探索新形勢下企業工會工作的創新發展

孫宇云

【摘要】本文針對企業工會的內涵與作用等進行介紹，并且就傳統企業工會工作對當前企業產生的影響進行分析，從而明確當前企業對工會工作的具體要求，并且提出其創新發展的策略。希望能夠通過企業工會工作的創新，實現企業員工的創新能力的提高，進而保證企業的競爭力不斷加強，穩定快速發展。

【關鍵詞】新形勢；企業工會工作；創新

企業工會是聯系企業管理層與企業職工的重要渠道，也是當前企業發展活力展現的一個平臺，是企業在進行思想政治工作的重要組織機構。隨著社會經濟形勢的不斷變換，當前企業發展的創新要求也在逐漸提高。而企業創新其根本上是需要通過職工來實現。如果職工與企業的聯系性缺乏或者其思想素質水平較低，這就會使得其創新能力缺失或者創新方向錯誤，無法為企業發展提供良好的幫助。對此，我國各個企業逐漸重視其工會建設。然而，當前諸多企業的工會工作都是沿用之前的模式與內容，這就使得其創新性缺失，自然在作用的發揮上，也就無法達到對應的效果。對此，我國各個企業都開始重視其工會工作的開展。為了進一步保證其企業工會工作作用的發揮，諸多企業提出工會工作的創新發展。針對其具體的創新措施，還需要進一步研究。希望能夠為企業的發展產生一定的推動力。

一、企業工會的內涵

企業工會是中華全國總工會的基層組織，是工會的重要組織基礎與工作基礎單位，是企業工會會員與職工合法權益的代表者與維護者。自新中國成立以來，我國一直相對關注工人階級的思想與權益，并且成立了對應的組織來對其進行權益的維護。而隨著社會經濟的不斷發展，當前的工會含義有所改變。在目前，企業工會其多是指企業職工代表組織。在2006年7月中華全國總工會執行委員會也通過了《企業工會工作條例（試行）》，這就使得企業工會的組成以及工作具有較強的限制性，能夠充分保證其使用秩序。在該規定中，也明確的指出其行業工會必須要以鄧小平理論與“三個代表”的重要思想作為指導原則，貫徹科學發展觀，堅持全心全意依靠工人階級根本指導方針，從而形成有中國特色的社會主義工會。因此，可以看出企業工會具有三個基本特征：第一，聯系性。工會的聯系性主要體現在工會將職工、企業、黨等幾個基本主體聯系，使得其工作中能夠具有較強的相互作用。第二，發展性。工會具有的發展性主要體現在其隨著社會經濟的發展與企業管理模式的調整，逐漸對其主體以及制度進行調整和完善，使得其適用性更強。第三，秩序性。這主要體現在工會在當前社會組織中的運行而言。從某個角度上來說，工會其本質上就是一種特殊的社會組織，企業工會是通過企業員工的關系形成，而中華總工會則是通過其勞動性質而組成。

二、企業工會的作用

企業工會目前已經滲透于經濟發展的各個環節之中，其對于員工與企業都具有十分重要的作用，從整體上而言，企業工會的作用可以從如下幾個方面體現出來：

（一）企業工會圍繞著企業生產經營展開，依法履行維護職工合法權益的基本職責。在當前的企業生產中，其很容易因為經濟利益的關系，從而忽略了員工的利益。尤其是，當前社會競爭不斷提高，各個企業為了最大化自身的利益，會從成本縮減與市場占有兩個方面著手。而在企業自身的成本控制中，其會從原材料、技術與勞動力薪酬幾個方面著手。這就使得其很容易導致員工的合法利益受損。而多數員工缺乏這方面的知識，在面對該種情況時，相對無措。企業工會結合企業生產經營的發現，針對本企業中的職工權益進行評估，如果存在權益受損的狀況，其也會及時與企業管理層溝通，并采取合理的措施來解決。

