淺析電網企業培訓體系建設

孫文川　胡興旺

摘 要 教育培訓是人才培養的重要手段，是企業發展的重要保障。教育培訓體系的健全完善是內部人才能力素質提升的重要支撐保障，是建設“一強三優”現代電網公司的主要推進因素之一。本文分析了電網企業培訓體系現狀，對電網企業培訓體系建設的內容進行了探討，希望有所幫助。

關鍵詞 電網企業 培訓體系 現狀 建設內容

中圖分類號：F404 文獻標識碼：A

0引言

電網企業教育培訓體系的建設，直接關系到電力企業的資源開發和體制的健全，因此要努力促進教育培訓工作的順利進行，為國家電力建設做出的最大的努力，有效的促進我國人才市場的素質能力和認知力的提高，這必將增強企業的競爭力和認可度，保證我國電網的安全和國人的用電安全，推動企業內部的正常運行。

1電網企業培訓體系現狀

對于電網企業來說，其最大的教育方式就是企業內部培訓。目前，電網企業教育體系發生了巨大的改變，并取得了不錯的成績。一般來說，企業開展內部培訓主要是邀請培訓機構或者老師來到企業內部，對企業全體人員進行培訓，這種教育方式的特點是有明確的主體與培訓目標，所以可以達到較為理想的效果。對于電網企業來說，其培訓的方式有很多種，主要包括大型講座、小規模講壇、分組訓練以及拓展訓練等，通常一些較強知識性講座或者名人講座的規模比較大，且覆蓋群體比較廣。在特定的環境下可達到思想的互動、從而獲得新的學習認知、達成共識，這樣很適用于團體的訓練。如今許多電網企業已經開設有專門的企業培訓和能力發展機構，還將擬定年度制的規劃，以達到員工的認知水平逐漸增長。現今的電力教育培訓工作面臨著新形勢和新任務，培訓機構不僅要進行安全方面的教育，更需要加強業務技術與素質教育方面的培訓，建立完善的職業培訓體系，對于電網公司核心技術之一的繼電保護，也要作為主要的部分進行培訓和講解。

2電網企業培訓體系建設的內容

2.1管理體系

對于電網企業來說，管理體系是其培訓體系建設的主要內容之一，在培訓體系建設中發揮著極大的作用。管理體系建設要從組織、制度以及運營三個方面入手，建立“管理科學、界面清晰、職責明確、運作規范”的培訓管理體系。首先，培訓組織。對三級培訓網絡進行完善，明確各級組織架構、機構設置與人員配置，明晰管理界面和管理職責，建立科學合理、權責明晰的管理機構；其次，培訓制度。以“全覆蓋、不缺失”為建設原則，使本公司培訓制度更為本土化，并制定相關執行制度，形成健全的培訓制度體系。通過“制定—實施—評估—優化”PDCA循環管理，實現制度的健全化與完善化；最后，培訓運營。嚴格遵循ISO10015培訓質量管理理念，實現從各環節的實時監控與管理。

2.2師資體系

除了管理體系，師資體系也是電網企業培訓體系建設的重要內容之一，所以建立一套完善的師資體系十分重要。第一，建立內外部師資庫。在公司內部，應努力挖掘各專業的骨干專家，建立內部師資庫；在公司外部，應努力加強與咨詢培訓公司以及專業領域機構的合作，從各個領域搜集專業講師，形成外部專家名錄；第二，選拔內訓師。構建電業局特有的內訓師能力素質模型，并在此基礎上，以培訓基礎知識、培訓技能技巧、課程內容等方面為依據，選擇優秀的內訓師，將其納入師資庫；第三，培養內訓師。在對內內訓師進行培養時，可以采用“三化”思路來進行，也就是系統化、項目化以及制度化。系統化：舉辦“三化”集中培訓及鼓勵內訓師自學，以持續提高內訓師的授課水平、課程開發水平、專業水平相結合的方法進行培養。項目化：通過項目制的方式對企業人員進行培養，使內訓師在參與具體的課程研發的同時，還能促進其研發與授課能力的提升。制度化：內訓師的培養與管理最終都要上升到制度層面，形成相應的管理辦法內訓；第四，內師認證考評：省級內訓師由省公司統一認證。對于局級、部門（單位）級內訓師，結合內訓師勝任力標準，針對現有內訓師實施測評。

2.3網絡培訓體系建設

網絡培訓體系是員工自主學習的平臺，網絡培訓體系建設要堅持以網絡培訓建設規范為依據，軟硬件建設和應用同步推進，協調發展，推進統一共享的培訓管理信息系統實用化運作，構建知識產生、沉淀和分享的知識管理平臺。首先，加強網絡培訓管理。為了對網絡培訓進行更好的管理，就應當制定一套合適的網絡培訓管理辦法，構建常態化網絡培訓考試制度，對網絡培訓課件建設規劃進行制定，對標準與應用進行統一，建成一體化網絡學習中心，將網絡培訓的作用充分發揮出來，不斷拓寬員工的學習空間與時間，滿足其自主學習的需求；第二，建立網絡培訓平臺。建立統一的網絡培訓平臺與移動學習平臺，其應具有在線培訓、在線測評、項目管理與學習統計等功能，建立以實踐案例、技術以及技能課件為中心的電子知識庫，并建立學員、培訓師與系統內專家之間的互動交流平臺，促使培訓體系建設有效性的提升；開發電子學習課件和考試題庫。加大電子課件（包括移動學習的微課件）和考試題庫的開發力度，以崗位勝任能力為依據，以崗位培訓規范和評價標準為基礎，以重點業務為補充，快速推進網絡學習內容建設。對課件和題庫實行動態管理，根據工作實際不斷積累和補充，定時更新課件和題庫內容。

3結束語

總的來說，電網企業培訓體系建設對一個企業的發展具有極其重要的作用，為了更好地對電網企業培訓體系進行建設，就要對其現狀與具體內容進行了解，以實現電網企業培訓體系建設的有效性與合理性，為企業不斷培養人才。

參考文獻

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