吳越昊
摘要:本文主要針對性的探討了新會計制度下財務管理過程中的常見問題,而后提出了相應的解決方案,以下為詳細敘述。
關鍵詞:新會計制度;財務管理模式;思考
近幾年來,我國社會經濟發展步伐不斷加快,同時也大大提高了經濟管理水平,在此市場競爭如此激烈的時代背景下,企業的運營以及發展過程中若想獲取更高的經濟效益,就應當重視財務管理的重要地位,尤其是在新會計制度不斷推行的形勢下,必須意識到財務管理過程中的問題,再提出與之相關的完善建議,為企業的發展提供方向上的指引,從而實現長遠化的發展。
一、新會計制度淺談
近幾年來我國經濟體制不斷的改革、轉型,其最終目的就是為了適應經濟的變化,滿足經濟發展需求。而新會計制度無疑是此時代下的重要產物,新會計制度嚴謹參照企業經營管理的需求,提供了方向上的指引,其中也明確提出了財務考核指標,力求反映企業的財務狀況與運營狀況。新會計制度的頒布,一定程度的提高了企業的經營成本,使之面臨著更多的挑戰,也提高了企業在市場環境中的競爭實力,大大增強了管理水平,這樣的發展形勢對于企業的長遠化發展來講無疑是有利的,還能有效適應經濟環境的變化,為企業的發展注入動力源泉[1]。
二、新會計制度下財務管理中的常見問題
(一)財務管理機制不健全
部分企業在實施財務管理的過程中大多都會為了滿足新會計制度的要求,對財務管理模式進行有效調整,但是,這一過程中也暴露了部分企業缺少有效的管理機制這一問題,不具備完善的運作機制,必然會直接影響財務管理水平,還會給企業的發展帶來制約。企業在開展財務管理工作時還會埋下諸多的安全隱患,導致財務資產管理不夠細化、不真實,缺少有效的制度保障,將難以提高財務管理水平。
(二)企業會計人員綜合素質低
財務管理人員對于財務管理水平具有直接影響,如若財務管理人員的綜合素質低,那么企業的財務管理質量也很難得到提高。現階段,企業的管理人員隨著經濟發展水平的提升,其思維認知也發生了改變,但是,仍舊有部分企業管理人員未能意識到財務管理的重要性,導致所聘用的會計人員綜合素質不足,普遍存在濫竽充數的現象,在財務管理過程中缺少專業技能,實踐經驗不足,使得最終的財務管理數據不準確、不真實,對于企業的發展來講極其不利。尤其是企業在季度規劃和年度規劃等環節,易受會計從業人員綜合素質的影響,會計人員的專業素質低,那么在搜集數據時也會容易出現差錯,降低了財務管理質量[2]。
(三)缺少科學的財務管理模式
現階段大部分企業在財務管理的過程中都會不同程度的存在管理漏洞,特別是在新會計制度落實以來,企業所制定的財務管理模式已經難以滿足自身的發展需要[3]。不僅如此,這部分企業也無法結合自身的發展需求,對財務管理模式進行調整、更改,未能將先進的財務管理理念引進來,比如,很多時候忽視了風險價值與時間價值的作用。總而言之,當下,許多企業在財務管理的過程中仍舊運用落后的管理理念,無法適應企業的發展與變化形勢,難以形成創新的管理意識,過于依賴傳統的管理模式,這就會阻礙企業的發展與進步。
三、新會計制度下解決財務管理問題的建議
(一)轉變財會人員的管理理念
企業的發展過程中必須積極引進先進的管理理念,轉變會計人員的管理觀念,使之形成正確的態度,認識到傳統政策的陳舊性,已經無法符合時代的發展需求。以此為基礎,方可推動企業制度改革,減少發展過程中的阻礙,并為企業帶來更高的經濟效益。
而后,企業領導必須引導財務管理人員做好財務管理的改革,轉變管理理念,在財務管理過程中嚴謹參照新會計制度中的要求,重視內部資金管理建設,確保資金流動過程的透明度,并加強民主監督及管理,掌握資金去向,使開支更加精簡,減少不必要的支出,促使企業向節約型的方向發展。總結財務管理中的問題,避免出現管理死角,加強資金管理,其中包括財務支出、財政預算與財政收入等等,使管理更加細致、嚴謹,提高資金利用效率,從各個方面減少資金投入,避免財政管理過程中出現資金應用方面的問題,真正實現財政精簡化這一目標[4]。
除此之外,企業財政管理過程中也要制定完善的管理機制,并在實踐工作中不斷的總結經驗,對管理機制中的不足進行完善,還要考慮企業的發展需求,做好市場調研工作,明確企業發展過程中所產生的成本投入,重視資金控制,節約能源、降低損耗,保證資金的利用處于合理的收支范圍。最后,怎樣對財務管理中的細節進行把控,定期對企業內部的物資儲備情況進行核查,了解材料的應用情況,做到心中有數,動態把控企業內部存貨,從而管理流動資金,實現實時監督,提高資金利用率。
(二)提高財務管理人員的綜合素質
人力資源無疑是企業發展過程中的重要動力,它將直接影響企業的發展水平,也制約著財務管理效率。在新會計制度不斷推行的背景下,企業若想提高財務管理水平,就要培養高素質人才,為企業的發展注入動力源泉,推動企業穩健、持續性發展。財務管理人員需要轉變以往的管理理念,改變原有的會計準則,提高自我素質,更具專業能力,成為企業發展中不可或缺的人才。
企業領導人員也要加強對于財務管理人員的素質培養,通過二次教育的方式,提高財務管理人員的專業素養,使之更具道德素質,還要重視財務管理人員的有效分配,滿足工作需求,盡可能做到人盡其才、物盡其用。
最后,企業領導也要使內部人員意識到財務管理模式創新及改革的重要性及必要性,在內部財務控制時發現問題及時上報,與領導積極溝通,制定針對性的解決方案,培養財務管理人員解決問題的能力,拓展其視野,在實踐中積極總結經驗,提高自身的綜合素質。
(三)完善財務管理機制
新會計制度下的企業財務管理體系也發生了些許變化,這些變化對于企業的長遠發展來講具有極大的影響。比如,受新會計制度的影響,報表結構與會計賬戶都發生了許多變化,使得財務管理方法有所不同,比如,減值準備與公允價值計量都需要大量的數據保障,而數據處理環節所運用的軟件也發生了變化。基于此,企業必須完善財務管理體系,結合企業的發展需求,不斷的改革、創新,使之順應企業的發展形勢[5]。
結束語:
綜上所述,結合會計法中的會計工作管理、會計核算與會計監督要求,根據市場大環境的變化趨勢,國務院財務部門針對性的辦法了新會計制度,其中包括會計人員工作中必須遵循的規則與程序,要求企業間的財務往來必須加強核實與分析,以期為企業經濟的穩健發展提供保障。
參考文獻:
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