淺析新形勢下人才服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展路徑及實(shí)踐

薛惠

[摘要]在改革開放之前，我國的經(jīng)濟(jì)模式一直延用傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。它主要特點(diǎn)就是由國家作為規(guī)劃的核心，以領(lǐng)導(dǎo)層作為決策的出發(fā)點(diǎn)，自由主義較強(qiáng)且以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移，缺乏合理性與科學(xué)性。而隨著國家的進(jìn)步，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)早已不再符合社會(huì)的發(fā)展要求，由市場經(jīng)濟(jì)逐漸替代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。但是隨著這種經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，人才培養(yǎng)也將從計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場，這就會(huì)帶來市場競爭的激烈與就業(yè)問題的加劇。此時(shí)對于人才服務(wù)而言，就必須要進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)與市場經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系，緊跟時(shí)代經(jīng)濟(jì)的腳步，探索出一條人才與市場之間的正確道路。本文也將從這一觀點(diǎn)出發(fā)，對人才服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展路徑及實(shí)踐進(jìn)行具體分析。

[關(guān)鍵詞]新形勢 人才服務(wù) 創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐

要想使人才服務(wù)得到發(fā)展，就必須要做到與時(shí)俱進(jìn)，與市場經(jīng)濟(jì)形成無縫對接，隨時(shí)掌握市場變動(dòng)以及對人才要求的標(biāo)準(zhǔn)，以此來進(jìn)行專業(yè)性較強(qiáng)的人才培訓(xùn)，使就業(yè)機(jī)率得到顯著提高。同時(shí)要有效利用現(xiàn)代化的信息設(shè)備，通過大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等來建立一個(gè)良好的工作平臺，不僅能改變傳統(tǒng)的就業(yè)觀念，還能促進(jìn)人力資源的改革，以此來推動(dòng)人才服務(wù)創(chuàng)新的發(fā)展。

一、人才服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的重要意義

1.人才服務(wù)創(chuàng)新是市場競爭的先決條件

在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，就業(yè)難與就業(yè)不對口等現(xiàn)象日益嚴(yán)重。求職者的競爭越來越激烈，就業(yè)壓力也在不斷增加，于是就會(huì)出現(xiàn)各個(gè)層次的能力者無法與崗位實(shí)現(xiàn)交融貫通，最終導(dǎo)致工作效率低下。而解決當(dāng)下問題的關(guān)鍵就在于能否將人才服務(wù)改革創(chuàng)新，它是改變市場經(jīng)濟(jì)中就業(yè)困難的關(guān)鍵，如果可以順利實(shí)現(xiàn)變革并付諸實(shí)踐，那么就可以為求職者提供專業(yè)的指導(dǎo)，從而增強(qiáng)在求職中的競爭力。

2.人才服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的落實(shí)

綜合國力的增強(qiáng)一直是我國在世界這個(gè)大舞臺中得以顯赫的關(guān)鍵性因素，而人才的培養(yǎng)則是提升我國競爭力的重要前提。在早期的發(fā)展中我國就提出“科教興國、人才強(qiáng)國”的戰(zhàn)略，通過加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，使我國的科技水平與研究機(jī)構(gòu)有了人才的保障，更關(guān)乎到民生問題與社會(huì)主義初級階段主要矛盾的解決。所以人才服務(wù)的創(chuàng)新能夠改善人力資源的分配制度，使人才的培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、專業(yè)化，從而推動(dòng)我國人才強(qiáng)國的貫徹實(shí)施。

3.就業(yè)體系改革必須推動(dòng)人才服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展

就業(yè)困難是當(dāng)今時(shí)代在很長一段時(shí)間內(nèi)的社會(huì)問題，隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，就業(yè)體系也應(yīng)該做出相應(yīng)的變革，以此來適應(yīng)人才市場不斷變化的需求，使就業(yè)的機(jī)率得到提升。而人才服務(wù)創(chuàng)新則是實(shí)現(xiàn)就業(yè)體系改革的一個(gè)重要突破口，通過對人才服務(wù)的創(chuàng)新，改變原有的人力資源分配制度，使新的就業(yè)體制能夠與市場經(jīng)濟(jì)做到吻合，在就業(yè)體系得到完善的情況下促進(jìn)人才服務(wù)創(chuàng)新的發(fā)展。

二、新形勢下人才服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展途經(jīng)

1.巧借大數(shù)據(jù)進(jìn)行人才服務(wù)工作突破

（1）從數(shù)據(jù)聯(lián)盟分享系統(tǒng)著手進(jìn)行管理

在這個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，人才服務(wù)可以通過網(wǎng)絡(luò)這一平臺實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，著手建立數(shù)據(jù)聯(lián)盟系統(tǒng)，其最大的優(yōu)點(diǎn)在于能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享。在這個(gè)系統(tǒng)中，可以將人才就業(yè)以及就業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行公開透明，并且可以隨時(shí)掌握就業(yè)市場的人力資源與求職人員的需求愿望等，以此來進(jìn)行分析與總結(jié)，為人才服務(wù)提供專業(yè)化的信息，提高服務(wù)的質(zhì)量與水平。

