經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢

陳功娥

摘 要 社會經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平在提高，市場經(jīng)濟(jì)改革也在如火如荼地進(jìn)行，各行業(yè)為了在激烈的競爭中得以生存和發(fā)展，就要做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文在敘述、概括經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析，并且針對新形勢提出了幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的對策。

關(guān)鍵詞 新形勢 經(jīng)濟(jì)管理 現(xiàn)代化 問題

一、引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的改革也在不斷進(jìn)行，而我國自從加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易并推行改革開放政策以來，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化逐漸呈現(xiàn)出新特點(diǎn)及新趨勢。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及發(fā)展趨勢不僅決定了市場經(jīng)濟(jì)改革的走向，而且是實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的重要途徑與保障。為了加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的建設(shè)步伐，不僅需要對未來發(fā)展情況進(jìn)行分析、探索，而且要結(jié)合其發(fā)展現(xiàn)狀探討若干改進(jìn)對策，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化不僅能有效促進(jìn)社會生產(chǎn)力水平的提高，而且能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，從而有效推動企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。現(xiàn)將當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要特點(diǎn)逐一介紹，為企業(yè)改進(jìn)管理體制提供一定的參考。

（一）管理的藝術(shù)性

管理者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時，需要管理者與管理對象達(dá)成共識以便達(dá)到最佳的管理效果，而這就需要注重管理的藝術(shù)性。經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵在于對管理的規(guī)劃和思考，及時運(yùn)用相應(yīng)的策略解決問題，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)的有效管理。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時，只有做到綜合應(yīng)用管理的靈活性、實(shí)效性、經(jīng)驗(yàn)性及技巧性，才能達(dá)到更有效、高質(zhì)量的管理水平。除此之外，市場經(jīng)濟(jì)形勢在不斷發(fā)展，為了適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)形勢，不僅要具備改革創(chuàng)新的精神，而且要兼顧整體性。與此同時，還需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地吸收新元素、新思想，確保經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）企業(yè)的能動性和創(chuàng)造性

管理時要體現(xiàn)管理的能動性。要發(fā)展就需要變革，而變革不是一味的模仿或盲從，而是要具體情況具體分析，要從管理的實(shí)際、人性特點(diǎn)等出發(fā)去找合理且科學(xué)的管理模式及方法。

（三）管理的民主化和專業(yè)化

要達(dá)到對經(jīng)濟(jì)的有效管理，不僅需要經(jīng)濟(jì)管理人員具備專業(yè)的管理知識，而且要在管理活動中發(fā)揚(yáng)民主精神，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的民主化，以調(diào)動人們的積極性。在企業(yè)管理過程中，管理要保證人性化和民主性。管理制度并不是管理者控制員工的意識與行為的工具，不能將個人意識強(qiáng)加于員工，這樣不僅不利于管理，還會導(dǎo)致被管理人員出現(xiàn)反叛行為，所以，在管理時需要考慮到人性化、民主性問題，以充分調(diào)動基層工作人員的主觀能動性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

（四）管理的自動化和科學(xué)化

要提升經(jīng)濟(jì)管理效果和經(jīng)濟(jì)管理水平，在經(jīng)濟(jì)管理過程中不僅要吸收最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，還要在管理實(shí)踐中運(yùn)用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代通信手段及自動化儀器等對管理活動進(jìn)行有序的安排和控制。

