【摘要】在激烈的國內(nèi)外高等教育和人才市場競爭環(huán)境下,政策制定者和高校管理者們通常強(qiáng)調(diào)“以改革驅(qū)動內(nèi)生發(fā)展動力”,通過大力推行制度創(chuàng)新、政策創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,調(diào)整“指揮棒”走向,來規(guī)范和優(yōu)化高等教育體制機(jī)制,以求實現(xiàn)促進(jìn)學(xué)術(shù)繁榮和學(xué)科發(fā)展的目的。
【關(guān)鍵詞】大學(xué)精神 高等教育 制度創(chuàng)新
【基金項目】本文系國家自然科學(xué)基金委員會青年項目“高科技企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)能力、雙元創(chuàng)新困境與長短期競爭優(yōu)勢:基于環(huán)境動態(tài)性的視角”(批準(zhǔn)號:71602060)、華南理工大學(xué)高等教育研究基金重點項目“華南理工大學(xué)管理類本科教育質(zhì)量保障體系研究:基于商學(xué)院國際認(rèn)證的視角”(批準(zhǔn)號:gj2014002) 、廣東省教育廳特色創(chuàng)新類(教育科研)項目“高等教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異性的特征、評價與反思性實踐——以倫敦大學(xué)教育學(xué)院為例”(2015GXJK005)和 2016年華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)研究生重點課程建設(shè)項目(ykc201603)資助成果之一。
【中圖分類號】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)42-0025-01
當(dāng)我們細(xì)心留意觀察世界范圍內(nèi)的大學(xué)和大學(xué)精神,不難發(fā)現(xiàn)長期存在的普遍差異性。實際上,每所大學(xué)都是獨特的,正如每個人都有獨立的人格特征。大學(xué)的獨特性集中體現(xiàn)在大學(xué)精神上。可能很少有人去認(rèn)真凝練每所大學(xué)的大學(xué)精神,它們往往超越了幾字箴言的大學(xué)校訓(xùn)(中國大學(xué)校訓(xùn)基本都差不多)??雌饋恚诳旃?jié)奏、功利化的現(xiàn)代社會,每個人,亦如大學(xué)學(xué)者,都面臨著來自制度和世俗的壓力,在長期和短期、理想與現(xiàn)實之間進(jìn)行著無休止的權(quán)衡取舍。然而,當(dāng)我們撥開繁冗的規(guī)制文件和層層行政管制的現(xiàn)象,會發(fā)現(xiàn)實際上在每個時代中,真正推動和促進(jìn)大學(xué)職能發(fā)揮與發(fā)展的理由,卻與那些看起來虛無縹緲但無所不在的大學(xué)精神息息相關(guān)。
我曾思考為什么要讀大學(xué),為什么中國的孩子們從小學(xué)到高中畢業(yè)要經(jīng)歷長達(dá)十幾年的嚴(yán)肅的教育,千軍萬馬過獨木橋,擠進(jìn)某一所大學(xué)的門檻。我觀察到從同一所大學(xué)走出來的畢業(yè)生,往往具有一些非常一致的特征,這些特征遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于知識和技能,更多的是他們身上共同的思維習(xí)慣、模式、風(fēng)格,以及建立在這些軟實力上的長期的愿景和價值訴求。是什么實現(xiàn)了這種普遍意義上的驚人的教育結(jié)果?是每所學(xué)校獨特的大學(xué)精神。大學(xué)精神是一種厚重的歷史文化的沉淀,是一代又一代開拓者和耕耘者的薪火相傳,是學(xué)科傳統(tǒng)的綿延,更應(yīng)該是學(xué)術(shù)前沿陣地的激烈爭辯、質(zhì)疑、批判與創(chuàng)新。
大學(xué)精神是一個相比于政策、制度變遷更為緩慢的慢變量,我更相信它的存在是一種形成的過程,原因可能很復(fù)雜,已有文獻(xiàn)中提到了地域因素、民族文化、制度創(chuàng)新、時代因素、傳統(tǒng)文化與中西方交融等等。然而,盡管緩慢,每所大學(xué)的大學(xué)精神又的確是在發(fā)展和變化的,它們在時代的激流中、科學(xué)史的進(jìn)程中,慢慢的發(fā)生著演化。
在普遍共識的三種大學(xué)功能中(人才培養(yǎng)、知識創(chuàng)造、服務(wù)社會),大學(xué)精神貫穿始終,但我設(shè)想對于大學(xué)精神本身的更新和活力的激發(fā),則更多地起始于學(xué)術(shù)思想的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新,離不開學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)爭鳴。因為只有當(dāng)授課的教授們自身對于已存知識體系懷有極大的熱情和新穎的見解,才能夠在課堂上將這些科學(xué)、民主、進(jìn)步的正能量,包括指向新知識創(chuàng)造的科學(xué)方法,傳遞給學(xué)生。而從這樣的課堂走出的學(xué)生,將進(jìn)一步擴(kuò)散這些追求和逼近真理的愿望、能力和努力,進(jìn)而在各行各業(yè)的一線工作中創(chuàng)造卓越的價值。
所以,大學(xué)精神有多重要?它就像象牙塔里的“看不見的手”,潛移默化的、潤物細(xì)無聲的影響和塑造著、重構(gòu)著學(xué)生以及教師們的價值觀。而基于這些獨特的人文精神、關(guān)懷和信仰,大學(xué)的學(xué)人們才得以開發(fā)出自身的潛在能力,并使這些能力收斂地指向于某一種更高層次的使命、追求,而不僅僅是疲于奔命地淹沒在日常生活事務(wù)中。因此,或許,對于高校的管理者和政策制定者來說,與其忙于對比國內(nèi)外兄弟院校的改革創(chuàng)新舉措進(jìn)而忙于更新和追趕管理辦法,不如,也有十足的必要,靜下心來去感受、走訪、調(diào)查和提煉總結(jié),什么是所在大學(xué)的大學(xué)精神內(nèi)涵,它的獨特人格特征在哪里,比較優(yōu)勢在哪里,差異性在哪里,然后基于和順應(yīng)這樣的歷史脈絡(luò),去偽存真,引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展和促進(jìn)學(xué)術(shù)繁榮,而在這個過程中,所謂的“改革”和“制度創(chuàng)新”也僅僅是一種手段罷了。
在漢語詞典中,“殤”有兩個釋義,一個是年幼夭折,另一個是為國捐軀,我試圖妄談大學(xué)精神之殤,其實是想說,大學(xué)精神不能死,因為它要為國而死,因此,需要低下頭來認(rèn)真想想要如何作為才能保存和發(fā)揚我們的大學(xué)精神。此書寫作的動因皆出于以創(chuàng)新教育延續(xù)大學(xué)精神為己任,涓涓細(xì)流可以匯聚成江海,篳路藍(lán)縷意在以啟山林,唯愿中國大學(xué)能夠在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的國家戰(zhàn)略指引下展翅高飛。
作者簡介:
王侃(1983-),女,黑龍江省佳木斯人,管理學(xué)博士,華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院講師,研究方向:創(chuàng)新戰(zhàn)略管理。endprint