互聯網時代電視頻道節目創新研究

李獻菊

摘 要 互聯網時代，電視頻道節目正經歷著機制、思維、運營及渠道等全面變革，不斷創新電視節目是電視頻道生存及發展的關鍵。文章從產業鏈條的角度對互聯網時代電視頻道節目的創新進行探討，以期為其創新發展提供參考。

關鍵詞 互聯網；電視頻道節目；新媒體平臺；專題傳播；內容產品化

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）24-0097-02

互聯網的發展改變了人們的生活及工作，推動著社會向信息化、網絡化發展。尤其是微信、微博的快速發展，不僅向人們提供了便捷的服務，還改變了人們獲取信息及知識的途徑[1]。傳統的電視頻道是傳播信息的重要渠道，但在微博、網絡及微信等新媒體的沖擊下，其生存及發展受到極大挑戰和顛覆。為此，創新已成為電視頻道生存及發展的必經路徑。當前，電視節目的模式不斷創新，呈現出多樣化的節目模式，如搖電視、T20模式、社交電視、用戶體驗、內容分銷及臺網聯動等，這些都是在互聯網下實現的，是對電視行業的一種重構和融合，這種融合為電視頻道節目的發展帶來了機遇。然而，電視頻道節目的創新需要從思維、運行模式、渠道等方面進行思考，以推動電視頻道節目的創新發展。

1 思維的創新

思維創新指在電視頻道節目創新中要改變思維，利用互聯網思維來重構電視頻道的產業鏈條，使其從終端傳播、銷售模式及生產方式等方面實行變革。如《博樂先生微逗秀》及《爸爸去哪兒》等電視節目都充分利用網民關注的內容注重開發產業鏈條，以互聯網思維主動同受眾互動，將受眾轉變為用戶，對電視頻道節目進行創新設計，以實現人與人之間的互動互聯。

1）明確電視頻道服務的對象。在互聯網思維中最關鍵的是用戶思維，將用戶需求作為思維的中心任務，產業價值鏈中的每個鏈條都應充分考慮用戶，以用戶需求為核心[2]。制作電視節目時，首先要確定其服務的對象，也就是電視頻道節目是給哪類群體看的問題。如《奔跑吧兄弟》節目推出前，就充分考慮了用戶的思維，注重用戶體驗，并將男性定為節目服務的對象。該節目同360手游及大業傳媒等合作開發了節目同名的游戲，開拓了電視頻道節目的互動營銷模式，推動著電視受眾轉向電視用戶。如《爸爸去哪兒》節目直接以家庭為收視對象，利用親子游、手游、服裝及電影等模式進行全面展現，體現了用戶為中心所帶來的經濟及社會效益。

2）明確電視頻道節目的內容。節目內容的選擇是電視頻道節目是否受歡迎的重要保障。生產電視節目必須充分了解用戶，全面收集用戶信息，以了解用戶的需求，根據其需求來制定和選擇節目內容。如美食類真人秀電視節目應注重以美食傳情達意，講述美食之外的故事，把美食提升為一種文化，這些迎合了電視用戶情感方面的需求，關注度及收視率顯著提升。電視頻道節目的制作者，要在電視頻道節目的每個鏈條中都有用戶參與，在收集用戶需求、構思節目、設計節目、研發和測試產品、服務及營銷等環節都應把握用戶需求和緊抓用戶心理，從用戶的視角進行考慮，并以其需求為導向，設計和制作出用戶需要的節目內容，進而培養其對電視頻道節目的忠誠度。

3）變革電視頻道生產方式。電視頻道不僅是一種節目的報道形式，更是一種新的新聞或者專題實踐過程，在新聞選題和專題故事的敘事能力前提下，強調收集數據、處理數據和數據可視化的過程。早期的電視頻道生產方式是通過對新聞的制作編排和報道，利用新媒體的可視化相關技術，從而更好地闡述事實、傳遞信息、幫助受眾理解新聞。新媒介融合時代變革電視頻道生產方式，使得電視頻道生產方式的內涵和外延也在不斷豐富和擴展，電視頻道專題節目成為一種新聞事業的核心競爭力的趨勢越來越明顯。更多電視臺通過VR攝像、OSMO+、客戶端等軟硬件裝備，打造新的互聯網技術和電視頻道實踐相結合的產品，給電視新聞報道帶來更具可信度的傳播和全球化視野。

2 運營模式的創新轉變

互聯網時代為電視頻道節目新業態的發展提供了可能性，使其突破原有的發展模式，使創新模式豐富多樣。

1）電視與微信的融合互動模式。央視春晚中的搖紅包及電視節目中利用微信搖一搖等互動模式，使電視用戶只要利用微信中的搖電視功能來搖一搖，即可搖出正在播放的電視頻道節目頁面，參與節目的互動。湖南衛視、江蘇衛視、北京衛視等地方電視臺的節目也開展了搖一搖的互動模式。同時，在兩會期間，中央和地方電視臺都利用搖電視進行互動，利用微信搖一搖來刷新用戶的入口想象。搖電視不僅能夠實現電視屏同手機屏的互動及對接，強化了電視與用戶間的關系，成為電視同用戶間溝通的橋梁。此外，微信也使電視頻道節目的推廣更加有效和精準。

2）電視同電商融合的創新模式。電視紀錄片《舌尖上的中國》的成功播放，使得與其相關的一系列產品的電子銷售迅猛，充分體現了電視同電商融合的商業空間及巨大潛力。而后，《魯豫的禮物》及旅游衛視等也開展了電視與電商融合發展的模式。此類融合創新模式不斷拓展了電視頻道節目的產業鏈條，而且使用戶向電商用戶轉變，巧妙地實現了電視頻道節目的電商化，進而引導了各種消費群體。電視與電商融合發展的創新模式中，電視制作方可以通過贊助及冠名獲益，而電商則可以從其流量入口中收益。在此模式中，電視節目內容即是電商的店鋪，電視屏幕便是電商銷售的渠道，為電視節目的發展開拓了新的路徑。

3）電視內容產品化成為服務核心。電視內容產品化對傳統電視媒體來說，就是要依托于自身的內容資源，借助于互聯網新興的傳播技術，使電視欄目的經濟價值得以最大化實現，內容產品化是傳統媒體在擁抱新媒體過程中被時常提及的重要理念之一。在電視內容產品化了的電視新媒體頻道中，設計貼心的服務交流成為節目的核心。與此同時，內容成為服務的“附加品”，對用戶而言，在這樣的平臺，獲得優質的主持人與服務嘉賓良好的現場體驗要優先于獲取單純的有償傳播。這方面，深圳電視頻道的“優伴”手環可以說是一個不可多得的范例。使用者只需戴上手環，在智能手機上下載配套的“優伴”App，即可全方位監控包括睡眠狀況、膳食狀況、運動狀況等在內的各項數據。打造了一個電視節目收看、移動端音頻供給與社群活動的“生活形態圈”，這種以互動為中心的電視社交分享平臺只是電視媒體互聯網化嘗試中一個小小的切口，未來還將不斷出現更為豐富的形態。endprint