對供電企業基層工會文化教育的探討

李天

摘要基層是每個企業的主力隊伍，對于供電企業來說亦是如此，特別是在人本方針下，企業只有更注重基層每個員工的需求，特別是思想上的需求，才能提升員工隊伍整體素養，促進企業工作的改革。所以后續探討將主要針對企業內部基層工會文化教育展開，給出有利的意見。

關鍵詞供電企業 基層工會 文化教育

基層工會是國有企業內部代表著基層員工利益的組織，在企業改革建設過程中，工會的的作用與影響是不可忽視的，對于企業，甚至是社會整體的后續發展都有重要影響，對于電力企業來說亦是如此。特別是在激烈的行業競爭環境下，供電企業只有不斷改革基層思想工作，提升基層素養，才能保證企業整體工作質量。以下將著重分析，提供合理意見，望相關部門采納。

一、供電企業基層工會文化教育要點

（一）貼近基層工作需求與精神層次

基層員工所需要的文化教育，多是與自身工作及精神需求密切相關的，而且個人的喜好不同，精神層次不同，思想需要亦不同，特別是對于危險性較高的電力工作領域來說，貼合工作需求的文化教育與思想教育同樣重要。所以工會需要遵循員工的多樣化及實用性需求去規劃文化教育內容。但目前我國電力企業及其他類型國有企業的基層文化教育，普遍都是傾向固化的，以講座、培訓等方式為主，這樣的形式雖然也是必要的，但比重如果不適當削減，很難達到文化教育目標。

（二）結合時代趨勢進行規劃

隨著時代的發展，以及新理念、新技術的產生，文化教育也有更多其他的要素可以選擇。但文化教育是否能夠真正體現出時代性、先進性，取決于基層工會的規劃與決策。企業工會懂得積極了解社會趨勢，巧妙利用先進理念與內容實施文化教育，給基層員工輸入先進的理念，員工隊伍素養的自然會得到進一步提升，反之如果始終在輸入陳舊落后的思想，只會讓員工的思想觀念與認知原地踏步。所以如果企業缺乏重視，只會使內部的整體思想落于人后。

（三）縮減上層與基層的距離

當前國有企業內部上層與基層的關系，始終是一道需要跨越的難關，官僚風氣過于重，這也是阻礙企業提升工作質量的障礙，只有打破這道障礙，確保上傳下達更加通暢，維系上下級的和諧關系，才能夠讓員工對企業更加信任，更樂于長久的在企業內工作。所以電力企業內部基層工會意識到這一要點，就必須要成為促進基層高層關系建立的橋梁，建立起更加健康正面，沒有復雜內情的內部上下級關系鏈條，才能轉變企業的風氣，建立更好的企業形象。

二、供電企業基層工會文化教育改革措施

（一）以人為本，以員工需求為主導

基層員工是任何企業的中堅力量，其中自然也包含了供電企業，所以為體現出對基層員工的地位認知以及重視，工會在規劃文化教育時，必須要首先進行調查，了解內部員工隊伍的不同需求、不同喜好，最后制定出能夠最大程度滿足多樣化需求的文化教育方案，才能夠得到基層員工的認可。例如針對想要更多去了解工作相關專業應用知識的員工，可以組織參與專業講座。對于企業內能歌善舞文化才能出眾的員工，可組織起來建成文工團，定期進行歌舞、朗誦等多項文化技術的學習排練，代表企業在大型活動當中一展風姿，塑造健康的企業形象。對于擅長文宣工作的員工，應當集合起來組成文宣部，定期開展宣傳海報繪制技術、網頁制作與裝修技術、公關技術等多項相關技術的培訓以及實際演練。這樣的針對性興趣需求分類及針對性強化，不僅能夠滿足員工個人的喜好需求，而且能夠幫助企業塑造更好的形象，打造更加多彩的職場生活。

（二）了解時代趨勢，針對性規劃教育形式與內容

不同的時代背景下，社會趨勢不同，主流文化在不斷更新，所以基層工會如果要保證文化教育的實效性及先進性，就要首先對當前的文化趨勢及主流教育思想、教育形式進行深入了解。對于當前的企業來說，上下一心的團結氛圍是十分重要的。因為隨著社會發展不斷加快，企業員工的思想也更傾向于主觀化、利益化，不樂于合作、不愿包容接納他人、很難理解他人，是普遍存在于當前企業員工隊伍內的思想問題，這會使得隊伍如同一盤散沙，無法凝聚力量也自然無法提升工作效率。而結合當前的趨勢來分析，拓展訓練便是能夠幫助內部員工學會傾聽、約會信任、學會合作、學會規劃、養成堅毅不放棄精神并突破自我的有益文化教育方式。企業工會應當更積極的利用這類活動，讓員工在合作互助共通完成艱難任務的過程中了解到群體合作的重要性，體會到接受他人幫助與幫助他人的快樂，體會到大家共同跨越難關的成就感，這樣的收獲不僅有利于員工的工作，對于其個人的未來生活更是有重要意義的。

（三）搭建上下級交流的橋梁，塑造和諧企業氛圍

鑒于我國國有企業內部官僚風氣長久以來都并沒有明確的改善，所以上級與基層的良性溝通也始終是難以跨越的一道屏障，阻礙著信息的上傳下達，影響著員工對企業的忠誠度，更影響著企業的發展。特別是在新時代背景下，平等民主成為了社會發展的關鍵詞，也有更多民眾都了解到了平等的重要，所以如果企業始終不重視利用文化教育達成上級與基層之間的良性交流，塑造良性的內部關系鏈，供電企業的未來發展也只能夠原地踏步。所以基層工會應當更積極的聯系高層領導，建議領導多下基層，并定期開展全員茶會這類溝通交流活動，給員工機會說出自身的想法，并傾聽領導層的專業建議，這亦是思想教育的重要一環，有了這樣的良性交流，企業內部氛圍才會更和諧。

三、結語

電力企業是國家能源供給領域中流砥柱的企業，隨著社會電能需求量越來越大，其重要性也愈發明顯。作為基層思想的代表，基層工會有著完善基層體制、表達基層需求、提升基層素養的責任。所以只有更積極的落實文化教育，才能達成優化基層隊伍的目標，望企業加以重視。endprint