（2）創(chuàng)建人才招聘分析系統(tǒng)

在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)建一個(gè)人才招聘網(wǎng)站，使這一網(wǎng)站成為全方面、綜合性的求職信息系統(tǒng)。它不僅能夠給求職者一個(gè)廣泛的選擇空間，同時(shí)可以將求職者的個(gè)人信息儲(chǔ)存起來，對求職者的工作經(jīng)歷與求職次數(shù)進(jìn)行綜合分析，使得出的結(jié)論能給求職者一個(gè)參考的數(shù)據(jù)，及時(shí)的把各個(gè)行業(yè)的招聘現(xiàn)狀展現(xiàn)出來，從而營造一個(gè)良好的人才服務(wù)平臺。

（3）促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理

在企業(yè)中要想加強(qiáng)人力資源管理的能力，就要從員工與領(lǐng)導(dǎo)層兩方面進(jìn)行提升。對于員工而言，要加強(qiáng)其思想教育，增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)與道德理念，提高員工的文化修養(yǎng)，這樣有助于人力部門的管理。其次，注重領(lǐng)導(dǎo)層的管理能力，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來不斷提高人力部對人才培養(yǎng)的水平，增強(qiáng)對人才分配分析的能力，為人才服務(wù)的決策者提供可靠的信息，實(shí)現(xiàn)對人才的合理利用，從而促進(jìn)人力資源管理的進(jìn)步。

2.巧借互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行人才服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來不僅改變了我們的生活方式，也改變了我們的傳統(tǒng)觀念，是人類歷史發(fā)展的一個(gè)創(chuàng)新、一個(gè)奇跡。那么人才服務(wù)的創(chuàng)新也要緊隨時(shí)代的進(jìn)步，通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)服務(wù)的創(chuàng)新。在這個(gè)大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)中，需要的就是形成一個(gè)中介服務(wù)模式，一邊可以將求職者的簡歷信息傳遞給企業(yè)，一邊可以將企業(yè)的要求發(fā)送至求職者手中，同時(shí)可以對人才與企業(yè)進(jìn)行交流與分析，將二者實(shí)現(xiàn)你應(yīng)我求的目的，形成一個(gè)專業(yè)性較高的人才服務(wù)模式。

3.落實(shí)平臺化戰(zhàn)略，推進(jìn)人才服務(wù)創(chuàng)新模式開展

（1）企業(yè)實(shí)施優(yōu)惠政策

對于企業(yè)內(nèi)部人才服務(wù)而言，首先要加強(qiáng)對不同崗位人才的培養(yǎng)，通過專業(yè)化教育與開展學(xué)習(xí)講座等活動(dòng)來促進(jìn)員工綜合能力的提高，還可以組織學(xué)員外出或與其他企業(yè)進(jìn)行交流互換等優(yōu)惠政策來激發(fā)員工的上進(jìn)心，使員工在潛移默化的環(huán)境中配合人力資源部門的轉(zhuǎn)型；同時(shí)要注重冷門崗位的分配，采取不同的福利制度來吸引人才的靠攏，使企業(yè)的人才配置與崗位實(shí)現(xiàn)有效連接，從而在優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才服務(wù)的創(chuàng)新。例如有企業(yè)提出：非本地戶籍的人才可以享受每年1000元的探親費(fèi)，本地人才可以享受年體假以外一天帶薪親情假。

（2）政府發(fā)揮積極作用推動(dòng)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)職能是政府四大職能中的一個(gè)，也是調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要手段。在我國的人才服務(wù)領(lǐng)域，政府也要發(fā)揮其積極的作用，通過制定相關(guān)法律法規(guī)來督促人力資源的配置，并要加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)督，使社會(huì)不良的人才市場在政府的作用下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變；同時(shí)政府可以利用福利政策來扶持人才服務(wù)的創(chuàng)新，促進(jìn)其服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，對國家的發(fā)展也起到推進(jìn)作用。譬如我縣為了留住人才，實(shí)施“為人才繳納社保一年，企業(yè)可以得到為此人交社保費(fèi)用的30%的社保補(bǔ)貼；留住人才滿兩年的企業(yè)，可以由政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)2-8萬元”等多樣優(yōu)惠政策。

三、結(jié)束語

通過以上內(nèi)容的分析可知，人才服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展是實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的必要通到，也是解決就業(yè)形勢嚴(yán)峻的內(nèi)在要求，更是貫徹落實(shí)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有效途經(jīng)。而我國在人才服務(wù)領(lǐng)域還存在諸多問題，對此我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才服務(wù)模式，緊跟社會(huì)發(fā)展的腳步，將互聯(lián)網(wǎng)的作用發(fā)揮到極致，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以此來推進(jìn)人才服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。endprint