淺析供電企業(yè)安全管理建設(shè)

周恩玲 杜洪濤 鮑景寬 黃滕滕

摘要：電力行業(yè)作為我國的基礎(chǔ)行業(yè)，已經(jīng)為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻，而且電力行業(yè)的增長水平可以側(cè)面反應(yīng)我國的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。安全管理建設(shè)作為電力行業(yè)一項十分重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系著供電企業(yè)的發(fā)展。如何做好安全管理建設(shè)工作是目前電力企業(yè)面臨的共同問題，本文根據(jù)自身工作的經(jīng)驗做了幾點探討。

關(guān)鍵詞：電力行業(yè)；安全管理建設(shè)；供電企業(yè)；探討

1.背景

電力行業(yè)隨著經(jīng)濟地發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展很成熟了，現(xiàn)在中電承接的項目遍及世界上60多個國家和地區(qū)，極大地宣傳中國形象和中國實力。安全管理建設(shè)直接關(guān)系著企業(yè)工作人員的生命安全以及各種電氣安全，是供電企業(yè)重要的一項工作，電力行業(yè)不同其他行業(yè)，具有很強危險性，對于安全管理的要求更加嚴(yán)格。

但是現(xiàn)在很多電力企業(yè)在發(fā)展過程中，對于安全管理工作的意識不強，存在著很多問題，本文在此基礎(chǔ)上做了一定的探討。安全管理工作的開展不僅可以最大程度減少電力行業(yè)測試的安全風(fēng)險，同時也可以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

2.電力企業(yè)安全管理存在的問題

在電力技術(shù)發(fā)展的今天，人們越來越意識到電力企業(yè)對于經(jīng)濟發(fā)展的貢獻，同時對于電力企業(yè)的安全管理工作提出了更高的要求，但是電力企業(yè)在發(fā)展過程中還存在著很多問題，主要體現(xiàn)在下面幾點。

2.1安全管理意識淡薄

每一個供電企業(yè)都建立了屬于自己的企業(yè)安全管理責(zé)任制度，同時明確了各自的任務(wù)分工，但是在實際開展工作的過程中，很多政策措施只是停留在紙面上，沒有落實到真正的實處，員工根本沒有很強的安全責(zé)任意識，員工在實際開展工作過程中往往沒有意識到安全管理的重要性。管理人員只是一再強調(diào)安全管理的重要性，但是沒有真正調(diào)研政策貫徹落實的實際情況，對于很多處罰制度也沒有嚴(yán)格執(zhí)行，這樣就不利于安全制度的建立，長期就會使得員工難以樹立安全意識，就有可能造成重大安全事故，給企業(yè)帶來巨大的安全損失。

2.2安全管理力度不夠

在供電企業(yè)由于管理存在著很多缺陷，導(dǎo)致企業(yè)習(xí)慣性地出現(xiàn)違反安全責(zé)任制度，雖然沒有給企業(yè)造成很大的損失，但是使得員工對于安全制度越來越不重視，這樣就容易產(chǎn)生很大的安全隱患。這些違規(guī)主要涵蓋了違章操作、違章指揮和違背勞動紀(jì)律行為，這些違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生是和管理力度不嚴(yán)息息相關(guān)，同時也是管理安全意識淡薄的重要表現(xiàn)。然而，同時供電企業(yè)的安全監(jiān)察部門缺乏必備的專業(yè)知識，也幾乎沒有定期的安全考核制度，不能夠?qū)ζ髽I(yè)的安全生產(chǎn)起到良好的指導(dǎo)作用，習(xí)慣于表面做文章，會后不落實，導(dǎo)致了電力企業(yè)出現(xiàn)了很多問題，正是這些問題的產(chǎn)生限制了電力企業(yè)的發(fā)展。

3.供電企業(yè)安全管理建設(shè)工作的幾點建議

3.1提高電力企業(yè)人員的綜合素質(zhì)