（二）企業工會能夠有效地協調企業與員工的關系，推動和諧社會的建設。在新中國成立以后，我國對于勞動群眾的地位極為重視。在我國以往的經濟發展中，存在了不少的職工運動維權事件，究其根本是員工與企業的聯系性缺乏，而找不到有效的溝通渠道，只能夠通過罷工、反對運動等多種方式來表達自己的不滿。而且，很多時候其部分員工也并沒有不滿，只是隨著不滿而不滿。在這種狀況下，無論是市場經濟秩序還是社會秩序都受到了較大的影響。企業工會的成立是基于企業支持，且其對于企業的經營狀況有著較好的了解。在企業的效益評估與職工薪酬的關系上，也能夠有著較好的把握。且其能夠正面與企業的管理者溝通。這也就表明其具有良好的協調作用，能夠使得企業與員工的關系更加和諧，從而推動和諧社會的建設，有助于企業與員工的共同發展。

（三）企業工會注重職工群體，對其提供一定的服務，使得職工歸屬感較強。企業工會相對企業管理層而言，更加注重職工群體的生活、思想、工作等內容，且能夠為其提供一定的服務，使得員工能夠感受到充分的關心與重視。由于工會本身是通過企業的認可與接納，也就默認這些行為是企業所支持的，因此，員工也會更加認可企業文化，從而使得其對企業產生一定的歸屬感。歸屬感能夠直接影響職工的生產動力與留存，這是企業保留人才，促進自身發展的重要途徑。

三、新形勢下企業工會工作中面臨的問題

隨著當前社會經濟體制的轉變，企業內部組織也在逐漸進行調整，企業工會作為維護員工利益，保證企業與員工溝通，促進員工積極性的重要組織，對于企業的發展具有十分重要的作用。然而，在當前工作中面臨諸多的問題，這都使得其工作效益存在缺失，嚴重影響著企業的長期發展。筆者認為，新形勢下企業工會工作中所面臨的問題，可以總結為如下幾點：

（一）企業工會的群眾認識缺失。傳統的企業工會相對注重職工權益的維護，而在其長期發展中，很多職工會妄想其維護自身的非合法利益，在現實中，卻并沒有達到該種效果。這就使得很多職工都開始忽略企業工會的作用，甚至將其認定為無效組織。在這種狀況下，企業工會的工作開展也就存在極大的難度，自然無法達到其應有的效果。

（二）企業工會的工作方式缺失。從本質上而言，企業工會是維護職工合法利益的組織，但是，在目前的社會環境中，工會的作用不斷縮減，其工作內容與工作方式都受到了極大限制。很多工會只是通過簡單的宣傳冊、課堂講授等形式來提高職工的思想素質，而并沒有涉及到具體的職工生活與工作服務，未給職工解決問題。這就很容易導致企業工會脫離了員工的實際生活，從而使得諸多職工開始排斥工會的存在，認為工會無法給予其應有的待遇。endprint

（三）企業工會的人員素質缺失。在部分企業中，企業工會已經逐漸與管理層的作用相關聯。也就是，由于職工會相對接納企業工會，而會對管理層存在一定的排斥感。企業管理中為了更好地實現其管理，就會將其部分管理人員轉變為企業工會人員，或者說，其企業工會逐漸融合了一些管理功能。在這種狀況下，企業工會的人員素質就會偏向于企業，從而違背了企業工會建立的初衷，也就是企業工會人員素質缺失。

（四）企業工會的人員數量缺失。企業工會其本質上是獨立于企業管理的，而在工會之中，其本身是沒有待遇的。也就是說，企業工會的組成人員，其需要從事一些無償工作。在職工本身就具有高強度的工作時，再讓其從事一些無償工作，就會使其產生一定的排斥感。因此，在當前的企業工會組成上，其人員數量不斷縮減，嚴重限制了企業工會應有的代表性與工作能力，無法發揮其應有的作用。

（五）企業工會的形象缺失。通常來說，工會應該具有某種利益，企業工會在創立與存在的過程中，其給予工會成員或者說職工的利益都是比較具象的，但是不涉及物質的。例如，職工權益維護、幫助某些職工的子女上學等，這些都不是具體的物質，在很大程度上會使得職工縮小工會的作用，進而使得企業工會的形象缺失。在形象缺失時，自然也就不會有較多的職工愿意進入并且了解工會的作用，從而導致工會職能的削弱、工會影響力降低等多種問題的出現。

（六）企業工會的地位缺失。企業工會從某個程度上來說，應該是企業管理層所重視的溝通渠道。但是，在目前看來，很多企業都相對排斥工會的存在，認為工會會在一定程度上影響其管理工作的開展。故而，會不自覺地排擠工會，給職工一種工會不應該存在或者不被企業所認可的印象，導致其不愿意了解、進入工會。

