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目標成本管理在企業經濟管理中的探索與實踐

2018-01-22 11:34:00張鏡龍
南方企業家 2018年8期
關鍵詞:企業經濟管理

張鏡龍

摘 要:隨著國民經濟的不斷增長,企業的增多,企業的經濟管理就成了企業管理的重中之重。科學合理的成本管理對于整個企業的經濟效益發展具有極為重要的作用。目標成本管理是成本管理的組成部分,也是企業控制成本赤字、降低經營和決策風險的有效對策,因此,在企業經濟管理中運用目標成本管理是很有必要的。

關鍵詞:目標成本管理;企業經濟管理;探索與實踐

在全球化的影響下,企業的經濟管理也趨于國際化,企業要實現對外發展,離不開對目標成本管理的完善,因為成本管理對企業發展起著至關重要的作用,沒有企業成本管理,企業就不會有更好的發展,也無法推動國家經濟的發展。企業的目標成本控制包括確立和達成兩個階段。首先,確立階段。企業基于對自身發展認識的基礎上,對市場成本進行設計規劃。其次,達成階段。要求企業員工在認識到企業發展目標的基礎上達成目標成本。因此,目標成本管理的實施不僅僅是靠企業管理層去實施,這也需要內部團隊團結一心,協調配合,合理有序地實現對企業目標成本的控制。

目標成本管理

基本概念

所謂目標成本是指企業按照其發展規劃,對所要花費的成本進行預算并合理完成企業目標,同時指定在某個時間段內執行并實現企業計劃。目標成本與企業收益是密切相關的管理目標,但是企業制定成本管理需要耗費人力、物力,在對企業項目進行調查研究的基礎上制定發展計劃,從而獲得有關于目標成本的結論。計算方式如下:目標成本管理是企業用制定價格減去預期的產品收益價格后所得的價格。在獲得產品目標成本之后需要對其實行嚴管和科學控制,為企業獲得更好的發展奠定基礎[1]。

實際內容

目標成本管理的實際內容包括三個方面:

產品材料管理

隨著人們對產品要求的不斷提高,企業對產品的質量控制逐步提高,質量控制所產生的費用也不斷增加,這就要求企業在使產品所需的原材料的質量標準達到質量保證的同時,將材料成本控制在合理的范圍之內,這就是產品材料管理。通過對其進行管理,不僅提高了產品質量,還控制了企業的應用支出。

企業人員成本管理

企業成本中最關鍵的一項支出就是企業人員成本的支出。員工的薪資跟管理培訓的投入也是必不可少的。現如今隨著企業的國際化發展,對員工的專業技能以及文化程度就提出了更高的要求,故此就需要管理層對其員工進行按期培訓。通過對員工管理成本的投入,會增加員工對企業的文化認同感,拉近員工與企業的距離,增強員工的工作責任心,從而提高工作效率。

企業設備的購買與維護

企業在運行過程中,肯定會使用各種各樣的設備,明確設備用途、使用方法并做好合理的預算也是企業要做的重要工作。在實際運用過程中,有些企業會選擇便宜的設備,購買低質量的設備,雖然在前期節省了成本,但是在后期使用中設備會增加磨損和消耗,反而增加企業的維護費用。因此,企業在購買設備時需要進行明確考察。在購買了設備后,還需進行設備的維護工作,在維護中需要支付人工費用,因此,購買和維護設備在企業整體運營成本中占有很大的比重。實施合理的目標成本管理,就可以在一定程度上做好設備購買和維修的費用規劃,最大限度地提升設備的使用效率,降低其運營成本[2]。

目標成本管理在企業運營中的應用

增強員工對成本的意識

員工是企業的主力軍,實現目標成本管理的目的不單單是僅靠公司管理層就可以達到的,還需要員工跟管理層人員一起努力。故此,增強員工對成本管理的意識是非常重要的。而要從員工方面減少企業的運行成本,這就需要對員工進行教育,增強他們的成本觀念,讓員工意識到自己與企業的聯系,拉近與企業的關系。同時,要增強員工的專業技能,尤其是預算部門要對企業的項目標準有非常準確的理解,故此才能提升企業凝聚力,從而進一步地提高企業的經濟效益[3]。

從日常工作著手

要實現企業的變革,做好目標成本管理,管理層就需要轉變自己的管理理念,意識到目標成本管理的重要性,學習現代理念,用科學的理念進行管理,制定完善統一的管理標準,并應用到實際中幫助企業運營采取標準化的方式。同時,企業要掌握各部門的實際營運情況,了解部門運行的原始數據,為企業制定切實可行的成本控制制度。再者,企業管理層人員也可以鼓勵各部門之間相互監督,堅決杜絕編造數據等情況,做好內部監控工作。總之,在企業運營的每一個環節中,企業都要實現對目標成本的考核,并根據實際情況完善目標成本管理[4]。

結語

綜上所述,目標成本管理已經是現代企業發展的必然趨勢,針對當前部分企業在發展中碰到的瓶頸期,可以從目標成本管理著手來尋找解決方法。另外,企業所有人員都要樹立目標成本管理的理念,在工作中按照項目的目標實施企業發展規劃,最終實現企業目標成本的有效控制,從而提升企業的科學管理能力,增強企業的競爭實力。我們只有真正地理解企業目標成本管理的概念,然后將其運用于實際中并不斷完善,才能真正實現控制成本的目標。

(作者單位:龍巖市土地發展有限公司)

【參考文獻】

[1]劉桂新.目標成本管理在企業經濟管理中的應用研究[J].中國商論,2018(17).

[2]杜文飛.企業經濟管理中目標成本管理的應用研究[J].現代營銷(下旬刊),2018(03).

[3]武國鴛.目標成本管理在企業經濟管理中的應用研究[J].中國高新區,2018(02).

[4]董琦.目標成本管理在企業經濟管理中的應用分析[J].經貿實踐,2018(01).

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