三、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢

（一）經(jīng)濟(jì)管理思想轉(zhuǎn)變的新趨勢

企業(yè)要發(fā)展，就需要轉(zhuǎn)變管理者的思想，改變企業(yè)的管理模式，所以，經(jīng)濟(jì)管理思想在很大程度上左右了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢。一是經(jīng)濟(jì)管理思想由自主創(chuàng)新向市場需求傾斜。市場經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行的初期，因?yàn)槭袌鲂枨罅亢艽螅巧a(chǎn)者的供應(yīng)量較小，企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新有利于經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)。可見，初期的經(jīng)濟(jì)管理思想主要表現(xiàn)在企業(yè)的自主創(chuàng)新方面。隨著供給量不斷增加，市場需求不斷被滿足，消費(fèi)者就對質(zhì)量提出了更高的要求，且針對性越來越強(qiáng)。在這一情況下，為了經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理的思想趨勢就要由企業(yè)的自主創(chuàng)新向市場需求傾斜。二是經(jīng)濟(jì)管理思想由重視硬件管理向提升軟實(shí)力傾斜。市場經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行初期，企業(yè)自主創(chuàng)新思想盛行，企業(yè)設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量和運(yùn)營情況必然直接影響企業(yè)的生產(chǎn)力，所以在企業(yè)體制建設(shè)時期，企業(yè)很注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與完善，尤其是硬件的發(fā)展。企業(yè)硬實(shí)力的差距在不斷縮小，與此同時第三產(chǎn)業(yè)也在不斷發(fā)展、完善，為了使企業(yè)更好地發(fā)展，提升其競爭力，企業(yè)的管理者開始將視線由硬件建設(shè)轉(zhuǎn)移至軟實(shí)力建設(shè)，如企業(yè)形象、民眾基礎(chǔ)、企業(yè)的口碑和品牌建立等，并且取得了相應(yīng)的成果。因此，經(jīng)濟(jì)管理思想的硬件建設(shè)向企業(yè)軟實(shí)力提升成為經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢。

（二）經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的新趨勢

一是管理組織向?qū)捤苫l(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的初期，權(quán)威的管理模式對企業(yè)的發(fā)展起到了較為直觀的作用。而隨著員工學(xué)歷與職業(yè)素質(zhì)的不斷提高，以及員工在經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中的參與度不斷提高，如果企業(yè)依然采取權(quán)威式管理模式，就會引發(fā)員工的抵觸心理從而產(chǎn)生反效果。為了避免員工負(fù)面情緒的產(chǎn)生并且調(diào)動員工的工作積極性，就需要使權(quán)威的管理模式向?qū)捤苫l(fā)展。管理組織向?qū)捤苫l(fā)展是經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的新趨勢。二是管理決策向員工個體參與發(fā)展。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理中，少數(shù)人掌握著企業(yè)的發(fā)展動向以及相關(guān)事宜的決策權(quán)。雖然企業(yè)決策的執(zhí)行力得到了相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)，但是這種獨(dú)攬大權(quán)的專橫做法極易引發(fā)員工的抵觸心理，降低工作的積極性。企業(yè)要發(fā)展就要順應(yīng)民心，不僅要積極聽取員工的意見和建議，還要個體直觀參與管理。除此之外，決策執(zhí)行前要先在個體中進(jìn)行意向調(diào)查，只有在取得一定的支持率后才可執(zhí)行。所以，管理者要不斷地提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，使管理方法越來越人性化。企業(yè)的管理決策權(quán)由個別人說了算到員工集體參與決策，是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的一大趨勢。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提高對團(tuán)隊(duì)意識的重視程度。當(dāng)下，企業(yè)要發(fā)展離不開員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。要增強(qiáng)企業(yè)管理層決策的執(zhí)行力度，就要加大員工間、員工和管理層間的溝通合作力度。因此，增強(qiáng)對企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識的重視是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢。四是經(jīng)濟(jì)管理中要加大對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，也為經(jīng)濟(jì)管理提供了方便。在經(jīng)濟(jì)管理中，利用計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以大大提高信息的接受度和信息分析的效率，有助于經(jīng)濟(jì)管理的有效開展。所以，在經(jīng)濟(jì)管理中加大對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用也就成了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的一大要求。

四、結(jié)語

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化順應(yīng)了時代發(fā)展的要求，是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢，但實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要經(jīng)歷一個較長的過程，需要組織管理人員主動研究經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特征，并且把握其核心要素和發(fā)展趨勢，以此來推動經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。

（作者單位為國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司）

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