲卦L”即“身體有病必訪、家庭糾紛必訪、婚喪大事必訪、家庭有難必訪、發生意外事件必訪、請假逾期未歸必訪”，及時了解職工訴求，妥善回應職工思想問題，耐心解疑釋惑，澄清模糊認識，消除思想疑慮。

三、強化先進典型選樹，增強攻堅克難決心

一是面向基層，挖掘典型。近年來，邢礦集團始終堅持年年開展“感動礦區人物”評選，季季組織“尋找最美礦工”活動，礦礦評選“好人好事”，形成了一套上下聯動的先進典型選樹機制，先后評選表彰愛崗敬業、誠實守信等體現核心價值觀的各類先進典型500多人。特別是今年，公司黨委緊緊圍繞“深化改革降本提質增效”主題，組織開展了“最有擔當管理者”和“最值得敬佩員工”評選活動，深入選樹在提質增效、管理創新、企業改革等方面，有責任，有擔當，有作為的先進典型，嚴格把關，寧缺毋濫，確保選出來的典型過得硬、立得起、叫得響。

二是層層宣講，示范帶動。選樹典型不是目的，宣傳更為重要。邢礦集團在對先進典型進行表彰的同時，更是下大氣力宣傳他們的先進事跡。充分利用公司內部網絡、報紙、電視、微信等各種宣傳陣地、宣傳手段、開辟專欄進行連續報道和電視展播，編輯出版《道德的力量》《文化故事》等書籍印發給職工家屬，組織舉辦先進典型事跡報告會，制作展示牌等進行宣傳。

三是大力推介，擴大影響。在加強內部宣傳的同時，邢礦集團十分注重通過外部新聞媒體，積極向社會各界宣傳推介典型人物。先后有21人被評為邢臺好人，12人被評為河北好人。特別是24年贍養工友的邢東礦職工王臘旭，榮獲全國道德模范提名獎，受到了習近平總書記的親切接見。

四、強化扶貧幫困，穩定礦區人心

在當前企業發展面臨巨大困難、職工工作生活條件受到影響的情況下，更加需要關注職工需求，關心職工疾苦，強化扶貧幫困力度，著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，以實實在在的幫扶行為，為職工辦實事，做好事。邢礦集團堅持做好日常幫扶救助工作，積極開展“送溫暖”活動，建立和開展職工一日捐和職工互助基金雙軌救助長效機制，已為公司特困職工、工亡子女、大病職工申請救助金。堅持每年組織金秋助學活動，解決了困難職工子女上學難題等。

（作者單位：冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司）