淺談政工工作與人力資源管理策略

張麗娜

摘要：政工工作與人力資源管理效果的高低直接關系到企業的發展。因此，在實際中，要加強政工工作與人力資源管理工作之間的聯系，實現二者的協調發展，保證價值的最大化。基于此本文針對政工工作與人力資源管理策略進行了簡要闡述，并提出幾點個人看法，僅供參考。

關鍵詞：政工工作；人力資源管理；策略研究

前言：

人力資源管理是企業管理與發展中的重要環節之一。只有真正做好人力資源管理工作，才能有效提升企業中的經濟效益，同時也可以提升員工的思想認識，轉變傳統模式中存在的不足。因此，要做好發展工作，完善企業管理模式，實現政工工作與企業人力資源管理上的結合，發揮出最大的經濟效益。

一、政工工作與人力資源管理之間的聯系

就政工工作來說，其實就是企業政工人員通過調查企業員工思想發展狀況，從而采取有針對性的訓練方法，提升員工的思想意識，確保其思想可以滿足企業的發展需求，在原有的基礎上提高工作的效果。就人力資源管理工作來說，就是借助考核與獎懲等方法來督促員工的工作，以此來提高企業中的工作效果。從企業的未來發展來說，就要加強政工工作與人力資源管理之間的聯系。第一，進行政工工作的主要目的就是要與人力資源管理工作保持一致，通過采取不同的方法來約束員工的行為，提升員工的思想認識，從而為工作的開展提供支持。第二，就要加強政工工作與人力資源管理上的融合。可以說人力資源管理工作對員工所進行的管理屬于硬性上的管理，所以也很容易對員工的利益產生影響。造成思想上出現偏差，因此，針對這一現象，就要做好企業中的人力資源管理工作。但是也應當要明確的是，政工工作對員工的自我約束能力存在著規范效果不足等問題，所以也就要借助硬性的管理方法來進行約束。如果沒有保證政工工作的效果，就難以完善政工隊伍，忽視員工積極性等，不僅影響到了工作的開展，也不利于企業的發展。因此，在實際中就要及時采取有針對性的措施，確保管理工作的有效落實，同時還要保證二者在管理上的效果，滿足企業的發展目標[1]。

二、在企業管理中做好政工工作與人力管理工作的措施

（一）突出政工工作的輔助地位

在企業人力資源管理工作中運用政工工作，不僅可以實現思想上的更新，同時也可以從以人為本的理念上出發，提高合作的效果，完善相關的管理制度，滿足企業的全面發展需求，提升企業在行業市場中的競爭力。就企業中的人力資源管理工作來說，雖然在實行中很容易出現較多的問題，但是由于其屬于硬性上的管理內容，所以其制度規范性必然會對員工自身的利益產生影響，造成員工出現思想上的問題，影響到企業中的經濟效益。因此，在實際中就要堅持從企業人力資源管理的角度上出發，借助政工工作來開展管理工作。也就是說在開展人力資源管理時，及時掌握好員工思想上存在的問題，及時引進政工工作，實現而二者的協調發展。其次，在確保制度有效落實的基礎上，還要做好員工思想上的穩固教育工作，保證在實施制度后可以得到預期的效果[2]。

（二）落實人力資源管理中的要點

通過調查可以看出，在開展人力資源管理工作時常常會出現較多的問題，且政工工作也要堅持從人力資源管理的角度上出發，做好問題的解決工作。但是也應當要明確的是，企業人力資源管理的范圍是十分廣泛的，如企業所面對的環境、市場發展的形式等，一旦出現領域上的變化，很容易出現人力資源管理規范員工行為等現象的出現，從而引發了員工多樣性的心理問題。因此，在實際中一旦出現上述問題，就要積極做好政工工作，找出人力資源管理工作中的重點與要點，及時采取有針對性的措施，做好解決工作。在解決存在的問題后，還要采取完善的心理解決系統，以此來保證工作的靈活性。

（三）加強雙方之間的合作

從目的上來說，政工工作與人力資源管理工作是相同的，所以在開展管理工作的過程中，就要做好二者之間的協調與與融合工作，通過相互之間的配合，以此來滿足合作與交流的要求。就兩個部門來說，也要及時更新自身的思想理念，沖破傳統觀念上的束縛，避免出現各自為政等現象，而是要主動進行聯合。在解決企業問題時，也要實現兩個部門上的資源共享與結合，通過不斷的努力與合作，從而提高工作的效果。人力資源管理部門在開展管理方案以前，也要求政工部門要及時做好員工思想上的教育工作，針對員工的實際情況來設計出有針對性的管理方案，提高員工的認同感，降低問題的出現[3]。

（四）剛柔并濟

就企業中的管理方法來說，文化管理有著極為重要的地位，不僅可以滿足社會的發展需求，同時也可以增強員工的積極性。企業文化柔性管理與剛性管理是相對的，且規章制度就是進行剛性管理的重要依據之一。雖然現階段中企業的規章制度較為完善，但是也應當要明確的是，如果單純采用剛性管理是難以滿足管理要求的，且政工工作也可以對員工的思想進行規范。在開展企業文化管理時，為了保證管理上的效果，就要求企業要適當的鼓勵員工的行為，以此來提升企業的凝聚力與團結力。

（五）堅持做好以人為本工作

就以人為本理念來說，就要從員工的角度上出發，保證工作的質量。因此，在開展人力資源管理與政工工作時，就要堅持貫徹好這一思想理念，綜合好實際情況，采取人性化的管理方法。在制定管理制度時，也要從員工的思想認識上入手，制定出科學的管理制度。在開展政工工作時，也要綜合分析好員工的心理發展需求，及時對員工進行心理上的教育，促使員工可以發揮出自身的長處，展現出個人的價值，為促進企業的發展奠定基礎。

結語：

綜上所述可以看出，實現政工工作與人力資源管理工作上的結合已經成為了時代發展的必然，同時也可以滿足企業的發展需求。因此，要及時更新思想理念，在合作交流的基礎上來滿足企業的發展需求，完善相關管理制度，提升企業的競爭能力。

參考文獻：

[1]張正曦.淺談政工工作與人力資源管理[J].中小企業管理與科技旬刊，2013，（24）：30-30.

[2]李學陽.淺談政工工作在人力資源管理中的運用及作用[J].人力資源管理，2016，（10）：102-103.

[3]陳鎮.淺談企業政工工作與人力資源管理問題的結合[J].建材與裝飾，2013，（19）：221-222.endprint