安全管理建設(shè)人員的綜合素質(zhì)水平的高低直接決定了企業(yè)安全管理建設(shè)的效果，如果人員在日常工作中因為沒有很強的安全意識導(dǎo)致了安全事故，不僅給電力企業(yè)帶來很大的損失，同時也會導(dǎo)致生命危險。因此電力企業(yè)在日常培訓(xùn)過程中需要提高電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，這樣就可能最大程度減少人為因素對于測試項目的影響。而且現(xiàn)在的供電設(shè)備和系統(tǒng)都比較復(fù)雜、實施難度大，尤其是一些巡檢環(huán)節(jié)和電氣試驗測試環(huán)節(jié)，測試過程和巡檢過程中可能會遇到各種突發(fā)情況，這時候就需要電力人員進行具體問題進行實際分析，從而提高解決方案。那么這對電力測試人員的要求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

因此電力行業(yè)要定期組織施工技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)和討論，同時可以邀請行業(yè)知名專家進行現(xiàn)場教學(xué)，不斷提高電力人員的綜合素質(zhì)，這樣可有利于增加企業(yè)的核心競爭力，更好地在行業(yè)競爭中脫穎而出。在培訓(xùn)完之后要加強對于人員的考核，尤其是測試專業(yè)內(nèi)容的考核，只有這樣才能提高電力人員的安全意識。

3.2樹立安全意識，推行安全責(zé)任制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要重視責(zé)任安全意識，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，底下的測試和管理人員才可能意識到安全意識的重要性。為了讓企業(yè)在心里始終樹立安全責(zé)任意識，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常開展工作的過程中，可以定期舉報安全講座，讓測試人員經(jīng)常了解一些因安全意識不強問題造成的嚴(yán)重事故，這樣可以起到潛移默化的影響作用。

同時可以在電力企業(yè)推行安全責(zé)任制度。安全施工責(zé)任制應(yīng)根據(jù)不同規(guī)模的項目和項目的性質(zhì)特點進行制定，同時要建立一個高壓電氣試驗委員會或者是領(lǐng)導(dǎo)小組，同時要項目經(jīng)理擔(dān)任小組的組長，并配備適量的專職安全管理人員。此外，還要建立項目部的安全監(jiān)管部門，它的責(zé)任應(yīng)包括安全項目的執(zhí)行規(guī)則和項目的經(jīng)濟聯(lián)系、直接控制使用安全獎金、認(rèn)真調(diào)查和懲罰事故和違反事件，以及對安全工作的重罰。同時將這項制度的考核和個人的獎金和升職相結(jié)合，對于表現(xiàn)突出地要在精神和物質(zhì)進行獎勵，讓他起到先鋒模范作用，對于表現(xiàn)不好的個人，要提出警告處理。

3.3企業(yè)要重視安全管理建設(shè)工作

為了做好安全管理建設(shè)工作，除了建立完善的管理制度，同時還要做好電力檢修的現(xiàn)場管理工作。為了保證企業(yè)安全管理建設(shè)工作的正常開展，企業(yè)要重視安全責(zé)任落實的情況，不是僅把安全管理工作停留在紙面上，而是真正落實到實處。在企業(yè)實際開展工作的時候，會存在各種各樣的影響，這可能是由于員工的工作失誤造成的，但電力企業(yè)可以通過加強企業(yè)的安全管理監(jiān)督來降低事故發(fā)生的概率，保證安全管理工作有序開展。同時也加強管理人員的責(zé)任意識，班組長必須監(jiān)督班組長的工作行為，避免工作差錯的發(fā)生，確保安全管理工作的正常運行。同時，電力企業(yè)還必須保持良好的工作記錄，以確保每一項工作行為都能記錄在案，這樣就能督促每一個電力人員意識到安全管理的重要性。

4.結(jié)語

綜上所述，安全管理工作對于電力企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，更是關(guān)系到電力人員的人身安全，因此各個電力企業(yè)決不能僅把安全管理停留在紙面上，應(yīng)該落實到實處，這樣才能更好促進電力企業(yè)的發(fā)展。

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