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加強(qiáng)工會建設(shè)發(fā)揮企業(yè)工會作用

2017-11-04 01:20:33王慶華
魅力中國 2017年44期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化

王慶華

摘 要:工會是隨著生產(chǎn)力解放和資本積累而出現(xiàn)的一種致力于維護(hù)工人權(quán)益的社會團(tuán)體。在我國,工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的重要紐帶和橋梁,是國家政權(quán)的重要社會支柱,是會員和職工利益的代表,其基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;工會作用;途徑方法

一、企業(yè)文化建設(shè)的意義

建設(shè)社會主義的企業(yè)文化,一是有利于克服政治與經(jīng)濟(jì)“兩層皮”現(xiàn)象,有利于更好地落實物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)一起抓的方針;二是注重了人的因素,有利于提高職工的積極性和創(chuàng)造性;三是能塑造鮮明的企業(yè)個性,培育特色的企業(yè)精神,按照企業(yè)的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略,推動各項工作的開展;四是把情感注入管理,使科學(xué)管理和人的感情融為一體,大大調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟(jì)效益;五是將企業(yè)價值觀人性化、全員化,全面提升職工素質(zhì),使企業(yè)文化深入人心。

二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中大有可為,并且在企業(yè)文化建設(shè)中占有重要位置

工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中有“五大優(yōu)勢”:一是工會是工人階級的群眾組織,是職工之家,最了解職工,最熟悉職工的喜、怒、哀、樂、愿望和要求,因而具有很強(qiáng)的吸引力和號召力,可以通過有效的活動把職工組織起來,形成企業(yè)凝聚力;二是工會承擔(dān)著企業(yè)的宣傳教育義務(wù),是一個重要的文化陣地,它可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動,滿足職工的精神需要,使職工在各種有益身心健康和有情趣的活動中受到教育;三是工會聯(lián)系著一批先進(jìn)典型和優(yōu)秀員工,通過宣傳他們的先進(jìn)模范事跡,引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀并規(guī)范行為方式;四是可以通過職代會開展多形式、多渠道的民主管理活動,組織職工參與民主管理,不斷增強(qiáng)職工參與管理的意識和主人翁責(zé)任感;五是工會可以通過開展勞動競賽、合理化建議、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情。

首先,工會要有所作為,就要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定,職工合法權(quán)益才有可能獲得維護(hù)。工會要把保增長、促發(fā)展作為當(dāng)前工作的重中之重。以保增長、促發(fā)展的推動者,職工合法權(quán)益的維護(hù)者的姿態(tài),為職工辦實事。要把維護(hù)職工個別、局部利益放到維護(hù)企業(yè)、國家大局利益中去考慮。

其次,工會應(yīng)該發(fā)揮職工互助互濟(jì)的優(yōu)良傳統(tǒng),關(guān)心幫助企業(yè)困難職工,與企業(yè)共同維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。一是深入開展“一日捐”活動,用于本企業(yè)職工遇到特殊困難相互支持和幫助。二是工會系統(tǒng)開展三級幫困,同時加大幫扶力度。三是開展職工醫(yī)療互助保障,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),讓患病職工得到社會互助。

三、增強(qiáng)企業(yè)工會活力的建議

結(jié)合中央黨的群團(tuán)工作會議精神和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化的新常態(tài),針對企業(yè)工會活力不足的問題,對增強(qiáng)企業(yè)工會活力提出以下建議:

(一)樹立牢固的思想基礎(chǔ)

充分發(fā)揮工會貼近職工的工作優(yōu)勢和服務(wù)職工的載體優(yōu)勢,深化“中國夢·勞動美”主題教育實踐活動,大力宣傳國家五大發(fā)展理念,以新的發(fā)展理念引領(lǐng)職工轉(zhuǎn)變觀念。把握新媒體時代職工教育引導(dǎo)的特點和規(guī)律,組織職工微博大賽、微信展評,開展群眾性職業(yè)理念、崗位格言、職工故事征集、展評,引導(dǎo)職工用自己的語言、思維和智慧,用攻堅克難拼搏奉獻(xiàn)的風(fēng)采和形象,詮釋新理念新戰(zhàn)略,努力把新理念轉(zhuǎn)化成職工隊伍的價值認(rèn)同和文化自覺。以勞模精神引領(lǐng)隊伍風(fēng)尚,堅持典型引領(lǐng)、以點帶面,強(qiáng)化示范引領(lǐng)和輻射帶動。以群眾文化鼓舞職工士氣,持續(xù)加強(qiáng)群眾文化廣場、文化下基層等群眾文化品牌建設(shè),組織文藝骨干深入基層、深入職工群眾,開展文藝作品創(chuàng)作和演出,為職工群眾提供更多更好的符合時代要求的精神產(chǎn)品,為筑牢思想基礎(chǔ)添磚加瓦。

(二)落實維權(quán)職責(zé)

在國企改革調(diào)整不斷深化的大背景下,工會組織要勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為。健全完善工會組織和工會干部深入群眾調(diào)查研究、職工思想動態(tài)和利益訴求分析研判制度,及時準(zhǔn)確把握職工隊伍思想脈搏,反映職工意愿,加強(qiáng)訴求表達(dá)。企業(yè)工會要想得到職工群眾的支持與認(rèn)可,必須認(rèn)真履行職責(zé),切實維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。強(qiáng)化工會維權(quán)職能,離不開一支高素質(zhì)的工會領(lǐng)導(dǎo)隊伍,要實現(xiàn)工會干部由職工選舉產(chǎn)生,關(guān)心職工利益,有較強(qiáng)的維權(quán)意識,熟悉維權(quán)的方式和手段,這樣才能獲得職工的認(rèn)可和信任。要實現(xiàn)工會干部的專業(yè)化,主要工會干部不得兼任企業(yè)內(nèi)重要管理崗位,以免出現(xiàn)相互勾結(jié)、侵害勞動者權(quán)益的事件。

(三)創(chuàng)新工作方式方法

市場經(jīng)濟(jì)條件下,工會要想適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,必須摒棄傳統(tǒng)的工作方式,用新的眼光審視工會工作,用新的發(fā)展理念謀劃工會工作,用與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神開展工作。創(chuàng)新工作方式和方法離不開工作理念的創(chuàng)新,要摒棄傳統(tǒng)的“問題出現(xiàn)再解決”的被動的工作思路,積極深入廣大職工中,發(fā)現(xiàn)職工的問題和需求,防患于未然。突出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,圍繞重大項目、重點工程建設(shè)任務(wù),搭平臺、建機(jī)制,深入推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新和崗位建功勞動競賽,匯聚全員創(chuàng)新動能和創(chuàng)效活力,群策群力破解生產(chǎn)難題,實現(xiàn)職工職業(yè)全面發(fā)展與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

結(jié)束語:根據(jù)我國法律規(guī)定,工會主要通過集體談判、集體合同和意見表達(dá)來發(fā)揮作用。集體談判一般是由工會代表與用人單位代表就工作環(huán)境、薪資報酬等條件進(jìn)行交流協(xié)商,在這一過程中,工人的合理訴求得到表達(dá),能夠有效緩解各種勞資摩擦,在一定程度上規(guī)避了勞資沖突的發(fā)生,有效地保障勞動者的合法權(quán)益。

參考文獻(xiàn):

[1]阮虹.企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)與改進(jìn)思考[J].金山企業(yè)管理2009,(01).

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[3]吳清.工會工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮積極作用[J].北京物資流通,2007,(02).

[4]王先國.淺談如何發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009,(08).endprint

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