新形勢下建設工程質量監督管理與創新模式探討

葛宏翔 樊建軍 臺道松

摘 要：對于任何工程來說，質量都是第一位的，因為其直接關系著人民的生命和財產安全。建設企業要想在激烈的市場競爭中保持強大的動力，就必須做好建設工程的質量監督和管理工作，這樣才能從根本上保證施工的質量。新形勢下建設工程的施工出現了一些新的變化，傳統的質量監督管理已經不能滿足實際的施工需求，這就要求建設工程要創新質量監督管理的模式，進而使得建設工程的質量可以得到有效保證。本文主要對新形勢下建設工程質量監督管理與創新模式進行分析和探討，希望可以成為建設工程施工的參考依據。

關鍵詞：新形勢 建設工程 質量監督管理 創新模式

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）08（a）-0066-02

隨著經濟的快速發展，建設行業得到了前所未有的發展，成為了國民經濟的主要增長點。建設工程想要實現經濟利益的最大化，就必須保證工程的質量可以達到國家規定的相關標準，進而為人們提供一個更為安全的生存環境。建設工程是一項系統化的施工項目，具有施工工期長、技術難度大、工序復雜等特點，施工的過程中還有很多的不確定因素，這些都會影響到建設工程的質量。因此，建設企業只有制定出一套完整的監督管理機制，并且能夠根據實際工程的特點進行創新，才能使得建設工程的質量得到有效保證。

1 新形勢下建設工程質量監督管理的基本要求

1.1 增強責任心和使命感

建設工程的質量好壞直接關系著人民的生命和財產安全，一旦工程質量出現問題就可能引發嚴重的安全事故，造成惡劣的社會影響，不但會影響建設企業的聲譽，還會造成巨大的經濟損失，因此加強建設工程質量的監督管理是當前建筑企業施工的重中之重。國家對建設工程的施工有著明確的規定，要想確保建設工程的質量可以達到國家規定的標準，就需要加大建設工程質量監督管理的力度，工程質量監督管理人員要擁有使命感和責任心，要認真學習建設工程質量監督管理的法律法規，在工程質量檢查的過程中一旦發現質量問題的，要責令施工單位停止施工，然后將質量問題上報給建設主管部門，只有徹底解決了質量隱患才能重新開始施工。

建設工程質量監督管理實質上代表的是政府部門行使職權，質量監督可以促使建設企業樹立質量意識，這樣施工人員就會在施工的過程中嚴格執行施工方案，按照相關的施工要求規范操作，這樣就可以使得工程的質量得到有效保證。因此，建筑工程監督管理要認真履行職責，對于一些不重視工程質量的責任單位，要給予嚴厲的處罰，并將其作為行業的典型，這樣就可以對其他的工程責任單位起到威懾的作用。此外，建筑工程質量監督管理還要參與事故的調查，并且做好后續的處理工作。

1.2 優化績效考核標準

建設工程的質量監督管理是由人去完成的，為了激發監督管理人員的積極性和主動性，提高建筑工程質量監督管理的成效，就必須針對工程質量監督管理建立績效考核制度和標準。績效考核制度要具有綜合性，不能用一個工程的質量監督情況作為衡量監督管理人員工作能力的標準，這是不科學的，也缺乏全面性。績效考核的著眼于整個區域內的建設工程質量，也就是說，要全面地了解該區域內的監督管理人員檢查出的工程質量問題，然后掌握工程質量解決的情況，進而對監督管理人員的能力進行綜合的分析和評價，這樣就能促使工程質量監督管理人員提高自身的監督管理水平，進而使得工程的質量得到保證。對于那些發現質量問題多，業務能力強的監督管理人員要予以獎勵，提高其工作的積極性和主動性，而對于一些工程質量監督執行能力弱，不能及時發現工程質量問題的監督檢查人員，要公開地進行懲罰，這樣就可以讓其他人吸取教訓。此外，還要把社會、個人對工程質量監督管理的評價納入到績效考核中去，這樣就可以完善和優化績效考核的指標。

1.3 創造良好的監督管理氛圍

建設工程質量監督管理要加強對工程質量的宣傳力度，在建筑工程施工之前要召開質量動員大會，全體參建單位都必須參加，在大會上要做好工程質量的宣傳工作，讓所有的參建方在思想上認識到工程質量的重要性，在建設工程施工的過程中就會加強對工程質量的管控。此外，監理在工程質量監督管理中發揮著重要的作用，所以也要做好監理單位的質量宣傳和動員工作，使得工程質量可以得到多重保障。建筑工程質量監督管理要透明化，監督管理的程序要盡可能簡化，這樣就能提高工程質量監督管理的實效。

2 新形勢下建設工程質量監督管理創新模式

要確保工程質量監督管理的高效性，就需要從制度、監督管理人員的素質等方面著手，進而建立健全監督管理的機制，這樣才能促使工程質量監督管理走向規范化，進而提高監督管理的水平。

2.1 打造高素質的質量監督管理隊伍

建設工程質量受多個因素的影響，這就要求建設工程質量監督管理要分析質量監督管理的關鍵點和控制點，然后細化監督管理的目標，這樣就可以抓住每個環節，從而提高工程質量監督的水平。建筑主體結構的質量非常的重要，建筑材料也直接影響著工程質量，如混凝土、鋼筋、沙石等，這就要求工程質量監督單位要多管齊下的管理質量，可以建立多個監督管理的科室，比如混凝土監督科室、工程主體結構監督管理科室、裝修監督管理科室等，然后要定期不定期地對各個科室的監督人員進行培訓，提高他們的工程質量監督管理能力。

2.2 實行驗收管理卡制度

在對工程質量監督管理進行創新的時候，要實行驗收管理卡制度，要對工程質量進行綜合評價。驗收管理卡主要包括監督管理科室意見、驗收小組意見、主管領導的意見、檢查評分等，最終得出質量驗收的結論。

2.3 制定質量監督管理的考核指標

建設工程質量監督管理的過程中，監督檢查人員要做好質量檢查的記錄工作，把發現的質量問題詳細的填寫到工程質量檢查表中，這樣就可以召集負責的單位進行整改，在這些單位處理了質量問題以后，工程質量監督管理人員要進行檢查，并且對處理的結果進行量化打分，這些日常檢查的情況必須保管好。在建設工程竣工之后要對工程的質量進行驗收，日常的評分可以作為質量驗收的依據。

2.4 建立通報制度

建設工程質量監督管理單位要建立通報制度，可以在每周的固定時間召集全體質量監督管理人員參加，各個質量監督管理的分科室和總監督科室人員要匯報一周內的質量監督的情況，并且要計劃和部署好下一周的監督工作。另外，還要在大會中通報建設工程停工、整改的情況，以及對其復工的時間進行研究。

2.5 建立動態化的監督管理制度

建設工程質量監督管理要實行動態化的管理模式，監督管理單位要對工程的質量實行突擊檢查，還要實現工程質量監督的常態化巡查，要采取質量抽樣檢查的方式，這樣不但能夠提高建設工程質量監督管理的實效性，還能對參建的單位形成一定的威懾，促使建設企業樹立質量意識。

3 結語

總而言之，建設工程質量非常的重要，要想從根本上保證工程的質量，就需要工程質量監督管理單位最大化地發揮作用。建筑工程質量監督管理單位要不斷創新質量監督的模式，通過動態化的管理、驗收卡制度、通報制度等手段，提高建設工程質量監督管理的水平。

參考文獻

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