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“互聯網+”時代企業戰略管理創新分析

2017-11-16 22:23:59朱慶春
現代營銷·學苑版 2017年9期
關鍵詞:企業戰略管理創新互聯網

摘要:社會主義市場經濟體制促進了現代企業經濟發展水平的提高,網絡信息技術的應用與發展促使多樣化的服務型產業興起,“互聯網+”時代下,企業的經營發展能夠在網絡信息共享平臺中收集和借鑒相關策略及經驗,為企業戰略管理創新提供參考依據。本篇文章在此基礎上,主要對“互聯網+”時代的企業戰略管理創新方法及途徑進行研究與分析。

關鍵詞:“互聯網+”時代;企業戰略;管理創新

我國社會主義市場經濟環境下,不同行業迅速發展,信息技術與互聯網技術的融合應用為企業經營發展戰略制定奠定基礎,對新時期下的經濟發展主要起到引擎作用,傳統企業在發展中受互聯網技術影響整體結構也發生重要變革。“互聯網+”時代下的企業戰略管理工作要實現積極創新,勇于接納新思路,對企業管理戰略制定過程中不適宜的流程予以摒除,從根本上對企業發展的創新方法和創新經驗予以總結,使企業更加適應于市場競爭。關于“互聯網+”時代下的企業戰略管理創新方法需要從實踐分析中展開研究與探討,關于“互聯網+”時代下的企業戰略管理創新方法及途徑主要分析有以下幾點:

一、經濟形態方面

現代網絡技術的應用與發展為企業的經營管理帶來便利,傳統行業在互聯網技術的應用下經營形態和經濟形式正發生重要變革,這就要求在對企業的戰略管理進行創新。企業在經濟發展中不能一味地依賴于傳統的生產模式,需要對現有的經營情況進行分析,調查市場競爭各要素,近年來,我國互聯網經濟發展較快,信息技術作為一種新型的經濟發展工具在實踐應用中創造巨大利潤、效益。例如電商的興起,促進產品銷售的同時,擴大了市場,通過互聯網平臺的應用大大促進企業在線上線下同步經營銷售中提升發展動力。因而對“互聯網+”時代下的企業戰略管理創新需要對目前的經濟形態進行研究與分析,促使傳統行業轉型。

二、宣傳推廣方面

企業在經營發展中不僅需要加大對產品的設計與研發,使其更加符合市場需求,同時在生產過程中要重點保證產品質量,增強其市場競爭力,另外最重要的一點是做好宣傳、推廣工作。“互聯網+”時代的到來,促使人們的信息資源共享力度增大,在網絡環境下,企業要壯大、發展需要通過互聯網技術的應用,制定科學、合理的推廣管理方案,在流量經濟下,通過事件營銷、免費試用營銷等多種運營手段促使更多的人了解相關產品,在互聯網粉絲培養中提高產品知名度、挖掘潛在客戶群。“互聯網+”時代下的企業戰略管理創新做好宣傳推廣工作,能夠為企業經濟增長提供便利,可應用的推廣方式包括會員制、增值業務或廣告等。

三、數據應用方面

企業在經營發展中進行戰略性計劃制定既要對自身的實際情況進行分析,又要綜合市場情況對企業發展總體態勢予以客觀研究,在互聯網平臺下可以通過數據分析為企業戰略管理創新提供可靠依據。網絡技術的應用加快了數字化經濟的到來,企業在經營中產生的數據內容也呈爆發式增長,對大數據進行估值分析,能夠為企業副產品的經營提供重要市場資源,例如通信、金融、社交、交通、零售和電商等領域中產生的相關數據均被開發、利用為產品,并在國家安全、客戶維系、城市規劃、產品開發、精準營銷和疾病防控等多個領域應用,產生的經濟效益、社會效益不可估量。“互聯網+”時代下的企業戰略管理創新應用好大數據,做好數據分析,能夠為企業發展戰略制定、經營方向分析和客戶群拓展提供重要的信息參考。

四、個性化方面

現代企業在經營發展中有自己的行業特點,在互聯網大媒體環境下既要根據市場總體發展趨勢分析出未來企業的經營主方向,又要在速度經濟下突出個性化。互聯網時代下無論是產品的設計、開發還是交易、推廣均需要對市場上主要用戶的需求信息進行搜集,這其中產生的時間價值較大,但是在此過程中不僅要對用戶需求信息予以搜集、分析,同時還要對市場上同行業產品信息進行搜集和整理,研究其產品特性及市場定位。“互聯網+”時代下的企業戰略管理創新要多角度、全方位地看待問題,對更多的用戶提供個性化服務,突出產品特性,提升產品價值,在個性化經營發展戰略制定中可以通過私人定制增加經營服務項。

結語

我國國民經濟增長的同時,鼓勵不同行業和企業的共同發展,現代企業要更好地適應于社會主義市場經濟的競爭環境,就需要在互聯網技術的應用加強不同地區、行業間的經濟聯系,并以客戶和市場為中心,做好“互聯網+”時代下的企業戰略管理創新工作。在戰略制定實踐中要對影響企業發展的各要素進行綜合性分析,對企業自身的競爭優勢以及發展中存在的不足進行分析,細化企業戰略管理方法和內容,結合實際,制定出可行性管理創新計劃。“互聯網+”時代下的企業戰略管理創新要突破傳統的管理理念,分析用戶需求,建立新的企業發展架構和組織,提高管理技術和管理參差,著手解決發展中的疑難問題,利用網絡信息資源把握市場動態,加強企業內部改革與外部合作,對管理流程予以整合,整理和歸納出具有創意性和適用性的發展戰略管理方法。

參考文獻:

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[3]陳翠翠.基于“互聯網+”時代的企業戰略管理創新探討[J].中國商論,2016,03:28-30.

[4]陳琳.基于“互聯網+”背景下的企業戰略管理創新分析——以“滴滴打車”為例[J].農村經濟與科技,2017,28(10):111.

作者簡介:

朱慶春(1973.1- ),男,漢族,安徽潛山人,本科,工程師,研究方向:企業戰略管理。endprint

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