四、新形勢下企業工會工作的創新策略

企業工會在新形勢下，無論是組成還是工作效益，都相對降低，且無法發揮其應有的積極作用來推動企業的整體發展，從而使得企業在整個市場環境中的競爭力不斷下降。為了進一步保證企業的穩定與發展，必須就企業工會工作進行創新。筆者認為，新形勢下企業工會工作的創新策略有：

（一）加強企業工會宣傳，奠定其群眾基礎。傳統的企業工會宣傳形式相對容易被人們忽視，且容易使人產生排斥感。在新形勢下，企業工會宣傳力度應當加強，但是，在宣傳形式上，也需要作出一定的調整。例如，多數企業有自己的網站，企業工會可以在企業內部網站中，創建一定的版塊，并且針對當前企業工會的狀況以及其預期的作用進行展示，從而使得群眾對工會的認知不斷深化。自然，無論是在數量的擴展，還是在工作的配合度上，都會有較強的發展。另外，對于企業工會的職能，也需要通過不同的平臺來展現。從而使得員工對企業工會的職能了解，不至于產生一些不必要的職能誤會，導致其喪失對工會的信心。

（二）創新企業工會工作方式，促進其工作效益。隨著社會的不斷變化，當前企業發展中，其需要保證對市場需求的滿足。同樣的，企業工會工作的開展，首先必須要保證有章可循。故而，需要制定對應的保障制度。而在整個工會工作中，應該打破傳統的工作模式，從實際著手，加強員工對工會的歸屬感，自然在某些引導行為或者意識的灌輸上，就會相對簡單。

（三）創新企業工會形象，提高其群眾支持度。企業工會的形象創新，可以從如下四點著手：第一，塑造工會支持改變的形象。改變是社會發展的動力，也是推動中國特色社會主義發展的理念。工會具有一定的改變形象，才能對員工產生對應的引導。第二，塑造生產力發展的形象。生產力是企業發展的根本，工會不僅服務于職工，也需要服務于企業，故而，其必須要具有這方面的作用。第三，企業工會的維權形象。第四，企業工會的群眾形象。企業工會的組成是以職工為基礎，其必須要保證這一基本形象。

（四）加強企業工會的組成人員素質建設與數量拓展。企業工會的組成人員必須要具有較高的素質，才能保證其在整個工作中，充分考慮到職工的需求，并且為職工服務。因此，企業工會的組成人員素質也需要進行對應的培養。在企業工會組成后，需要通過對應的教育培訓與服務實踐來讓其知曉企業工會的作用，并且提高對企業工會的認可程度，進而使之在整個工作中，具有較強的積極性。同時，在奠定企業工會形象后，其參與者也就會逐漸增多，這也達到了數量拓展的效果，這也可以使企業工會的作用面積與智能最大化。

（五）深化企業對工會的認知，鼓勵工會的創建與工作。企業對工會的印象會不自覺地影響職工對工會的認知，而當前很多企業片面理解工會，從而使得其創建與工作中，存在一定的難度。為了實現當前企業工會的創新與發展，必須要端正企業對其的認知。對于企業工會能夠為企業帶來何種作用與效益，必須要加以明確，從而使得其在整個運作的過程中，會支持工會的創建，鼓勵工會的工作。更重要的是能夠對職工進行引導，使得其能夠配合及參與工會的工作。

五、結束語

在當前經濟環境下，企業的創新發展成為一個重要內容。而企業的創新發展最終需要通過員工來實現，工會是連接企業與職工的橋梁，也是黨的思想意識與員工聯系的渠道。因此，要想實現企業的創新發展，就必須要優先實現工會的創新發展。尤其是在當前的市場經濟環境中，企業工會工作創新已經成為企業的重點。在企業工會的創新中，需要針對其內容、組織形式、思想指導等多個內容進行，才能夠從根本上保證其創新的全面性，從而提高員工的創新能力與創新作用，進而使得企業創新有所突破。企業創新發展才能進一步穩定其在當前經濟環境中的地位，實現其長期發展，為社會經濟的發展提供一定的助力。

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