羅慶雄
摘要 所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股勢不可擋的強大的力量,克服困難,完成各項工作任務。
關鍵詞 團隊精神 黨建工作
怎樣才能運應用團隊精神為黨建工作服務,帶好黨支部這個團隊呢?
首先要建立一個團結、和諧、奮進的領導班子。常言到:火車跑得快,全靠車頭帶。要帶好一個充滿團隊精神的黨支部,首當其沖的是要建立一個團隊精神楷模的領導集體。
南寧廣發重工集團有限公司江南物業公司黨政班子由于種種原因造成,原公司領導班子之間思路不統一,工作不協調,職工內部分幫結派,不齊心協力。為了改變這一現狀,有效加強對江南物業公司的領導,我主動向集團公司黨政班子請櫻,從集團公司辦公室主任的崗位調任江南物業公司經理,黨支部書記。上任后思考的第一個問題就是要扭轉原有班子的不團結現象,打造團結、和諧、充滿活力,用團隊精神凝聚起來的公司黨政領導集體。要求從公司領導到員工心往一處想,勁往一處使。對公司的各項管理工作進行領導分工,各司其職,各負其責。
其次、在具體工作中要求全體黨員員工做到:
相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
(一)要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。
(二)相互包容。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。
(三)相互補臺,不要相互拆臺。這句話說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神,心系團隊,心系大局就完全可以做到。團隊精神的精髓就在于:人在一起不叫團隊,心在一起才是團隊。很多時候,人與人之間的關系都是相互的,互相拆臺、爭功好強,只能是兩敗俱傷,唯有互相配合,團隊協作,方能共同繁榮!
(四)相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們公司黨支部的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。
由于我們在黨建工作中充分發揮和應用了團隊精神,使我們物業公司的黨政工作取得了較好的成績。特別是在危舊房改造住房的工作中取得了可喜的成績。
南寧廣發重工集團有限公司是由南寧發電設備總廠和南寧重型機器廠,這兩家老國有企業合并組建的公司。職工居住的住房大多是八、九十年代建的大板房。許多已超過25年,已屬危房。根據《廣西壯族自治區危舊房改住房改造暫行辦法》規定,集團公司領導決定對生活區危舊房進行改造。眾所周知,危舊房改造是一項惠民利民工程。由于危舊房改住房是遵循政府引導、業主自愿、市場遠作、綜合整治、配套建設的原則,所以做好危舊房改造相關政策的宣傳,讓住戶吃透文件精神,熟悉改造的優惠政策帶來的實惠,使住戶由被動改造變為主動改造尤為重要。我們黨支部通過充分利用企業報刊《廣發重工報》,宣傳版報、閉路電視、建立諮詢臺,設立“危舊房改造宣傳日”等方式宣傳危舊房改造的相關政策,采取召開棟長和住戶代表會議宣傳危舊房改造的重要意義,對住戶關心的熱點問題和焦點問題進行書面解答和面對面的解釋等多重形式的宣傳,使全體住戶清楚危舊房改造是一項利民惠民工程,使他們免除居住危舊房的煩惱,帶來“危房換新房,小房換大房”的福音。
大干世界無奇不有。由于住戶文化層次素質參差不齊。有些住戶想趁機大撈一把,對安置補償提出無理要求;有的住戶提出超過還建政策規定1:1.3比例的要求,要做通全體住戶的思想工作卻不是一件容易的事。針對這種情況,我們通過多渠道方式分門別類的做住戶的工作:
(一)支部書記親自上門做住戶思想工作,耐心細致的宣傳舊改政策,曉知以理,動之以情。給住戶分析危舊房改造給他們帶來的“舊房換新房,小房換大房”的實惠。
(二)全體黨員傾巢出動,不厭其煩地登門入戶做工作,不怕住戶不給好臉色,不顧住戶的漫罵和譏諷。很多員工不計報酬,不計較個人得失,堅持不懈地做住戶的思想工作。
(三)通過住戶親屬,好朋友,單位領導做住戶的工作.使有的住戶從“想不通”到“通情達理”,從想趁機“撈一把”到“識大體、顧大局”。
(四)用事實說話,用事例感人。在生活區公開放影電影《唐山大地震》,在整個生活區營造“關愛生命,防范災難、珍惜生命、不住危房”的份圍。
“功夫不付有心人”。通過采取上述幾種方式方法做工作,取得了明顯得效果。江南物業公司危舊房改造工作得以順利實施,是全體黨員發揚團隊精神,克服重重困難,努力拼搏的結果,是江南物業公司黨支部在黨建工作中發揮團隊精神的具體實踐。
一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業,不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。在未來的道路上,團隊精神就像一座燈塔,引領著我們物業公司黨支部在全面發展的征途上闊步前進!endprint