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路橋施工存在問題及其質量管理

2017-10-19 03:40:49高海勇姜丹
企業文化 2017年33期
關鍵詞:問題分析解決措施

高海勇?姜丹

摘要:二十一世紀我國經濟飛速發展,其中,公路橋梁對國家經濟發展起到了重要作用。公路的建設是經濟發展的橋梁,經濟的發展為公路的建設奠定基礎。本文筆者將結合多年公路橋梁建設,以及近年來在路橋施工中問題和質量管理的研究,提出了一些自己的看法,供廣大路橋施工建設者借鑒。

關鍵詞:路橋施工;問題分析;解決措施

隨著我國綜合國力的提升,科學技術水平的飛速發展,路橋施工質量逐漸引起社會各界人士的關注。公路橋梁是經濟溝通的通道,人民經濟水平的提高離不開公路建設,因此,我們必須重視現階段路橋施工中存在的問題和質量管理,利用公路建設更好地來帶動國家經濟發展,這就需要廣大路橋施工者貢獻自己的一份力量。

一、淺析路橋施工問題

隨著社會經濟的發展,路橋施工越來越受到施工企業的重視,這些企業希望通過路橋施工來擴大自己的經濟市場,提升自身市場競爭力。但是,隨著路橋施工競爭程度的加深,在路橋施工中也逐漸出現很多施工問題,即施工人員素質較低,現場管理力度不佳,材料安全與材料浪費問題。要想解決路橋施工中存在的問題,提升國家經濟發展。首先要做的就是認清這些問題根源,才能改善路橋施工現狀。

(一)施工人員素質較低

施工人員工作素質影響著路橋施工的質量。施工人員有著較高的工作素質,就能建設有質量保證的公路,相反,施工人員缺乏工作素質,路橋施工質量令人擔憂。根據筆者調查研究發現,很多施工企業工作人員大多是農民,缺乏專業的建設培養和工作素質。有些企業為了能獲得較大經濟利益,沒有對農民工進行專業技能培訓,導致施工人員素質較低。如果施工人員素質較低,就容易缺乏團隊合作精神。路橋施工是一項操作過程非常繁瑣的工作,需要多種材料、多種技術、各種工作人員的配合。施工人員缺乏團隊合作精神,會導致施工進程緩慢,路橋施工質量低下。重視施工人員素質較低問題,是提升路橋施工質量的重要基礎。

(二)現場管理力度不佳

施工人員的工作自然離不開企業人才的管理。但是,根據筆者調查研究發現,現階段路橋施工管理存在諸多問題。管理人員監管力度不足,管理制度不夠完善。這就容易導致施工人員工作懶散,當施工現場混亂,施工人員沒有被分配到具體任務時,就容易降低施工人員工作積極性,導致施工效率低下,進而阻礙路橋施工建設。管理人員缺乏管理力度,就不利于管理好素質較低,施工意識較差的施工人員,從而導致出現工程問題。所以,僅提升施工人員素質往往是不夠的,還需要重視管理人員現場管理力度和管理素養,這樣才能提高路橋施工的效率和質量。

(三)材料安全與材料浪費問題

施工過程需要注意很多方面的問題,其中,施工材料的問題必須得到高度關注,確保施工材料的可靠性,才能保證路橋施工質量,避免出現豆腐渣工程。施工企業不能為了獲得更大利益從而降低材料投資,購買存在安全問題的施工材料。施工材料存在問題,容易導致路橋建設不完善,出現橋梁倒塌問題,阻礙經濟發展。由此可見,材料出現安全問題不僅會對路橋施工質量產生影響,還不利于國家經濟發展。根據筆者調查研究發現,很多施工企業雖然重視安全問題,卻往往忽視材料浪費的現象。很多施工材料在運輸過程中受到擠壓導致變形,出現質量問題的材料就不能投入到施工中。而且在施工過程中沒有合理計算所需工程材料的多少,導致施工材料剩余,因此產生了材料浪費問題。所以,施工企業在使用施工材料的過程中要避免材料浪費現象。

二、提升路橋施工質量

要想迅速提高國民經濟,提高綜合國力,路橋施工的作用不容忽視。公路的建設有利于不同地區之間進行經濟交流,提升地區間經濟發展水平。正是由于我國路橋施工水平的飛速提升,才使我國經濟逐漸超過其他國家。但是,要想提升路橋施工質量,解決現階段路橋施工中存在的問題,就需要提高施工人員素質,完善施工管理制度,加強施工材料管理。

(一)提高施工人員素質

路橋施工人員是路橋施工過程中最直接的執行者,是決定路橋施工質量的關鍵因素。因此,要想提高路橋施工質量。離不開提高施工人員素質。施工企業應當對施工人員進行綜合素質培養,提升施工人員素質。首先,要培養施工人員的安全意識,避免施工過程出現安全問題,把安全施工放在第一位。其次,要提升施工人員的工作素質。施工人員有良好工作素質,就會自覺投入到施工建設過程中,調動工作積極性,促進路橋施工量和質的快速提升。最后,要培養施工人員專業技能。施工人員掌握專業技能,就能保證施工的質量,避免出現施工問題。總之,提高施工人員素質的作用不容忽視,必須得到施工企業的重視。

(二)完善施工管理制度

完善施工管理制度有利于確保路橋施工質量。施工監督者能夠對施工人員起到監督作用,就有利于提高路橋施工的速度和質量。完善施工管理制度,有利于施工管理工作有條不紊的進行,同時,也能解決施工過程突發問題,確保施工的穩定進行。施工企業可以將業績考核制度與施工管理制度相結合,完善施工管理制度,調動施工人員工作積極性,解決路橋施工問題,提升路橋施工質量。而且,施工管理制度要隨著施工情況的改變和改變,不同管理制度運用于不同施工過程,可以有效管理路橋施工。總之,施工企業要重視施工管理制度,完善施工管理制度。

(三)加強施工材料管理

施工企業要確保施工材料的安全性,重視材料浪費問題。要想進行施工,就一定離不開施工材料的使用,但是,施工材料一定要符合國家材料安全標準。加強施工材料管理,管理好施工材料選購、運輸、使用問題,才能確保路橋施工質量,為提升全國經濟發展奠定基礎。施工企業也要做好施工材料存儲工作,避免施工過程中出現施工材料欠缺現象,阻礙施工進程。

加強施工材料管理,有利于在確保安全建設的同時提高企業利潤,因此,不能忽視施工材料管理的作用。

三、總結

為了保證路橋施工的質量,提升國家經濟水平,就必須要從基礎做起,培養好路橋施工人員的素質,才能提升路橋施工質量。本文筆者不僅淺析了路橋施工中存在的問題,還提出了相應的解決方法來提升路橋施工質量。希望廣大路橋施工建設者能夠借鑒本文,一起為路橋建設貢獻自己的一份力量。

參考文獻:

[1]景曉冰,耿志軍,李曉剛.淺析路橋施工技術及質量控制措施[J].江西建材,2017(21):139,141.

[2]耿瑩瑩.探討道路橋梁工程的常見病害與施工處理技術[J].低碳世界,2017(22):225-226.

[3]曹志斌,張軻.淺析市政路橋施工的技術及質量控制措施[J].建材與裝飾,2017(30):270-271.

(作者單位:沈陽市政集團有限公司)

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